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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

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領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

管理能力提升訓(xùn)練營

主講老師：陳培松培訓(xùn)天數(shù)：5 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：簡要說明：1.借由“太極”指代“管理”，說明管理能力提升要內(nèi)外兼修，虛實結(jié)合，并融合發(fā)展；2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模塊，每個卦象與具體模塊又遙相..

微表情和肢體語言

主講老師：張礫勻培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元微表情識人技巧1、什么是心理學(xué)？（1）研究人和動物心理活動和行為表現(xiàn)的一門科學(xué)。（2）心理學(xué)4大基礎(chǔ)理念：知、情、意、行案例分享：富士康跳樓事件對我們的啟發(fā)？（3）心理測試：你的情商EQ有多高？（4）參..

“風(fēng)投”兵器譜

主講老師：張嶂培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、兵器譜第一器：知彼[內(nèi)容概述：從概念入手，厘清對私募股權(quán)投資中各種概念或基金形態(tài)的共同點和區(qū)別。從歷史入手，講述私募股權(quán)基金的由來和得失。不同行業(yè)背景出身的私募基金投資人，在投資風(fēng)格和關(guān)注點上各有不同。了解私募股權(quán)基金的運作方式..

IPD產(chǎn)品開發(fā)流程DRYRUN

主講老師：喬劍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：總裁研修行業(yè)類別：

課程簡介：一、總體內(nèi)容1、Dry Run總體思路與工作安排2、IPD總體培訓(xùn)（含IPD思想、框架、流程、跨部門團(tuán)隊、流程裁剪等）3、pocket card演練二、概念階段1、概念階段培訓(xùn)（含項目計劃制定的培訓(xùn)）2、演練：項..

新零售總裁班課程大綱

主講老師：薛騰蛟培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商業(yè)模式行業(yè)類別：商超零售

課程簡介：第一講：揭秘互聯(lián)網(wǎng)新零售會給傳統(tǒng)企業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)與危機1. 什么是真正意義上的新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流）2. 新零售給傳統(tǒng)電商經(jīng)營會帶來怎樣的影響？3. 新零售給實體門店經(jīng)營會帶來怎樣的沖擊？4..

故障真因追求--豐田問題分析法

主講老師：唐小強培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)引：對問題的理解一、目標(biāo)與現(xiàn)實的落差形成問題二、傳統(tǒng)解決問題的思維誤區(qū)三、自上而下的管理困局四、賦能授權(quán)需步步為營第一講：問題的產(chǎn)生一、什么是問題1. 問題的定義2. 問題的類型1）恢復(fù)原型狀問題(..

全面質(zhì)量管理與ISO9000

主講老師：溫哲滔培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程☆操作者、工長檢驗、專職檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理、ISO9000☆質(zhì)量概念與質(zhì)量管理模式2、全面質(zhì)量管理的內(nèi)容☆設(shè)計過程的質(zhì)量管理☆制造過程的質(zhì)量管理☆輔助過程的質(zhì)量管理☆使用過..

以人為本，患者至上--以服務(wù)的方式做好醫(yī)院科室品牌營銷推廣

主講老師：謝彥斌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡介：醫(yī)療服務(wù)的八大特性之服務(wù)營銷策略1、三大產(chǎn)業(yè)與服務(wù)的分類2、服務(wù)與營銷的關(guān)系：以服務(wù)的形式做營銷3、醫(yī)療市場營銷學(xué)的基本理論4、醫(yī)療服務(wù)的八大特點及營銷策略5、醫(yī)院為什么要持續(xù)加強市場營銷工作6、怎么樣做好服務(wù)營..

場景化的高效溝通技巧

主講老師：王曦英培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：對上場景化溝通一、向上匯報工作的語言邏輯場景：領(lǐng)導(dǎo)交代了工作，工作過程中出了一些問題，如何向上匯報？1. 錯誤的匯報2. 正確的匯報3. 向上匯報的工具：論證類比案例：使用工具匯報上月的工作二、向上請..

復(fù)盤式組織經(jīng)驗萃取技術(shù)

主講老師：鄒莫培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入：小王的困惑經(jīng)驗萃取之理論基礎(chǔ)篇一、認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的價值1、何謂經(jīng)驗2、經(jīng)驗的價值3、經(jīng)驗的途徑4、經(jīng)驗的分類5、經(jīng)驗需要被萃取6、經(jīng)驗萃取的價值二、關(guān)于經(jīng)驗萃取的理論基礎(chǔ)1、定位清晰才能有..

