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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 公立與民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算體系及賬務(wù)處理 |
| 主講老師：趙社民 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：A 公立與民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算體系本課件各部分內(nèi)容適用于范圍：除第二部分適用民營(yíng)醫(yī)院，第四部分適用公立醫(yī)院以外，其余部分為公立與民營(yíng)醫(yī)院通用技術(shù)。一、熟悉醫(yī)院財(cái)務(wù)相關(guān)工作： 1.您所在的醫(yī)院屬于專(zhuān)科醫(yī)院還是綜合醫(yī)院，目標(biāo)市場(chǎng)是什.. |
| “一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略解析系列之一 ——全球視角與中國(guó)視角 |
| 主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、全球視角：當(dāng)代國(guó)際體系的緣起與變遷（一）地球上本沒(méi)有國(guó)境線：全球化的黎明（二）西方文明“走出去”：宗教改革、文藝復(fù)興、大航海、殖民擴(kuò)張（三）20 世紀(jì)國(guó)際體系的沖擊與變遷：德國(guó)、蘇聯(lián)、美國(guó)（四.. |
| 白永亮，勞動(dòng)法博士、執(zhí)業(yè)律師、【白話勞動(dòng)法】創(chuàng)始人 現(xiàn)擔(dān)任中國(guó)人力資源社會(huì)保障理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng) |
| 主講老師：白永亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：勞動(dòng)立法新政策解讀1. 《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的影響2. 《勞動(dòng)合同法》修改的焦點(diǎn)分析；3. 《關(guān)于執(zhí)行〈工傷保險(xiǎn)條例〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)（二）意見(jiàn)征求稿》關(guān)鍵條款分享；4. 《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員.. |
| 房企客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-萬(wàn)科穩(wěn)定增長(zhǎng)的真相 |
| 主講老師：林山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：觀念篇第一部分：德魯克：crm是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的終結(jié)1.客戶時(shí)代的經(jīng)營(yíng)觀2.理解當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化與對(duì)策3.企業(yè)盈利模型的根本改變4.萬(wàn)科客戶終生鎖定模型為何不戰(zhàn)而勝{案例}：產(chǎn)品型企業(yè)的失敗與發(fā)展瓶頸操作原理篇 .. |
| 《習(xí)近平新時(shí)代法治思想及憲法、法律體系和法律基礎(chǔ)知識(shí)》培訓(xùn) |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 習(xí)近平新時(shí)代法治思想的理解與貫通一、新時(shí)代法治思想與法制的聯(lián)系二、《習(xí)近平法治思想學(xué)習(xí)綱要》要點(diǎn)解讀三、依法治國(guó)的精神領(lǐng)會(huì)四、十八屆四中全會(huì)關(guān)于“依法治國(guó)”精神的要點(diǎn)及額度五、十九大.. |
| 卓越現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理體系 |
| 主講老師：邢子棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一單元：認(rèn)識(shí)5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節(jié)：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)第二節(jié)：5S的真正意義與.. |
| 中層執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：我是誰(shuí)？要做什么？一、什么是團(tuán)隊(duì)？?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動(dòng)二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層：一個(gè)字的學(xué)問(wèn)“中.. |
| 贏在行動(dòng)——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對(duì)組織的貢獻(xiàn)一、執(zhí)行力的理解故事導(dǎo)入：《沒(méi)有任何借口》為什么會(huì)成功？1. 為企業(yè)結(jié)果擔(dān)責(zé)2. 個(gè)人執(zhí)行力3. 企業(yè)執(zhí)行力二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因1. 喪失信任2. 懼怕沖突3. 逃避.. |
| 連鎖藥店【門(mén)店管理】 |
| 主講老師：夜小葉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：門(mén)店任務(wù)越來(lái)越重，店員管理越來(lái)越難，慢病檔案如何開(kāi)展，會(huì)員耕耘路在何方？在店長(zhǎng)角色定位缺失及管理培訓(xùn)嚴(yán)重不足的情況下，藥店店長(zhǎng)在迷茫中，越來(lái)越疲憊。夜小葉藥店店長(zhǎng)成長(zhǎng)課程，針對(duì)藥店店長(zhǎng)管理崗位實(shí)際，圍繞團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、商圈分析、會(huì)員、品.. |
| 國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）解讀 |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、方案出臺(tái)的宏觀背景是什么？1、回顧歷次國(guó)企改革的脈絡(luò)第一階段（1978-1993年）：“擴(kuò)權(quán)讓利”的國(guó)企改革初步探索第二階段（1993-2003年）：“.. |
