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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

激活組織:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五級修煉 |
主講老師:丁堅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)言:領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心內(nèi)涵解析思考一:領(lǐng)導(dǎo)=管理?管理強調(diào)“維持秩序”VS 領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)“實現(xiàn)變革”管理產(chǎn)生“害怕.. |
企業(yè)年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行 |
主講老師:張懷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、計劃缺失的后果人們不愿意或不認(rèn)可計劃的原因計劃制訂與實施的前提計劃制訂與執(zhí)行能力影響企業(yè)發(fā)展大局年度經(jīng)營計劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系年度經(jīng)營計劃與公司預(yù)算之間的關(guān)系二、年度經(jīng)營計劃制訂流程與步驟1、建立計劃執(zhí).. |
價值交換的雙贏談判行為訓(xùn)練 ----基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 |
主講老師:朱文虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:建立價值交換雙贏談判的新理念案例導(dǎo)入:談判案例演練及討論1. 什么是談判2. 談判理念與價值觀3. 傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考4. 基于價值交換的雙贏談判理念5. 有效談判的三個標(biāo)準(zhǔn)1)質(zhì)量&mdash.. |
奠定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心框架和創(chuàng)新基礎(chǔ):數(shù)據(jù)中臺與中臺戰(zhàn)略 |
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?1、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段3、新趨勢、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn) 產(chǎn)品:平臺加速向社會級服務(wù)轉(zhuǎn)型 技術(shù):發(fā)展中的計算平臺 研發(fā):企業(yè)級.. |
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和發(fā)展趨勢 |
主講老師:陳盛東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門模塊一:開啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門1. 案例:從阿里貸款故意隱藏的一個數(shù)字說起2. 阿里貸款的密碼解剖3. 互聯(lián)網(wǎng)金融之門4. 結(jié)構(gòu)定律5. 眾美聯(lián)與眾房聯(lián)6. 好金融與壞金融模塊.. |
“擁抱九千歲”——00后員工管理 |
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:引言案例:《一只貓的故事》定義:“九千歲”=90后+00后模塊一 透過現(xiàn)象看本質(zhì)1、 案例:大數(shù)據(jù)分析“九千歲”的就業(yè)形勢2、 研討:“九千歲”新.. |
物聯(lián)網(wǎng)-智能家居-智能組網(wǎng)-網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控 |
主講老師:駱飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第1章 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系1.1 物聯(lián)網(wǎng)的模型1.2 物聯(lián)網(wǎng)感知層技術(shù)1.3 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層技術(shù)1.4 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層技術(shù)1.5 物聯(lián)網(wǎng)公共技術(shù)本章介紹:物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系框架包括感知層技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)層技術(shù)、應(yīng)用層技.. |
績效管理 英雄之旅 |
主講老師:吳銘潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天引言:績效管理背后的核心思想理性人假設(shè)與激勵因素何為“獎勵正確的行為”國內(nèi)績效管理亂象情景挑戰(zhàn):如何設(shè)定薪酬沙盤模擬 .. |
四維情商領(lǐng)導(dǎo)力—來自美國宇航局(NASA)的領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:金毅峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 識別自己與工具應(yīng)用什么是NASA四維系統(tǒng)、起源NASA四維系統(tǒng)的原理、發(fā)展及應(yīng)用第一維度、高情商領(lǐng)導(dǎo)與組織人性洞察1、影視案例分析2、分析:三個維度洞察組織中的人性3、心理學(xué)驗證:杜鄉(xiāng)的微笑(1960,加州.. |
TTT——講臺駕馭技巧 |
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。09:10~12:00 ■.. |
金牌店長特訓(xùn)營 |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:卓越店長的角色定位與門店盈利模式1、卓越店長的角色定位1)店長的三個發(fā)展階段:銷售型、管理型、經(jīng)營型2)卓越店長的特點兵頭將尾、現(xiàn)場第一、人微言重、責(zé)無旁貸、全能兵王演練:劉店長的苦惱3)店長必備的職業(yè)意識責(zé).. |
做最好的中層——管理者角色認(rèn)知 |
主講老師:李根穩(wěn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 角色認(rèn)知——認(rèn)清角色做對事一、 思考:中層管理干部困惑的核心問題?二、 互動:管理者的角色認(rèn)知與定位三、 解碼:管理新生代員工的五大誤區(qū)四、 案例+研討:“最難管理的員工&.. |
房地產(chǎn)快銷模式下的案場精細(xì)化管控模式 |
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 超強人氣案場的打造1.1 人氣案場四大核心要素1.2 不同檔次案例布置的特點1.3 四位一體的案場體驗打造1.4 案例體驗的十大要素1.5 讓產(chǎn)品體驗與服務(wù)體驗贏得客戶1.6 讓客戶為項目免費傳播1.7 .. |
家風(fēng)與國風(fēng) |
主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、家風(fēng)建設(shè)是國風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)二、國風(fēng)建設(shè)是家風(fēng)建設(shè)的展示三、家風(fēng)建設(shè)的核心是培養(yǎng)習(xí)慣四、國風(fēng)建設(shè)的核心是價值引領(lǐng)五、未來家風(fēng)國風(fēng)建設(shè)前景展望.. |
企業(yè)內(nèi)部助燃劑 |
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:(一)以終為始BINGO游戲PDCA原則總結(jié)出培訓(xùn)要從提升企業(yè)績效并從員工需求的角度出發(fā)為目標(biāo)(二)如何做出讓員工歡迎的培訓(xùn)漏斗原理學(xué)員進(jìn)入到培訓(xùn)室后思考的問題開場的首五句話開場的8種形式(三)實操 .. |
銀行業(yè)場景式服務(wù)禮儀與實戰(zhàn)能力提升 |
主講老師:閆維維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:導(dǎo)入篇 新時代新挑戰(zhàn) 第一篇 銀行全方位場景式服務(wù)的素養(yǎng)1、 服務(wù)理念與服務(wù)意識2、 心態(tài)管理與情緒管理3、 高情商思維方式訓(xùn)練4、 銀行從業(yè)者的職業(yè)操守與道德規(guī)范 第二篇 銀行全方位場景式服務(wù)的.. |
產(chǎn)品審核VDA6.5 |
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 前言1. 改版說明2. 術(shù)語和定義 3. 汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核 4. 德國汽車制造業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(VDA 6) 5. 產(chǎn)品、過程、體系審核的區(qū)別6. 產(chǎn)品審核與生產(chǎn)中產(chǎn)品檢驗的區(qū)別 第二章 產(chǎn)品.. |
QCC品管圈培訓(xùn) |
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章QCC的起源1.現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展2.QCC的特征與作用第二章QCC與PDCA循環(huán)1.PDCA循環(huán)的基本模式2.QCC推行管理體系3.QCC項目運行12步驟第三章QCC推行的前期準(zhǔn)備1.QCC.. |
從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變 ——用得上的職場實戰(zhàn)課 |
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、職場心智模式篇:看職場精英如何洞見(一)校園人與職場人的不同(二)職業(yè)與職業(yè)化1.職業(yè)的概念2.職業(yè)化的概念(三)職業(yè)心智1.職業(yè)道德——敬業(yè)與忠誠敬業(yè)心&md.. |
跨部門溝通與協(xié)作 |
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:組織能力篇(一)課程導(dǎo)入:揭開“部門墻”的面紗(二)如何從根源出發(fā)解決跨部門協(xié)作障礙1.橫向溝通的五個特點2.部門墻兩大根源:業(yè)務(wù)變動性和本位主義3.增強橫向協(xié)作的七項自檢清單4... |
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