當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

電力助力鄉(xiāng)村振興 |
主講老師:嚴(yán)峻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:實(shí)施農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量提升1、做好農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃2、實(shí)施農(nóng)網(wǎng)鞏固提升工程3、推動(dòng)電網(wǎng)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展第二部分:實(shí)施支撐鄉(xiāng)村清潔能源發(fā)展行動(dòng)1、助力農(nóng)村新能源發(fā)展2、增強(qiáng)清潔能源消納能力第三部分:實(shí)施鄉(xiāng)村電.. |
員工零事故安全培訓(xùn) |
主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章安全含義及其重要性1、員工安全行為表現(xiàn)2、消除隱患3、員工安全技能個(gè)人實(shí)施指南4、事故處理5、安全技能和知識(shí)第二章安全技能素養(yǎng)1、不傷害自己2、不傷害他人3、不被他人傷害4、不讓別人受到傷害.. |
國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略解析 |
主講老師:張金良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略提出背景1. 國(guó)有企業(yè)改革層面2. 電力體制改革層面3. 能源安全保障層面4. 自身發(fā)展需求層面二、國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略具體目標(biāo)1. 中國(guó)特色解析2. 國(guó)際領(lǐng)先解析3. 能源互聯(lián)網(wǎng)解析三、國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)施.. |
電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員信息安全專(zhuān)題培訓(xùn) |
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):信息安全面臨的形勢(shì)分析一、信息安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻,要有敵情意識(shí);二、必須從政治和技術(shù)相結(jié)合的高度去理解;1、信息技術(shù)自身存在的安全問(wèn)題;2、社會(huì)信息化帶來(lái)的安全性問(wèn)題;第二節(jié):國(guó)網(wǎng)公司信息安全管理一、八不準(zhǔn).. |
精益服務(wù)提升營(yíng)商環(huán)境課程大綱 |
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:引言: 幾個(gè)公司的服務(wù)展示精益服務(wù)分享:1、海底撈為何沒(méi)有人投訴2、一個(gè)超市的小動(dòng)作帶來(lái)的營(yíng)業(yè)額提升第一單元 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境概要一、背景1、社會(huì)發(fā)展,客戶(hù)的訴求提升2、營(yíng)造好的營(yíng)商環(huán)境有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展3、冗長(zhǎng).. |
臥底抖音直播間3個(gè)月,get了一個(gè)帶貨絕招 |
主講老師:沈蔣殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:“直播”這個(gè)領(lǐng)域,一直被認(rèn)為是千億市場(chǎng)的“新藍(lán)海”。相比較圖文講解,直播的場(chǎng)景化感受力更強(qiáng),也更容易引發(fā)即時(shí)消費(fèi)行為。“麗江石榴哥”通過(guò)抖音直播賣(mài)貨,在20分鐘.. |
數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用 |
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:任務(wù)一:數(shù)據(jù)分析的意義、方法和流程(2小時(shí))【任務(wù)解析】了解數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)之間的彼此增強(qiáng)的關(guān)系,熟悉數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)模型之間的關(guān)系、了解數(shù)據(jù)分析的整體指導(dǎo)思想和方法、流程。一.以業(yè)務(wù)場(chǎng)景為出發(fā)點(diǎn),數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)體系彼此互相增強(qiáng)。1.. |
大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:模塊 標(biāo)題 內(nèi)容 收益1 大數(shù)據(jù) 1.大數(shù)據(jù)(1)大數(shù)據(jù)的定義(2)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)(3)數(shù)據(jù)的分類(lèi)2.大數(shù)據(jù)技術(shù)(1)大數(shù)據(jù)技術(shù)(2)大數(shù)據(jù)的工作流程(3)大數(shù)據(jù)來(lái)源(4)大數(shù)據(jù)的價(jià)值3.大數(shù)據(jù)+ .. |
基于微信視頻號(hào)的私域運(yùn)營(yíng)與直播帶貨 |
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:任務(wù)一:了解視頻號(hào)在微信生態(tài)中的位置和功能性部署(3+1小時(shí))(理論授課2小時(shí)+線(xiàn)下作業(yè)+1小時(shí)作業(yè)點(diǎn)評(píng))+1小時(shí)作業(yè)批改【任務(wù)解析】了解以視頻號(hào)為核心的運(yùn)營(yíng)框架搭建和相關(guān)電商、會(huì)員管理等功能如何布局,一、視頻號(hào)的定位1.. |
8E領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造業(yè)績(jī)倍增的領(lǐng)導(dǎo)模型 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1. 新生代員工的管理難題:如何破解?新生代的員工難管嗎?領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎?2. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)區(qū)別:你真的懂嗎?3. 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的共同特征:你具備嗎?如何判斷一個(gè)人是領(lǐng)導(dǎo)者?誰(shuí)是真正的.. |
