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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
壓力與情緒管理
主講老師:鄭凱文   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:正確認識壓力一、壓力的概述1、什么是壓力?2、壓力的來源1)壓力無處不在2)壓力的六大來源3、壓力的形成過程4、壓力的表現(xiàn)形式5、壓力的征兆6、四大信號:生理、心理、行為、情緒7、六大壓力..
全行業(yè)營改增政策、財稅處理、納稅申報及稅務風險防范
主講老師:欒慶忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分營業(yè)稅改征增值稅政策詳細講解一、納稅人和扣繳義務人、應稅行為范圍、稅率和征收率(一)納稅人和扣繳義務人(二)應稅行為范圍(三)稅率和征收率二、應納稅額的計算方法(一)一般納稅人發(fā)生應稅行為適用一般計稅方法..
卓越班組長系統(tǒng)管理訓練營
主講老師:姜明忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:事情管理——班組長日常作業(yè)能力一、班組長的角色認知1. 認識班組長的幾種角色2. 班組長的職責3. 企業(yè)對班組長的要求和期望4. 班組長的現(xiàn)狀和存在的問題案例分享:班組長的職位說明..
領導力提升
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:基于心理學的組織干預認知提升- 為什么要學習?學習的重要性!- 管理地圖及管理者能力剖析一、管理者常見的角色定位誤區(qū)互動:管理者自畫像案例分析:爛好人周姐案例..
大型商業(yè)中心招商與談判實戰(zhàn)技能
主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:望-知彼知己,百戰(zhàn)不殆一、第一次見面就讓客戶喜歡你1.談判溝通的正確模式2.非語言溝通法則3.察覺客戶的真正想法-同理心4.用贊美讓對方愛上我們二、招商談判四大流程1.定位-了解自我需求,篩選目標客..
4D團隊領導力打造
主講老師:談煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:DAY 1模塊一、開篇-課程介紹(10分鐘)課程目標:不是來聽傳統(tǒng)團隊和領導力知識的; 是來經(jīng)歷當場深入探討團隊問題并找到突破方向和方法的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 ..
最近金融監(jiān)管政策解讀與商業(yè)銀行全面風險管理
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章最近金融監(jiān)管政策解讀1.近期監(jiān)管的思路2.近期監(jiān)管和銀行運營的宏觀環(huán)境3.近期監(jiān)管當局的政策主線4.近期防范和化解金融風險的一系列舉措5.未來商業(yè)銀行運行的主要挑戰(zhàn)和疫情后商業(yè)銀行的運行環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢6.商..
企業(yè)利潤長效增長的創(chuàng)新之道
主講老師:宋柏允   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)從2020年疫情之中學到了什么?1、現(xiàn)金流第一重要都知道現(xiàn)金流重要,我們做到了嗎?看一看營收之中,商業(yè)承兌匯票及應收占比企業(yè)現(xiàn)金流到什么程度算是合理的?算一算合理現(xiàn)金流比率案例:以..
大咖小白TTT訓練營
主講老師:張良全   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 講好一個課程模塊一、怎樣在很短的時間內(nèi),把你的課程講透? 1、結(jié)構(gòu)思考力的五個要素結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進、MECE2、學員訓練厘清自己的模塊結(jié)構(gòu)案例:《公..
團隊特訓營
主講老師:陳培松   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開始:團隊組建一、認知團隊(體驗活動1.拼圖。更好的認知團隊)1、木桶理論:防止三大效應顧此失彼:防止短板效應核心劣勢:防止乘零效應系統(tǒng)優(yōu)化:防止磨擦效應2、冰..
洗衣機渠道創(chuàng)新與新零售
主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:渠道的開拓與創(chuàng)新1.洗衣機傳統(tǒng)渠道的解析2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統(tǒng)代理的作用?3.互聯(lián)網(wǎng)時代:天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)新型渠道與終端模式4.傳統(tǒng)渠道如何升級?5.代理商渠道升級與賦能6.洗衣機新興渠道的..
企業(yè)文化建設與團青活動組織
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析v我們處在一個怎樣的時代v請描述、解釋公司的企業(yè)文化v您在哪些地方能看到企業(yè)文化v您身邊的青年為什么而工作v您身邊的青年如何預測、憧憬社會趨勢v您身邊的青年對什么感興趣v什么是政治v請分別列出青..
卓越演講技巧之 ------“編”“導”“演”
主講老師:王惠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:魅力演講何處而來?1、魅力演講的五項修煉2、個人品牌風格定位3、設計與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什么?活動安排:“團”的妙用4、怎樣的演講呈現(xiàn)是有說服力的?心法VS技法樸素VS光澤演繹V..
如何分析與規(guī)劃人力資源管理
主講老師:王萬多   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人力資源規(guī)劃概述1、人力資源規(guī)劃的概念狹義理解廣義理解從時間上規(guī)劃從內(nèi)容上規(guī)劃【案例分析】平時沒規(guī)劃,臨時抱佛腳——人力..
如何運用績效管理請員工嗨起來
主講老師:王萬多   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么說績效考核是企業(yè)組織管理的核心紐帶?1、重新認識績效管理績效管理在組織管理中的地位績效管理的起源與發(fā)展績效管理的理論基礎2、績效管理的核心作用᠕..
打造高效執(zhí)行力
主講老師:鄭士瓊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:執(zhí)行的心態(tài)一、影響企業(yè)執(zhí)行力的幾種文化1、人治文化2、面子文化3、 含糊文化4、 人治與法制的不同之處二、公司是一個商業(yè)組織,要拿結(jié)果來說話1、 我們拿什么來獲得回報?2、 員工、企業(yè)和客戶三者之..
施工項目經(jīng)理高級研修班—總承包項目管理
主講老師:張方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、漫談項目管理那點事什么才是項目?項目管理的前生后世?怎么才能管好項目?人與項目的關系?如何建立與項目匹配的項目團隊組織?2、解讀項目管理的靈魂人物什么是項目經(jīng)理?如何拓展項目經(jīng)理的職業(yè)生涯?法律賦..
裝配式建筑技術(shù)發(fā)展與思考
主講老師:劉迅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、緒論1什么是裝配式建筑(1)裝配式建筑的概念、定義及對其理解(2)裝配式建筑的類型2裝配式建筑的歷史(1)裝配式建筑的源頭(2)“前建筑時期”裝配式建筑(3)古代裝配式建筑(4..
FDT團隊協(xié)作工作坊
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:提問互動。組織成功的兩個要素聰明(戰(zhàn)略、營銷、財務、制造、技術(shù)等)健康(高漲的士氣、高效率、優(yōu)秀員工的低流失率、最少的辦公室政治,最少的信息混亂等)認識團隊團隊的定義FDT中對團隊的定義團隊的基..
組織變革下的職業(yè)生涯發(fā)展
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、斗轉(zhuǎn)星移,組織變革的新物種案例:2020年一個不安分的年1、 VUCA時代組織變革的初衷轉(zhuǎn)型升級的趨勢產(chǎn)業(yè)調(diào)整的要求提升競爭力的要求2、 跨越鴻溝的調(diào)整承諾互動:彼此的忠誠度承諾適當?shù)慕?jīng)濟補償積極..
 
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