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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
讓客戶追著你買—年金險(xiǎn)專銷訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:鄢利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程先導(dǎo):《讓客戶追著你買的秘訣》(把握趨勢(shì),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,提升認(rèn)知,重塑邏輯)第一講:重新認(rèn)識(shí)年金險(xiǎn)一、客戶為什么買年金險(xiǎn)1. 黑天鵝與灰犀牛2. 保險(xiǎn)銷售本質(zhì)解銷售墊板和話術(shù)演練:RMS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別金字塔3. 年金險(xiǎn)..
大勢(shì)管理目標(biāo)管理
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、環(huán)境挑戰(zhàn)與目標(biāo)管理 1、宏觀環(huán)境與企業(yè)挑戰(zhàn)2、競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)致勝關(guān)鍵3、目標(biāo)管理的前世今生二、房產(chǎn)企業(yè)與目標(biāo)管理1、中國(guó)房企的目標(biāo)特征2、目標(biāo)管理的價(jià)值地位3、中國(guó)房企的目標(biāo)體系三、目標(biāo)設(shè)計(jì)的基本方法(S..
臺(tái)灣劉成熙老師總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)(2天)
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:-臺(tái)灣劉成熙老師總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)(2天)主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定..
心理學(xué)在高端客戶營(yíng)銷中的應(yīng)用
主講老師:李燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:據(jù)胡潤(rùn)研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截止到 2018年,大中華區(qū)擁有千萬(wàn)資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到201萬(wàn) 戶,比上一年增長(zhǎng) 8.1%,其中擁有億萬(wàn)可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數(shù)量達(dá)..
保險(xiǎn)年金險(xiǎn)“渦輪驅(qū)動(dòng)”期交績(jī)效提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目
主講老師:郭宏偉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:自“強(qiáng)監(jiān)管”時(shí)代開(kāi)啟,產(chǎn)品爆雷、金融難民,為何中國(guó)大眾富裕家庭的理財(cái)成長(zhǎng)之路需要面臨諸多的困局與尬局?究其原因資產(chǎn)配置以房為主的不合理、金融投資以收益為主的不理性、家庭基石無(wú)年金的不可靠,理財(cái)顧問(wèn)如..
集客專線業(yè)務(wù)工程建設(shè)基礎(chǔ)課程
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.光纖通信系統(tǒng)1.1光纖通信系統(tǒng)的組成1.2 光纖通信系統(tǒng)各組成部分的功能1.3光纖通信的特點(diǎn)1.4常見(jiàn)無(wú)源器件2.光纖光纜技術(shù)2.1光纖組成2.2 光纖的導(dǎo)光原理2.3 光纖種類及特點(diǎn)2.4 ..
金牌店長(zhǎng)管理能力提升
主講老師:李姝宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】店長(zhǎng)是店面經(jīng)營(yíng)的核心人物,店長(zhǎng)的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長(zhǎng)的實(shí)際工作能力,這是店面贏利的要訣。近年來(lái)零售終端短兵相接,刺刀見(jiàn)紅的主戰(zhàn)爭(zhēng),而店長(zhǎng)則是現(xiàn)場(chǎng)指揮..
卓越客戶服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:張淑秋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一、讓卓越的服務(wù)理念體現(xiàn)在服務(wù)行為中1.什么是服務(wù)?2.服務(wù)的四個(gè)層次3.我們應(yīng)具備的服務(wù)理念:(經(jīng)典案例+互動(dòng)游戲+小組討論)◆以客戶為中心◆客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的◆關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)◆超越客戶的期望..
將戰(zhàn)略落地——卓越目標(biāo)管理與計(jì)劃制定
主講老師:胡浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入破冰游戲:目標(biāo)對(duì)提升績(jī)效的顯著意義第一部分 目標(biāo)管理是企業(yè)永恒的命題1. 幾乎所有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都面臨的重要問(wèn)題2. 目標(biāo)不僅僅是兩個(gè)字這么簡(jiǎn)單——目標(biāo)的定義—&md..
佛山美的公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:美的集團(tuán)(SZ.000333)是一家集消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)、智能供應(yīng)鏈、芯片產(chǎn)業(yè)、電梯產(chǎn)業(yè)的科技集團(tuán)。1968年成立于中國(guó)順德,現(xiàn)總部位于廣東順德北滘新城內(nèi),在世界范圍內(nèi)擁有約200家子公司、60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)及10..
