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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
戰(zhàn)略領(lǐng)導力:VUCA時代的經(jīng)營攻守道
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:VUCA時代與企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)一、 VUCA時代1、VUCA:易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、VUCA時代下企業(yè)經(jīng)營新要求二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是什么?2、經(jīng)營本質(zhì)的四個關(guān)鍵問題3..
“領(lǐng)導力進階”
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:明確課題:領(lǐng)導者自我認知領(lǐng)導者是一種以取得結(jié)果(組織績效)為目標的職業(yè),其評價標準就是組織目標和任務的完成程度。卓有成效的領(lǐng)導者不僅僅是從自身職位的角度,而是應該基于企業(yè)愿景,思考他們在這個職位上,以其知識、能力、經(jīng)驗應該..
采購管理與談判技巧
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識采購1、采購與供應的關(guān)系發(fā)展2、采購管理的定義演變3、采購的演變4、采購功能發(fā)展的策略階段演變5、采購管理理念的進化演變6、采購角色的演變二、采購部門組織方式的優(yōu)劣比較三、采購部門的職責及人員選用..
風險管理
主講老師:嚴旭   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:“風險”的定義和特征風險的構(gòu)成要素和因素事件(將來事件)概率(不確定因素)影響(損失量)風險類型風險管理的構(gòu)成識別量化應對計劃應對控制風險管理規(guī)劃和風險鑒別風險管理..
項目進度及成本分析與控制
主講老師:嚴旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:.基本知識回顧項目管理的生命期項目的三角形限制計劃工具項目需求工作分解結(jié)構(gòu) 單元二:資源分配和估算估算和項目的進度和成本控制基本估算規(guī)則估算的類型和級別:從上至下從下至上數(shù)量級估算..
企業(yè)公文寫作基礎(chǔ)與技能提升
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 公文基礎(chǔ)知識導學1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如何分..
六西格瑪高層管理導入培訓
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是六西格瑪?1. 6sigma的基本概念? 2. 西格瑪水平做為業(yè)務結(jié)果的衡量;3. 六西格瑪?shù)脑?、起源與發(fā)展;4. 六西格瑪?shù)闹饕攸c;5. 六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?DMAIC展開);二、您的企業(yè)為什么..
企業(yè)招投標管理
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、企業(yè)采購與招投標日新月異的商務環(huán)境案例分析:卡特公司采購總監(jiān)的困惑國內(nèi)企業(yè)采購與招標管理的現(xiàn)狀案例分析:某大型企業(yè)招標發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標新趨勢國際招投標的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范 ..
3-4線城市房地產(chǎn)開發(fā)與營銷沙盤模擬課程
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、市場調(diào)查: 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 國家房地產(chǎn)大政策 區(qū)域房地產(chǎn)政策 房地產(chǎn)金融政策 區(qū)域狀況分析 區(qū)域房地..
步步為營——培訓師課程設(shè)計與開發(fā)在線訓練工作坊
主講老師:駱冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講《知己知彼——需求分析與大綱》一、需求分析1、結(jié)合領(lǐng)導:和績效問題結(jié)合2、結(jié)合學員:以學員角度分析3、需求分析:四個核心問題二、梳理思路1、盤點:梳理自有脈絡(luò)2、抽?。簞澱n程重點..
戰(zhàn)略性的人力資源管理
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:戰(zhàn)略性人力資源管理的定義問題的提出戰(zhàn)略性人力資源管理的定義(國外學者)戰(zhàn)略性人力資源管理的定義(本人見解)人力資源管理,是組織為確保自身戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),對未來人力資源數(shù)量和質(zhì)量提出需求,在確保組織和員工得到長期..
企業(yè)中高層管理干部
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 :認識自我與他人一、人的差異相當大?為什么?1、我們是如何認識自己與外部世界的?2、人的認識過程一定準確嗎?3、感覺、知覺、醒覺4、態(tài)度、價值觀、信仰;5、性格、氣質(zhì)、能力二、人的思維過程&mdas..
業(yè)專于精——企業(yè)精細化管理推進
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、揭開精細化管理的面紗1、企業(yè)經(jīng)營管理大趨勢1)從粗放走向精細2)從經(jīng)驗走向數(shù)據(jù)3)從放任走向控制2、精細化管理的真義1)精細化管理的內(nèi)涵2)精細化管理的目的3)企業(yè)經(jīng)營管理全面精細化產(chǎn)供銷人財物、..
銀行業(yè)未來發(fā)展與管理技能提升
主講老師:閆和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 中國銀行業(yè)現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型分析1、以客戶為中心的業(yè)務轉(zhuǎn)型案例分享:建行的三綜合、平安的綜合金融2、銀行零售業(yè)務之科技發(fā)展案例分享:機器人大堂經(jīng)理、VTM機、超級柜臺等3、銀行零售業(yè)務之個性化發(fā)展趨勢案例分享..
精英銷售團隊打造與實戰(zhàn)銷售技巧
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:精英銷售團隊凝聚力打造1、團隊凝聚力與團隊精神1)為什么是團隊而不是個人2)凝聚力的含義3)團隊凝聚力與團隊精神的關(guān)系4)提升團隊凝聚力的方法2、尋求突破性業(yè)績的團隊心態(tài)1)野性、進取心與進攻性修煉2)狼..
項目雙優(yōu)化管理與實踐
主講老師:李滿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:雙優(yōu)化基礎(chǔ)知識一、雙優(yōu)化提出背景1. 高質(zhì)量發(fā)展需要2. 低成本競爭需要二、雙優(yōu)化基本理論1. 雙優(yōu)化概念2. 雙優(yōu)化可能性1)業(yè)主需求有調(diào)整2)圖紙設(shè)計有缺陷3)施工組織設(shè)計可優(yōu)化4)施..
成本管理及二次經(jīng)營策劃分類及案例
主講老師:張福林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇分享:如何做好項目的成本管理課程大綱(案例)(每個案例皆含策劃背景/策劃思路/實施過程/實施效果)1工程量量差策劃案例1:工程樁優(yōu)化策劃案例2:孔樁量差策劃案例3:土方工程量策劃2單價盈虧類策劃案例1..
未來管理及組織創(chuàng)新探索
主講老師:王文祿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:趨勢篇1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的零售發(fā)展趨勢是怎樣的?2.未來零售的發(fā)展方式是怎樣預判的?第二講:明道篇1. 新零售的概念和特征是什么?2.新零售三要素是怎樣演變的?3.新零售的思維升級4.新零售的演進架..
期繳保險大/小單銷售+行外吸存技巧
主講老師:鄭文斯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、理念篇: 新時代的保險“真功能”模塊一,長期保險對客戶的真正意義新經(jīng)濟衍生的財富沖擊和人生風險客戶生命周期與相對應財務保障需求分析風險管理金三角..
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生2
主講老師:施淵鐘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、背景1.宏觀形勢2.全球數(shù)字經(jīng)濟3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新4.信息技術(shù)與實體經(jīng)濟融合5.國家政策案例:國務院國資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》6.疫情、中美關(guān)系競爭7.人工智能的..
 
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