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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
如何有效預防與化解勞動用工風險及典型勞動爭議案例分析
主講老師:江永輝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、勞動關系的建立(招聘、入職、試用期、轉正風險)1、《錄用通知書》的法律定性是什么?企業(yè)如何書寫《錄用通知書》,其風險有哪些?2、入職手續(xù)必備的資料應當具備那些?如何防范勞動者的虛假應聘?3、入職登記表的設計技巧及對今后勞..
化工行業(yè)品牌管理基本功
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:課程大綱:一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構和主要職責3.品牌管理的目標4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標品牌管理的過程目標怎樣確定..
顧問式銷售技術 ------ 大客戶需求發(fā)掘及成交技法
主講老師:鄭濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:1. 銷售模式分析a) 大宗生意的四大難點b) 成功銷售的三項原則c) 銷售角色類型與業(yè)績關聯(lián)指數(shù)2. 銷售訪談流程a) 拜訪前如何收集客戶的資料b) 電話銷售技巧c) 開場 – 簡潔得體,直..
銷售人員綜合能力提升訓練
主講老師:鄭濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:培訓模塊內容設計思路 第一層次:認知企業(yè),員工對商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)的認知,銷售人員的銷售思維的轉變,如何從之前的被動式銷售向主動性方面去轉變 第二層次:對客戶信息的篩選,鎖定準客戶 第三層次:梳理銷售流程,將銷售進程流程化,..
高效輔導和授權技巧實戰(zhàn)訓練
主講老師:禹志   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:管理技能培訓(一)、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的五大角色:   【案例互動演繹】   ● 管理者   ● 領導者   ● 教練   ● 變革催生與帶領者   ● 績效伙伴   職能盤點-您是合格..
管理創(chuàng)新與變革
主講老師:劉疆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介: 1、管理者的觀念轉變 為什么要轉變 中外企業(yè)的差距 觀念 執(zhí)行能力 競爭加劇 變化加快(組織內部與外部) 樹立..
非人力資源的人力資源管理
主講老師:張守春   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:什么是人力資源管理,與部門經(jīng)理有何關系1、 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能及其在公司扮演的角色2、 部門中層管理者需要知道的人力資源管理概念及角色分工第二部分:對薪酬及激勵的認知1、 薪酬的激勵作用如何..
房地產(chǎn)行業(yè)各環(huán)節(jié)涉稅難點疑點問題全方位解剖與鑒證
主講老師:楊汝明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:【課程背景】隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營也越來越趨向多極化發(fā)展的傾向,從征地到融資,從開發(fā)到銷售,從開發(fā)模式到經(jīng)營理念都呈現(xiàn)出前所未有的紛繁、復雜的局面。隨著行業(yè)的不斷興盛,展現(xiàn)在人..
UE(User Experience)用戶體驗培訓
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:UE(User Experience)用戶體驗培訓(本大綱可以制定) 前言: 什么是UE(UE——UE就是用戶體驗) 你會發(fā)覺他的使用很人性化:功能強大但操作簡單,也更易識別。 或許這些都歸于..
五星級客戶服務
主講老師:陶文鈞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 職業(yè)素養(yǎng) 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱: 1. 定義五星級客戶服務,提升服務態(tài)度  意識到客戶服務是競爭利器  了解客戶的需求和期待,定義五星級的客戶服務  衡量我們的表現(xiàn),找到差距 ɧ..
價值工程與研發(fā)(設計)成本控制
主講老師:姚仲達   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:20世紀90年代以來,企業(yè)所面臨的市場環(huán)境日漸成熟并趨于全球化,企業(yè)之間的競爭不斷加劇,盈利變得越來越困難。進入21世紀,競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯,許多制造型企業(yè)通過成本領先戰(zhàn)略來保持其競爭力。產(chǎn)品成本自然成為企..
客戶服務培訓:汽車渠道客戶服務與客戶關系管理技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:【課程規(guī)劃的說明】 當今社會,每個企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個現(xiàn)實,競爭對手愈來愈多,而客戶的要求開始千變萬化。中國加入世界貿易組織,對汽車行業(yè)競爭將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,提高客戶服務水平等將成..
培訓師的55把飛刀---TTT完美呈現(xiàn)技巧
主講老師:孫彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:你在培訓工作中遇到過下面的困惑嗎? -學員沒有興趣、培訓現(xiàn)場效果平平 -或者上課時熱火朝天、下課后依然如故 -PPT不夠吸引眼球,難以給培訓加分 -不知道如何提升學員記憶和使用培訓知識的心理學原理 -在眾人面前感到緊..
PDCA性格密碼-沖突管理
主講老師:許哲銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、揭開沖突的神秘面紗1.沖突的定義與原因2.沖突的功能與類型3.沖突的成本與風險4.沖突的發(fā)現(xiàn)與解決二、化解沖突的有效策略1.認識員工的個別差異2.掌握沖突發(fā)生的原因3.辨識沖突的發(fā)展階段4.擬..
郵政企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一部分:戰(zhàn)略是什么? 1. 為什么有些企業(yè)長盛不衰,而另一些卻曇花一現(xiàn)? 2. 戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點 3. 戰(zhàn)略四個基本問題 4. 戰(zhàn)略誤區(qū)——“十偽論” 5. 戰(zhàn)略9..
精力管理
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱: 一、開篇:我們筋疲力盡的生存狀況。 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測查你的精力現(xiàn)狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動事例引入精力管理的概念,讓學員了解 6.形式:小組討論、故事..
銀行員工職業(yè)形象塑造與服務禮儀訓練
主講老師:杜晶晶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:承諾:專注于營銷領域課程,堅決不做終端,專注于為培訓機構提供營銷類師資;課程滿意率低于85%,可拒絕付費,共建與機構合作多贏平臺! 《銀行員工職業(yè)形象塑造與服務禮儀訓練》 ——塑造良好職業(yè)形象,掌握規(guī)..
卓越績效模式理解與實施培訓
主講老師:李見明   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】 當今世界,正面臨經(jīng)濟全球化、一體化、科技化的發(fā)展環(huán)境,帶給企業(yè)是面對激烈的競爭,商場如戰(zhàn)場,企業(yè)如何在競爭中立于不敗之地,做成基業(yè)長青,這是每位企業(yè)家們夢寐以求的事,如果說有一種管理模式可以實現(xiàn)企業(yè)家們的這個夢想,那就..
電子行業(yè)人員從優(yōu)秀專才走向管理者
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:課程背景: 管理者在面臨從技術向管理的轉化是遇到的難題是先進很多企業(yè)面臨的難題——1.如何中層管理認知作為中層管理者的角色與職責?2.如何幫助中層管理者提升自己的時間運用價值?3.如何幫助中層管理..
預算管理與成本控制
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:總體內容: 找出預算管理、成本控制的問題、解決方案 預算管理策略與方法 成本控制流程再造 授課內容:第一天上午9:00-12:00 企業(yè)預算管理風險源泉解析(1.5小時) 1.當下企業(yè)預算管理的問題根源是什么? ..
 
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