做老板(上司)的得力助手
主講老師:申德成:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:做老板(上司)的得力助手第一講一、為什么會(huì)有中層(一)上司工作忙不過(guò)來(lái)了,需要找個(gè)幫手(二)企業(yè)越做越大,企業(yè)老總沒(méi)有分身術(shù),需要找替身二、中層與上司的四種關(guān)系 Æ 服從者 Æ 執(zhí)行者 &AE..
銀行反假金三角(貨幣、證件、票據(jù))鑒定指南 優(yōu)秀柜面必修課
主講老師:彭志升   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:貨幣識(shí)別世界貨幣的發(fā)展趨勢(shì)近年來(lái),貨幣的制作越來(lái)越傾向黃金5秒的趨勢(shì),如彩版美元100元、新版歐元等鈔票,使得普通民眾能夠在5秒之內(nèi)達(dá)到有效的鑒別。第一講:鈔票的綜合防偽體系1. 鈔紙:水印、安全線、纖維絲..
5G時(shí)代的金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:袁洪偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。5G和..
優(yōu)秀管理者的PPT完美呈現(xiàn)與演示演說(shuō) (2天精通版 高效技巧+完美設(shè)計(jì)+專業(yè)演示篇)
主講老師:李寶運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1章【基礎(chǔ)認(rèn)知篇】 管理者PPT制作與演示常見(jiàn)錯(cuò)誤【本章目標(biāo)】熟悉掌握powerpoint2007、2010新界面和個(gè)性化設(shè)置技巧;認(rèn)識(shí)與避免管理者在PPT制作與演示中的常見(jiàn)錯(cuò)誤。1.1 PowerPoint軟件操作界面與個(gè)性..
向阿里學(xué)管理-打造卓有成效的中層管理梯隊(duì)(2天版)
主講老師:臺(tái)灣劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:向阿里學(xué)管理-打造卓有成效的中層管理梯隊(duì)(2天版)主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃貴司中層管理人員提升管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課..
2014年全國(guó)電力安全生產(chǎn)事故事件案例匯編
主講老師:姜力維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:電力企業(yè)人身傷害事故案例選編批準(zhǔn):張利君審核:李寶明編寫:王新平神華億利能源有限責(zé)任公司電廠2011年9月前 言為全面貫徹落實(shí)9月14日公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神,深刻吸取黃玉川煤礦9.7人身事故教訓(xùn),安健環(huán)..
2021年電商格局與O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍
主講老師:廖志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇1.剖析天貓、京東和微信對(duì)實(shí)體店的挑戰(zhàn)案例:利郎凈利下滑【反面案例】運(yùn)動(dòng)品牌寒冬未結(jié)束361度兩年?duì)I收降20億【反面案例】2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力 案例:雙..
啟航計(jì)劃—新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)方案
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 練習(xí)項(xiàng)目或案例 關(guān)鍵目標(biāo)一、 二十弱冠,三十而立——新員工自我認(rèn)知篇 我們?yōu)槭裁磥?lái)到這里中國(guó)移動(dòng)的內(nèi)外部環(huán)境淺析中國(guó)移動(dòng)不同團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)認(rèn)知..
新個(gè)稅背景下薪酬節(jié)稅安排、社保風(fēng)險(xiǎn)防控與財(cái)富管理 課程大綱
主講老師:韓雪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:▲模塊一:個(gè)人所得稅一、大數(shù)據(jù)稅收轉(zhuǎn)型新環(huán)境1.2018年演藝明星的個(gè)人所得稅風(fēng)波2.2017年8月,國(guó)家通過(guò)了個(gè)人收入和財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)總體方案3.2018年8月1日起,個(gè)人所得稅扣繳申報(bào)客戶端系統(tǒng)升級(jí)4.金稅三期..
數(shù)字化革命:新基建全面解讀
主講老師:齊振宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局。新冠肺炎這只“黑天鵝”席卷全球,科技革命方興未艾,經(jīng)濟(jì)大衰退陰霾襲來(lái)——這是一個(gè)最壞的時(shí)代,這又是一個(gè)最好的時(shí)代。如何迎接“至暗時(shí)刻..
 
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