內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 結(jié)構(gòu)化表達與溝通 |
| 主講老師：張哲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是結(jié)構(gòu)化思維一、我們應該如何思考和問題分析游戲：簡單的數(shù)學運算二、思維模式的認知1. 思維模式的分類2. 認知你的思維模式3. 不同思維模式的優(yōu)勢與劣勢三、結(jié)構(gòu)化思維1. 什么是結(jié)構(gòu)化思維.. |
| SCM供應鏈下的企業(yè)物資全面管理培訓 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、多邊共贏的供應鏈管理模式一、產(chǎn)銷經(jīng)營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應有機能1.企業(yè)競爭環(huán)境造就供應鏈管理2.什么是供應鏈3.供應鏈具有的特征4.什么是供應鏈管理（SCM）5.供應鏈管理的特點6.供應鏈管理的原.. |
| 后控銷時代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇：OTC終端控銷模式基本概念1、為什么要向OTC終端控銷模式轉(zhuǎn)型？2、OTC終端控銷模式分析解讀；3、OTC終端控銷關鍵點分析解讀。第二篇：OTC終端控銷模式及品牌院企業(yè)核心解讀1、OTC終端控.. |
| 扁平化管理：提升組織效力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：彼得德魯克說：組織不良最常見的病癥，也是最嚴重的病癥，便是管理層次太多。組織結(jié)構(gòu)上的一項基本原則是，盡量的減少管理層次，盡量的形成一條最短的指揮鏈。正如杰克韋爾奇說，確保組織未來成功的關鍵，在于有合適的人去.. |
| WEB3.0及元宇宙解析 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 單元 大綱 .. |
| 申海波：溫情服務--卓越客戶服務技巧 |
| 主講老師：申海波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：溫情服務--卓越客戶服務技巧課程收益：1、了解客戶服務人員應具備的素質(zhì)，提升學員的客戶服務理念和技巧，認知客戶服務的重要性，創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務環(huán)境與內(nèi)部客戶服務氛圍2、了解并塑造客戶服務人員的專業(yè)形象標準3、全面的學習客.. |
| 管理者的系統(tǒng)思維訓練 |
| 主講老師：熊偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知系統(tǒng)的重要性一、漠視系統(tǒng)——現(xiàn)代企業(yè)問題頻發(fā)的根源案例：進進出出的世界500強企業(yè)名單1. 如何理解系統(tǒng)1）東方思維的整體特征：系統(tǒng)之美2）現(xiàn)代意義的系統(tǒng)概念：見木又見林2. .. |
| 數(shù)字人才管理與數(shù)字化模型 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一期課程 數(shù)字經(jīng)濟人才挑戰(zhàn)與人才戰(zhàn)略時長：1.5小時1、思維創(chuàng)新技術路徑2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展4、數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略5、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn)業(yè)務創(chuàng)新&#.. |
| 券商柜員綜合服務技能培訓 |
| 主講老師：陳勁松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：內(nèi)容提綱：概論：由職業(yè)心態(tài)度圖說起第一講 券商營業(yè)部的環(huán)境與客戶分析1、券商服務面臨的挑戰(zhàn)2、國內(nèi)券商的服務現(xiàn)狀3、認識券商客戶4、券商客戶分類5、客戶的價值分析6、券商客戶的金融需求特征第二講 證券.. |
| 理念技巧·以事修人 ——高效能團隊管理 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓暖場：團隊管理，重理念還是靠技巧1）何謂理念？說得清楚，道不明白2）何謂技巧？說的清楚，道的明白3）要學理念，因為理念，自動產(chǎn)生技巧案例：李部長學習技巧的方法、李部長學習理念的理念案例：小概率事件第一講：創(chuàng)立.. |
| 企業(yè)管理的人才儲備 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 對未來不確定的改變(一).目前市場地競爭環(huán)境市場競爭與人員工作執(zhí)行能力兵器的鍛造與精兵能力進化(二).人才儲備要做好2項激出工作優(yōu)秀人才識別與人員管理部屬能力強化與輔導培育(三).我該如何做好人才儲備工.. |
| 國家產(chǎn)業(yè)升級迭代，壽險迎來增優(yōu)良機 |
| 主講老師：鄒延渤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：十四五規(guī)劃后不可錯過的增優(yōu)人口紅利一、我國目前的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)市場分析1. 疫情加速了第四次產(chǎn)業(yè)革命2. 國家注重未來科技應用與創(chuàng)新發(fā)展3. 低質(zhì)量企業(yè)與非創(chuàng)新實體面臨淘汰4. 人工智能對勞動力的沖擊替代5... |
| 學好用好黨章 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：學好用好黨章，堅定理想信念一、黨章修改的歷史沿革1、建黨96年來，黨章歷經(jīng)18個版本修訂 2、黨章修改大致劃分為三個階段3、黨的十九大為什么要修改黨章？4、這次黨章修改有八個亮點二、新黨章增加了新時代黨的.. |
| 股票技術分析交易模式理論課程 |
| 主講老師：曹啟偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：A. 學習如何以個股技術面從大框架到細節(jié)判斷個股強弱，并預判后期走勢；B. 學習如何避免錯誤交易；C. 學習如何運用技術選股，找到波段起漲點的思路；D. 學習如何運用技術買點，買在突破口關鍵點位的思路；E. 學習如何運用.. |
| 建筑施工企業(yè)績效管理與有效激勵 |
| 主講老師：姚光林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、績效管理概述 （一）績效管理是組織價值管理的重要環(huán)節(jié)（二）部分企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀（三）績效是什么：對公司？對部門？對個人？（四）績效管理的五大思維：客戶思維、價值思維、責任思維、團隊思維、奮斗思維.. |
| 大課講演課程模塊(2022) |
| 主講老師：倪杰希 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程背景： 縱觀目前銀行業(yè)的財富管理業(yè)務，市場的競爭強度越來越大，客戶的經(jīng)營難度越來越高，資產(chǎn)的增長速度越來越慢。特別是近年來受疫情的影響下，針對以上三類問題，課程設計旨在幫助前線銷售人員掌握客戶的理財心態(tài)，做好存量客戶的梳理維.. |
| 做好新時代國有企業(yè)黨建工作 課程大綱 |
| 主講老師：陳清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 新形勢下國有企業(yè)黨建的重要性一、黨的十九大報告提出了新時代黨的建設總要求1、根本方針——“兩個堅持”2、工作思路——“四個以&r.. |
| 樹標桿重服務會管理做匠人 ——醫(yī)院9S精益管理體系課程 |
| 主講老師：單運滔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：中層管理人員9S精益管理第一講：高壓醫(yī)改，無路可退一、后十九大醫(yī)療環(huán)境解析1. 醫(yī)院迎來全面虧損時代1）全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)2）患者顧客無限分流3）服務成本居高不下4）公立民營強勢拓客2. 醫(yī)生迎來職業(yè)寒冬 .. |
| 《企業(yè)資本市場法律風險與控制》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、投融資過程中的公司治理、董（監(jiān)）事會管理及其實務1、公司治理基礎及國際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關系)3、董事會組建與運作4、監(jiān)事會組建與運作5、董事決策工具實務6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實務7、公司治.. |
| 建立和諧高效團隊的十項修煉 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：8 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一項修煉：角色認知（0.5天）單元一 做好下屬作為下屬的角色——職務代理人作為下屬的四項職業(yè)準則作為下屬常見的角色錯位單元二 做好同事部門之間是內(nèi)部客戶關系為什么不能把對方看成客.. |
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