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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
基于人才盤點的股權(quán)激勵
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“賦能式”投資是什么?1、商戰(zhàn)傳奇(幾個案例)2、驅(qū)動體系解構(gòu)二、股權(quán)激勵為什么要做人才盤點?1、股權(quán)激勵的目的2、股權(quán)激勵的關(guān)鍵3、股權(quán)激勵與人才盤點有哪些聯(lián)系三、基于人才盤點的..
實戰(zhàn)式項目管理——極速學(xué)會項目管理
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程開始前,需要收集本公司部分項目案例,以工作坊形式開展課程,該項目用于課堂做工具實操練習(xí),直接對本公司的項目輸出成果。第一講:項目管理基礎(chǔ)一、認(rèn)識是項目1. 項目管理的五大要素:目標(biāo)性、協(xié)作性、臨時性、唯一性、漸進(jìn)明細(xì)..
項目管理全流程——項目管理核心流程與工具演練
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程開始前,需要收集本公司部分項目案例,以工作坊形式開展課程,該項目用于課堂做工具實操練習(xí),直接對本公司的項目輸出成果。第一講:項目管理基礎(chǔ)一、認(rèn)識是項目1. 項目的三大要素、五項特點討論:哪些是項目,哪些不是項目?..
新經(jīng)濟(jì)時代下的人才管理
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)發(fā)展邏輯1、企業(yè)家遇到的問題2、新經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)發(fā)展的特點 全民賽跑 戰(zhàn)略、組織和人才的關(guān)系 新時代的含義 人才管理是系統(tǒng)工程 ..
卓越項目領(lǐng)導(dǎo)力——項目管理中的團(tuán)隊管理與激勵
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)與管理導(dǎo)入:1)管理團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊差異對比2)可以領(lǐng)導(dǎo)而不能管理的革命3)可以管理而不能領(lǐng)導(dǎo)的工作一、領(lǐng)導(dǎo)與管理區(qū)別1. 領(lǐng)導(dǎo)注重實現(xiàn)變革,以解決挑戰(zhàn)性難題職責(zé)2. 管理注重維持秩序,..
數(shù)字化項目全流程管理與核心工具演練
主講老師:張楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:底層邏輯——人人都是項目經(jīng)理一、項目管理的誕生背景——戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、項目管理、考核體系二、不同標(biāo)準(zhǔn)下的項目定義1. 美國(以PMP為代表)的專業(yè)視角項目定義 ..
從技術(shù)到管理——團(tuán)隊管理者的自我修養(yǎng)
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:思維轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)變一組觀念一、技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變1. 實現(xiàn)組織目標(biāo)的方式:通過他人PK自己努力2. 轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚哧P(guān)鍵點:1)職責(zé)范圍2)工作技能3)控制方式4)績效評估..
項目威脅與機(jī)遇—項目風(fēng)險管理及常見問題分析
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引入:項目風(fēng)險識別案例,識別判斷是不是風(fēng)險?第一講:風(fēng)險管理概述一、風(fēng)險管理概念1. 風(fēng)險的必然性2. 風(fēng)險的不確定性3. 追求確定性是人的天性練習(xí):為什么會出現(xiàn)鞭打快牛現(xiàn)象案例:U23亞洲杯中的風(fēng)險管理..
用溝通激活項目團(tuán)隊——項目管理高效溝通演練
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目中溝通常見問題及分析一、項目的特點1. 項目三大特性:臨時性、唯一性、漸進(jìn)明細(xì)2. 項目實施必備因素:協(xié)作性、目標(biāo)性3. 互聯(lián)網(wǎng)時代項目參與人和部門越來越多4. 每個項目開發(fā)具有獨特性,功能更加龐大、繁瑣..
 
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