| 企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù) －戰(zhàn)略擴(kuò)張與合資合作 |
| 主講老師：崔凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.兼并收購(gòu)：婚姻的藝術(shù)－ 資本的游戲規(guī)則－ 并購(gòu)總體程序－ 并購(gòu)實(shí)施關(guān)鍵要素2.盡職調(diào)查：戀愛(ài)的玄機(jī)－ 盡職調(diào)查流程 － 盡職調(diào)查體系－ 財(cái)務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)3.合同協(xié)議：訂婚的事項(xiàng).. |
| 如何從金融機(jī)構(gòu)角度分析財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何從資產(chǎn)負(fù)債表識(shí)別分析客戶風(fēng)險(xiǎn)案例解析：上海電器應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與高管被查跳樓案1、如何從資產(chǎn)科目識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)1)金融機(jī)構(gòu)需審核重點(diǎn)科目2)審核要點(diǎn)3)對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷-應(yīng)收項(xiàng)目4)對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷-存貨5.. |
| 《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1天一、溝通與協(xié)作溝通與協(xié)作：1、 溝通練習(xí)：海上求生2、 基于ORID的溝通協(xié)作研討O數(shù)據(jù)層面：在剛才的溝通中還記得哪些觀點(diǎn)？大家在面對(duì)不同意見(jiàn)時(shí)是如何達(dá)成共識(shí)的？哪些場(chǎng)景或畫(huà)面讓你印象深刻？R體驗(yàn)層面：哪些.. |
| 金融產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引言： 證券從業(yè)人員的困局1、固守經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，固化傳統(tǒng)思維2、市場(chǎng)的改變對(duì)證券從業(yè)人員的深遠(yuǎn)影響一人多賬戶時(shí)代給我們從業(yè)人員帶來(lái)什么？利與弊代客理財(cái)時(shí)代的的到來(lái)，你的“客”在哪里？ 3、.. |
| 綠色金融與綠色信貸 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、綠色金融的理解與相關(guān)模式解析（一）綠色金融的提出與理解（二）綠色金融的具體應(yīng)用模式（三）綠色金融的案例解析（四）綠色金融常見(jiàn)問(wèn)題分析（五）碳金融的理解（六）赤道原則的適用二、銀行業(yè)綠色信貸（一）綠色信.. |
| 傳統(tǒng)文化（國(guó)學(xué)智慧）賦能現(xiàn)代企業(yè)管理 |
| 主講老師：李文明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：傳統(tǒng)文化可以用于現(xiàn)代企業(yè)管理嗎導(dǎo)入：觀點(diǎn)+大咖說(shuō)/案例說(shuō)/數(shù)據(jù)說(shuō)/圖表說(shuō)/史例說(shuō)一、老子論古為今用前言：中國(guó)名師榜、老子天下第一1. .老子語(yǔ)向古人學(xué)習(xí)1）執(zhí)古之道，以御今之有2）能知古始，是謂道紀(jì)2.. |
| 基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理變革 |
| 主講老師：曹揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理變革【課程背景】華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)？正如任正非說(shuō)：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒(méi)有秘密，任何.. |
| 商道——商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的五大密碼 |
| 主講老師：張魯夫 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程介紹】人類(lèi)社會(huì)已從信息時(shí)代步入數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)的商業(yè)法則已成為過(guò)去時(shí)，需要主動(dòng)迎接變化。企業(yè)如何從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，如何進(jìn)行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與升級(jí)等問(wèn)題已成為我們面臨的新課題。本課程從全新商業(yè)思維認(rèn)知方法為切入點(diǎn)，緊密.. |
| 大數(shù)據(jù)PTN技術(shù)與應(yīng)用 |
| 主講老師：何舟 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.SDH技術(shù)原理1.1SDH基本概念1.2SDH幀結(jié)構(gòu)、開(kāi)銷(xiāo)、映射復(fù)用結(jié)構(gòu)1.3SDH告警、性能含義及故障排除1.4SDH的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)1.5SDH設(shè)備及板卡介紹1.6SDH網(wǎng)管及業(yè)務(wù)開(kāi)通2. PTN技術(shù)概.. |
| 洞悉快銷(xiāo)品企業(yè)生意增長(zhǎng)新機(jī)會(huì) |
| 主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何站在全局視角看待新零售？（大勢(shì)所趨，視野，決定高度 1.0H）1、從企業(yè)層面剖析利潤(rùn)增長(zhǎng)痛點(diǎn)與阻力2、宏觀環(huán)境變化，為新零售誕生提供土壤1>宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)哪些機(jī)遇2>供給側(cè)改革為新零售提供哪.. |
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