品牌建設(shè)與維護(hù)

主講老師：張嵐培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷挑戰(zhàn)1、工業(yè)時代的特征-層級化-企業(yè)是個大機器-行業(yè)細(xì)分（批量化、體制化、邊界化）-物質(zhì)極度多，精神層面極度少2、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征-平等（知識、信息）-大數(shù)據(jù)-個性化訴求-去邊..

沙漠掘金-高效團(tuán)隊溝通

主講老師：王靜培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：沙盤總結(jié)1.沙盤運營結(jié)果盤點2.如果重來一次，會做哪些改善？1)高效團(tuán)隊特征總結(jié)2)團(tuán)隊成員間如何進(jìn)行分工3)團(tuán)隊內(nèi)部溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運營第二單元：什么是團(tuán)隊溝通？1.什么是團(tuán)隊？..

輿情應(yīng)對與危機公關(guān)

主講老師：陳清培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、新媒體與網(wǎng)絡(luò)輿情1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的信息傳播規(guī)律2.網(wǎng)絡(luò)輿情的構(gòu)成要素3.網(wǎng)絡(luò)輿情的主要傳播途徑4.新媒體時代網(wǎng)絡(luò)輿情傳播六大特征5.網(wǎng)絡(luò)輿論場域中兩元化趨勢明顯6.負(fù)面“網(wǎng)絡(luò)群體性事件&rdqu..

互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆式創(chuàng)新與新零售模式透視

主講老師：劉軍榮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：商超零售

課程簡介：第一章互聯(lián)網(wǎng)思維與被重構(gòu)的商業(yè)基因第1節(jié) 開眼看世界，風(fēng)光已不同案情重現(xiàn)：從互聯(lián)網(wǎng)賭局到萬科取經(jīng)小米互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥：新商業(yè)代表一路高歌，傳統(tǒng)企業(yè)代表集體焦慮 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的四..

非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn)

主講老師：宋敏培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一天：CH1:管理人員必學(xué)的財務(wù)基礎(chǔ)知識　　　　　1.區(qū)分業(yè)績與利潤因為“經(jīng)營業(yè)績“ 而犧牲 ”企業(yè)利潤“的坑　　　　　　2.了解會計六要素　　　..

ISO13485：2012醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分標(biāo)準(zhǔn)講解 1. 醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)2. ISO13485質(zhì)量體系醫(yī)療器械用于法規(guī)目的的體系要求3. ISO13485在具體企業(yè)應(yīng)用中的特點：1) 文件要求2) 過程控制4. 醫(yī)療器械的指令要求..

目標(biāo)管理

主講老師：楊克明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講目標(biāo)管理及構(gòu)成要素1、目標(biāo)的定義2、目標(biāo)的重要性3、什么是目標(biāo)管理？4、目標(biāo)管理四個環(huán)節(jié)5、目標(biāo)管理的主要內(nèi)容第二講目標(biāo)制定1、目標(biāo)制定的依據(jù)2、目標(biāo)制定的原則案例1：如..

人員管理——非薪酬激勵的人本管理

主講老師：徐劍培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講企業(yè)發(fā)展與激勵管理典型案例分析與問題深度探討企業(yè)發(fā)展與有效激勵 企業(yè)激勵的經(jīng)典誤區(qū)企業(yè)激勵案例的解析第二講人本管理與激勵理論和實戰(zhàn)運用 ..

卓越經(jīng)理人的六項“軟實力”

主講老師：婁萌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：思維力——我們因此而貧窮或富有電燈是否發(fā)光，首先取決于所在的電路系統(tǒng)是否正常，同樣，我們能否卓越，首先取決于我們的思維系統(tǒng)是否卓越。思路決定出路，思維的廣度與深度，決定人生的高度。1、啟動思維系統(tǒng)..

教練型領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：楊波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分時代呼喚教練型領(lǐng)導(dǎo)1、為何要成為教練型領(lǐng)導(dǎo)？使下屬盡責(zé)，讓管理者從煩亂中解脫出來 充分激發(fā)下屬的意愿，不斷提升下屬能力是管理者的首要職責(zé) ..