高瞻遠(yuǎn)矚 VUCA時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第1章 戰(zhàn)略啟蒙:揭開(kāi)戰(zhàn)略的神秘面紗揭開(kāi)戰(zhàn)略的神秘面紗,探索戰(zhàn)略的本質(zhì)和重要性。通過(guò)歷史案例和名家智慧,引導(dǎo)學(xué)員深入思考戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。1. 從歷史的長(zhǎng)河中探尋戰(zhàn)略之源,領(lǐng)略戰(zhàn)略家們的智慧與膽識(shí)。案例:《隆中對(duì)》的.. |
職業(yè)素養(yǎng) |
主講老師:吳柏江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:如何用正確的態(tài)度工作建立職業(yè)化的工作態(tài)度-員工成長(zhǎng)的起點(diǎn)1. 什么是職業(yè)化態(tài)度2. 工作的四重境界3. 工作的價(jià)值和意義第二講:如何用正確的方法工作學(xué)習(xí)職業(yè)化的方法——員工成長(zhǎng)的方.. |
個(gè)稅改革政策解讀與案例分析 |
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、個(gè)人所得項(xiàng)目1.1綜合所得的計(jì)稅方法1.2經(jīng)營(yíng)所得的計(jì)稅方法1.3利息、股息、紅利所得的計(jì)稅方1.4財(cái)產(chǎn)租賃所得的計(jì)稅方法1.5財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得的計(jì)稅方法1.6偶然所得的計(jì)稅方法1.7特殊情形下個(gè)人所得稅的計(jì).. |
老板財(cái)稅管控思維 |
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)稅趨勢(shì) 1,宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與財(cái)稅改革2,什么是民企的財(cái)稅原罪?3,民企的財(cái)務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型?4,財(cái)務(wù)混亂,如何分紅?如何做績(jī)效?如何上市?5,三大杠桿:利潤(rùn)杠桿、運(yùn)營(yíng)杠桿、資本杠桿6,三種財(cái)務(wù):家財(cái)務(wù)、小財(cái)務(wù)、大財(cái).. |
民法典關(guān)于金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳的風(fēng)險(xiǎn)防范 |
主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講、金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳的法律法規(guī)1、 《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》 對(duì)金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳的規(guī)定1) 未經(jīng)消費(fèi)者允許發(fā)送金融營(yíng)銷(xiāo)短信,違規(guī)!2) 理財(cái)產(chǎn)品宣傳上說(shuō)“保本無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”,違規(guī)!.. |
預(yù)算管理與資金管理思維 |
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:預(yù)算管理一、為什么要實(shí)施預(yù)算管理?1.1古語(yǔ)云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”1.2【案例分析】:倒霉的業(yè)務(wù)員小李1.3預(yù)算為我們(公司、部門(mén)和個(gè)人)指明前進(jìn)的方向、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑和目的地。 .. |
數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式構(gòu)建 |
主講老師:王峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第1部分:明確價(jià)值主張1.一切商業(yè)的起點(diǎn)2.價(jià)值主張的三層含義:重要性、杠桿、差異化3.數(shù)字化時(shí)代價(jià)值主張的再審視4.工具——價(jià)值主張畫(huà)布"聚焦用戶(hù)為中心,以?xún)r(jià)值主張畫(huà)布明確數(shù)字化時(shí)代產(chǎn).. |
股權(quán)管理部分 |
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:1、《公司股權(quán)設(shè)計(jì)》:不同股權(quán)比例的權(quán)利比較,公司章程的重要性,投資型股東與管理型股東的利益平衡,引進(jìn)外部資金、股權(quán)激勵(lì)等情形如何綜合控制;“真功夫”與“海底撈”同為餐飲企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期.. |
如何組織編制項(xiàng)目策劃書(shū) |
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:以某項(xiàng)目實(shí)例解析,實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃書(shū)的編寫(xiě),并提供樣板范文:(2天)一、工程概況及項(xiàng)目總平面1、 內(nèi)容摘要1.1. 項(xiàng)目概況1.2. 項(xiàng)目總平面1.3. 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及難點(diǎn)1.3.1.內(nèi)部環(huán)境方面1.3... |
MTP管理能力提升 |
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:自我修煉篇-做有思路有方法的管理者第一講: 角色認(rèn)知,精準(zhǔn)定位n 職場(chǎng)挑戰(zhàn):-缺乏從專(zhuān)業(yè)人員轉(zhuǎn)變成為新經(jīng)理的系統(tǒng)指引-突然面對(duì)更高與更多的責(zé)任,不知從何下手-很辛苦的工作,但似乎總是找不到一擊必中的關(guān)鍵點(diǎn).. |
|