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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
金牌面試官—基于BEI的招聘面試技術(shù)
主講老師:張杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【引子】一、為什么說面試很重要——從管理者、團隊、企業(yè)3個層面理解二、面試中最常見的問題是什么?三、面試的常用的兩種手段【視頻研討】面試我們是認真的第一講 人才畫像 一、什么是人才畫像? ..
解決“瞎忙”綜合征—高效時間管理
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導入:時間管理與我們的目標事務越來越繁雜,信息越來越多,時間被各種人或事切割的越來越零碎,很多需要做、想做的事情都沒時間做,每天各種忙又沒什么結(jié)果,問題到底出在了哪里?1.1 問題:關(guān)于時間管理的困惑1.2 時間的四..
用戰(zhàn)略HR思維驅(qū)動業(yè)務增長
主講老師:徐莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從價值鏈角度看HR——業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略深度耦合的”四字真言”1) 事:從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略地圖2) 錢:一張表復盤人效(你有多少錢可以用于養(yǎng)人?)3) 崗:組織..
認知升級與情緒壓力管理
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 認知情緒——認知情緒形成方式1.什么是情緒①情緒的定義②情緒的ABC法則③典型情緒案例2.什么是認知①認知的定義②認知假設(shè)③認知偏差產(chǎn)生情緒3.什么是情緒管理①看..
高效能人士的七個習慣
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:與成功有約:高效能人士的思維習慣1.為什么?由內(nèi)而外的全面造就自己2.是什么?高效人士產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡3.怎么做?打破舊思維,建立全新的觀點高效能人士背后的原則;習慣的建立:知識+技巧+意愿成長的三個層次和..
中高層管理者系統(tǒng)思考與有效表達
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 破冰1、 小組討論:當下在解決哪些問題?有什么困難嗎?2、 小組匯報:結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)討論結(jié)果,并分類排序二、 系統(tǒng)思考模式1、認識第二思考系統(tǒng) – 系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)性思維模式2、小組討論:為什么管理者要更具備..
可復制的領(lǐng)導力
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引言- 領(lǐng)導力的重要性- 可復制領(lǐng)導力的概念與意義- 提升領(lǐng)導力的四重修煉二、管理者的目標定位- 管理者的三大角色- 目標管理的四大難題- SMART原則在目標設(shè)定中的應用- 團隊共識與目標對齊-..
向前一步,創(chuàng)造卓越—女性領(lǐng)導力提升課程
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰活動:雞尾酒會模塊一:女性領(lǐng)導力的本質(zhì)導入:從“VACA時代”到“BENI時代”1.管理與領(lǐng)導的異同2.領(lǐng)導力的本質(zhì)3.新時代領(lǐng)導力的核心原則4.女性領(lǐng)導者的獨..
激發(fā)潛能:教練式溝通的魅力
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要學習教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導師、顧問、管理者)的區(qū)別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新..
通過積極體驗,推動理性平和的“回家”
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何通過思維的優(yōu)化,建立積極向上的思想?1、如何獲得內(nèi)心的安寧? 人為什么會痛苦? 除了物質(zhì)上的滿足,更主要的是心理上的滿足 幸福感的標志是你的付出以內(nèi)心的安寧為標準 ..
有效溝通與時間管理
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、和有效溝通有關(guān)的基礎(chǔ)認知1、溝通模型2、關(guān)于溝通的正確認知正確的溝通認知職場溝通中的常見誤區(qū)認知誤區(qū)行為誤區(qū)二、溝通關(guān)鍵三要素1、清晰表..
績效領(lǐng)導力——績效面談與輔導
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入1、績效管理是管理者的核心2、績效管理的定義3、績效重在過程管理4、績效管理的目的5、考核評價的全流程解讀第二模塊:敷衍的績效反饋1、付勇在績效反饋中的問題2、敷衍的后果3、為什么要進行績效輔..
戰(zhàn)略領(lǐng)導力——領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:戰(zhàn)略、執(zhí)行、領(lǐng)導力之間的內(nèi)在關(guān)系?一、戰(zhàn)略意圖:這個業(yè)務設(shè)計是否提升了公司的戰(zhàn)略重點?1、市場洞察力 了解客戶需求 競爭者的動向 技術(shù)的發(fā)展 ..
精準執(zhí)行力
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:概念篇1. 執(zhí)行的概念2. 執(zhí)行對企業(yè)的意味3. 執(zhí)行中的各角色責任與關(guān)系4. 一流企業(yè)與“執(zhí)行”5. 精準執(zhí)行力的解讀模塊二:個人篇第一單元:共贏的合作態(tài)度1. 看錄像案..
管理人員職場情緒壓力管理
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職場壓力狀態(tài)識別1、壓力與績效之間的關(guān)系曲線2、心理學中的感覺剝奪實驗3、從“雨中人”壓力繪畫看當下的壓力狀態(tài)4、壓力與情緒的關(guān)系二、壓力的積極管理與科學應對1、從壓力源到臨床相的邏輯..
實戰(zhàn)型--產(chǎn)品開發(fā)和交付的風險管理和問題解決
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、案例研討二、開發(fā)人員的問題意識1、何謂問題2 問題種類 救火類(問題)及應對 發(fā)現(xiàn)類及應對 預測類(風險)及應對 案例討論3 產(chǎn)品開發(fā)人..
高效職場溝通術(shù)
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導言:溝通不暢誰的“鍋”-- 案例分析:溝通不暢的原因1、溝通不暢的原因:三維環(huán)2、會說話 ≠ 會溝通第一講 溝通的基礎(chǔ)知識1、溝通的概念、種類2、溝通效果55387原則3、溝通..
專精特新——中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的寡頭與頂流之路
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、國家戰(zhàn)略里的強企機遇(一)專精特新的時代背景1.國際環(huán)境日趨復雜,國際力量對比深刻調(diào)整,進入動蕩變革期,單邊主義、保護主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅2.新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展3.不穩(wěn)定性不確定性..
時間管理與高效工作法
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 管理時間的重要性1、時間需要被管理嗎?-- 心理學測評:人生曲線2、時間是我們與別人唯一公平的資源3、時間管理是一個人能力的體現(xiàn)4、時間管理的三個目的第二講 重新認識時間-- 測評:個人工作效率測試 ..
目標管理四步法
主講老師:杜程   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導言 目標的重要性1、沒有目標的壞處-- 心理測評:人生曲線2、目標的4個作用-- 實操演練:書寫各自/團隊的目標-- 視頻案例分析:為什么目標沒有實現(xiàn)3、目標管理概述(1)目標管理的定義、過程、3個原則..
 
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