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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
酒店收銀工作中的作弊與反作弊
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、酒店行業(yè)與其他行業(yè)相比更容易產(chǎn)生作弊行為的原因 二、酒店收銀工作中的六種作弊手段 1、修改及扣減房價 2、修改房態(tài) 3、臨時掛賬產(chǎn)生壞賬 4、發(fā)票/賬單/早餐券作弊 5、酒吧作弊 6、現(xiàn)金收入不入賬 ..
中國式連鎖經(jīng)營管理之道
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:解決的核心問題: 中國連鎖業(yè)本質分析,揭示現(xiàn)象后的機密; 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營模式選擇; 如何把握中國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢; 連鎖本質與眾多成功案例的成功經(jīng)驗借鑒之道。一、連鎖大未來 1.制造業(yè)商業(yè)化沖動..
應收款管理與信用風險控制
主講老師:張萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、應收賬款的管理的必要性應收賬款-賒銷行為的表現(xiàn)形式應收賬款本質上是商業(yè)信用我國信用環(huán)境狀況分析應收賬款管理迫在眉睫二、建立銷售業(yè)務與收款管理內部控制體系會計不相容崗位分離制度銷售與收款管理手段和方法 ..
感召營銷
主講老師:井思驊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 感召的理論基礎1.1要么感召,要么被感召。1.2進入口碑的資格1.3感召的形式1.4感召的誤區(qū)1.5感召模式第二部分 感召的五個步驟2.1定向2.1.1范疇的定向2.1.2目標的定向..
工作人員陽光心態(tài)訓練營
主講老師:孫瑛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:第一部分 業(yè)務人員心態(tài)管理篇一、行行出狀元,沒有做不好的工作,只有做不好工作的人強烈的企圖心決定讓你業(yè)務的生涯有多遠走多遠。業(yè)務人員沒有企圖心的原因是什么?獲得企圖心的四**寶。故事:窮人最缺什么視頻..
考察學習深圳創(chuàng)維危機管理與渠道管理之道
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:考察學習深圳創(chuàng)維危機管理與渠道管理之道學習背景創(chuàng)維文化在中國企業(yè)界可以說是獨樹一枝,創(chuàng)維一向的風格是低調、務實,因而也給這個企業(yè)披上了一層神密的面紗。走到今天,創(chuàng)維是歷經(jīng)磨難,任何企業(yè)的成功都不是無緣無故的,成功的基礎不..
商業(yè)銀行卓越客戶服務
主講老師:JACKY   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、了解我們的客戶 1、重視你的內部客戶 獲得內部客戶的支持 2、贏得你的外部客戶 認識并建立與非交易性外部客戶的關系 建立并鞏固與交易性外部客戶的關系 二、創(chuàng)造有價值的客戶服務 1、客戶服務對銀行的價值 ..
管理發(fā)展系列之九型人格讓銷售百步穿楊
主講老師:孫越   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天 銷售與九型人格一、Teambuilding1、決戰(zhàn)前夕的故事2、作戰(zhàn)會議3、政委動員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業(yè)應用1、九型人格的商業(yè)應用2、職場人士學習九型人..
打造卓越的產(chǎn)品管理體系
主講老師:張永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:一、 產(chǎn)品管理體系概述1. 企業(yè)價值鏈分析2. 研發(fā)在企業(yè)價值鏈中的位置3. 對產(chǎn)品管理的八大建議4. 研發(fā)與市場、供應鏈、客戶服務等核心業(yè)務鏈之間的關系5. 研發(fā)與財務、人力資源、IT等支撐業(yè)務鏈之間的關系6...
如何進行精益生產(chǎn)實務
主講老師:郭濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認識企業(yè)浪費產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見的八大浪費視頻案例分析..
葉東-新媒體環(huán)境下企業(yè)的危機傳播管理
主講老師:危機管理專家葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引子案例:史上最牛抄表工事件/如家酒店事件/成都女司機被打事件/快播王欣事件/甘肅女孩自殺事件/李天一事件/北醫(yī)三院孕婦死亡事件一. 新媒體環(huán)境的特點1、三個“輿論場”的輿情特點2、新媒體環(huán)境下輿..
人員管理技巧
主講老師:王昌國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 角色定位1、管理者的定位:360o領導力2、管理者的職責:帶領團隊完成任務應用工具:(1)管理者的學習地圖(2)管理者的領導力技能階梯第二章 有效溝通1、溝通的模型與恒等式2、溝通的三大技術:傾聽..
企業(yè)怎樣留住人才
主講老師:王維寶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目標:企業(yè)人員過度流失,特別是一些中高層管理技術人員的流失,讓許多企業(yè)的老總及人力資源部門的領導困惑不已。探索“怎樣留住人才”已成為管理界眼下的一個重要及緊急的一個管理命題之一。王維寶老師經(jīng)過20多年的實..
供應商質量管理及問題預防實訓
主講老師:何小勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:現(xiàn)代供應商質量管理概述和SQE工作職責 1、顧客之聲(VOC)與質量 2、質量鏈管理才是產(chǎn)品質量管理的全部 3、戰(zhàn)略性采購 4、供應鏈優(yōu)化管理 5、產(chǎn)品價值鏈分析 6、質量成本分析 7、采購質量風險管..
煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能提升(TWI)
主講老師:洪劍坪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銀行金融   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位糾正一線督導干部的認識誤區(qū),自覺正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自我角色認知  2、一..
從技術走向管理
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 技術人員轉型于管理人員的角色定位轉換1.1技術人員向管理轉型的必要性1.1.1對管理的基本認識——(分享管理大師的經(jīng)典理論)1.1.2管理人員與技術人員的素質模型1.1.3技術人員與各級..
中層管理干部管理技能培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:中層管理干部管理技能培訓 企業(yè)內訓課程中層管理培訓(一) (一) 主管的職責: — 計劃 — 組織 — 領導 — 執(zhí)行策略 &mda..
管理技能與綜合素質提升
主講老師:韓賦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:管理技能培訓(一)、對崗位的認知與理解--中層的角色定位   1.老板為什么要設中層   2.部門經(jīng)理的責任與使命   3.現(xiàn)代中層職業(yè)經(jīng)理的標志   實戰(zhàn)研討:中層干部常見的困惑及解讀分..
郵政行業(yè):績效管理的核心技術:KPI的設計和分解
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一單元: 績效管理概況一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素二、如何成為一個成功的企業(yè)三、成功企業(yè)的基本特征四、新時代績效管理系統(tǒng)的更新五、企業(yè)績效管理的改革目標和過程六、績效管理與人力資源管理其他模塊的關系七、..
供應鏈績效管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程目的確定測量供應鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應討論執(zhí)行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處對供應鏈經(jīng)理有用的績效測量方法進行分類討論測量供應商績效的原因 評價用于改進供應商績效..
 
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