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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
佳貝艾特時間金錢共同體員工時間管理及執(zhí)行力提升培訓
主講老師:梁藝瀧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一篇:從被管理到自我管理的轉(zhuǎn)變對自我管理的正確認知自我管理的目的分析自我管理的應該管什么,理什么自我管理的三種錯誤定位角色錯誤定位..
“十四五”期間國有企業(yè)改革中的機遇與風險防控
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 “十四五”期間國有企業(yè)發(fā)展契機 (一)國企改革相關(guān)政策的重點解讀(二)戰(zhàn)略性重組的國際先進企業(yè)經(jīng)驗借鑒(三)專業(yè)化整合的模式與案例解析(四)科技創(chuàng)新的路徑與國際先進經(jīng)驗借鑒(五)&l..
逆勢增長---贏在鐵軍精神
主講老師:張峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂【第一講】鐵軍精神之鐵軍形態(tài) 1.鐵軍的心態(tài)2.鐵軍的形態(tài)訓練:形態(tài)的訓練3.鐵軍的狀態(tài)1)要性2)血性3)賭性視頻:儀仗兵是如何煉成的?!镜诙v】鐵..
卓越員工執(zhí)行力鍛造
主講老師:吳國華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 為什么執(zhí)行力能決定企業(yè)的生死存亡?1、員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力戰(zhàn)略再好,也要有人去執(zhí)行完美的執(zhí)行可以彌補戰(zhàn)略的不足案例:紅軍取得長征偉大勝利的關(guān)鍵因素..
科技創(chuàng)新與獎勵申報
主講老師:付亞榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、科技創(chuàng)新的動力(1)外在動力(2)內(nèi)在動力2、提升科技創(chuàng)新能力(1)習近平同志的科學思想方法(2)提升科技創(chuàng)新能力的內(nèi)涵(3)提升科研能力需要工匠精神3、企業(yè)科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(1)科技發(fā)展頂層設(shè)計..
95后員工的教練式輔導技巧
主講老師:梁曉光   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要發(fā)展教練式的輔導?1、企業(yè)和個人管理發(fā)展面對的困難和挑戰(zhàn)2、傳統(tǒng)輔導方法的特征,和在現(xiàn)代企業(yè)應用的問題3、教練式輔導的對比和重要性,如何解決管理過程的困難4、教練式輔導對部屬成長和工作的好處二、95后員工..
抖音個人訓練營課程
主講老師:金滿錚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Part 1 引導篇第一節(jié). 3個步驟:從0開始玩抖音第二節(jié). 4大數(shù)據(jù),了解平臺數(shù)據(jù) 第三節(jié). 3個維度,了解用戶屬性Part 2:制作篇 第一節(jié).5個步驟 打造你的第一條抖音第二節(jié).5個效果小工具,拍出好..
企業(yè)并購重組
主講老師:謝紀剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、并購重組概述(1)并購的概念及分類(2)并購重組的動因(3)企業(yè)并購重組簡史二、并購重組全流程操作實務(wù)1.并購重組目標的選擇(1)企業(yè)戰(zhàn)略與并購重組動機(2)目標企業(yè)選擇的標準(3)盡職調(diào)查(4)..
國學與情緒壓力管理
主講老師:黎靜坤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、正確認識壓力(坦然相對)1、請問什么是壓力?2、壓力是現(xiàn)代人所特有的嗎?3、壓力是如何產(chǎn)生的?根源是什么?4、壓力與情緒是何種關(guān)系?5、古今中外如何管理壓力?二、感悟國學、認識自己(先修內(nèi)圣)1、孟子如何..
顧問式催眠銷售秘笈
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:熱身活動,分組團建 第二單元:客戶消費心理學第三單元:顧問式銷售技巧實戰(zhàn)訓練第四單元:成交技巧及購買信號第五單元:金牌客服及口碑轉(zhuǎn)介紹第六單元:總結(jié)升華第七單元:互動解疑答惑..
為業(yè)務(wù)插上翅膀
主講老師:張劍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 “謀”——直線經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型與管理謀略 1、直線經(jīng)理人的管理挑戰(zhàn)與角色轉(zhuǎn)型人力資源管理的挑戰(zhàn)及應對人力資源管理的常見困惑᠊..
卓越財務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升訓練營
主講老師:苑海彤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:財務(wù)管理人員經(jīng)營思維搭建——當代財務(wù)組織職能的戰(zhàn)略角色定位1. 當代財務(wù)職能的戰(zhàn)略角色定位及財務(wù)組織/財務(wù)人轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵——財務(wù)管理人員必須用財務(wù)思維影響企業(yè)全員,搭建企業(yè)的..
《大數(shù)據(jù)思維與創(chuàng)新意識》
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)思維與思維創(chuàng)新1、思維轉(zhuǎn)變與思維創(chuàng)新路徑2、大數(shù)據(jù)應用困擾、現(xiàn)狀及問題3、大數(shù)據(jù)能做什么?4、大數(shù)據(jù)特征與特點5、大數(shù)據(jù)思維全樣容錯相關(guān)..
卓越現(xiàn)場5S與安全管理
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、生產(chǎn)運作與現(xiàn)場管理效率制造企業(yè)是干什么?制造型企業(yè)的三大競爭優(yōu)勢生產(chǎn)運作管理的目標TPM——生產(chǎn)班組設(shè)備管理商場如戰(zhàn)場戰(zhàn)爭演繹未來戰(zhàn)爭需求設(shè)備故障?設(shè)備管理的要點現(xiàn)場人員形..
職場PPT高效設(shè)計與美化速成 (2天精通版 專業(yè)設(shè)計提升篇)
主講老師:李寶運   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:——【學員課前提交作品】——模塊一【問題與改進篇】PPT設(shè)計呈現(xiàn)的常見錯誤與改進方法1.主題與觀點方面:主題不突出,不知所云,主題如何選定,才能精準化?內(nèi)容無觀點,不知其意..
互聯(lián)網(wǎng)營銷總裁研修班
主講老師:燕鵬飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:序號 板塊 主要內(nèi)容一 傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+ •互聯(lián)網(wǎng)+納入國家行動計劃•傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)是大勢所趨•轉(zhuǎn)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維之關(guān)鍵•互聯(lián)網(wǎng)重新定義商業(yè)世界二 定位 •互聯(lián)..
6S現(xiàn)場管理推行實務(wù)與技巧
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、走進6S——精益生產(chǎn)管理的基石1、日本的制造業(yè)為何成功?分析:豐田TPS的核心2、思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看3、6S的源起和作用1)6S的內(nèi)容2)6S推行的意義4、看似簡單的6..
精益生產(chǎn)實戰(zhàn) ——小批量多品種生產(chǎn)管理方法
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 小批量多品種生產(chǎn)方式原理第一章 小批多種的績效原則第一節(jié) 傳統(tǒng)績效指標的誤區(qū)第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)指標體系第三節(jié) 七種浪費第二章 緊急訂單問題分析第一節(jié) 緊急訂單的本質(zhì)緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標..
《績效管理提升技術(shù):考核體系KPI 的提煉與應用》
主講老師:趙磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 績效管理的內(nèi)涵與價值一、績效管理理念提升:通過績效管理體系,促進企業(yè)管理水平提升1、觀念一:每一位部門經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理。2、觀念二:企業(yè)管理的核心活動之一是針對目標績效管理。3、觀念三..
實戰(zhàn)式項目管理——流程與方法訓練
主講老師:鄒亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程鋪墊開場破冰:講師自我經(jīng)歷介紹,建立鏈接目標共建:對此次課程的目的和目標進行澄清,達成共識進入狀態(tài):定制項目案例導入,照鏡子-自我反思-定位第一講:項目管理的核心理念【打基礎(chǔ)】一、什么是項目,什么是項目管理?..
 
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