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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

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行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

曾子熙老師-核心課程-金字塔原理邏輯思維與表達呈現(xiàn)技巧

主講老師：曾子熙培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：曾子熙老師-核心課程-金字塔原理邏輯思維與表達呈現(xiàn)技巧主講：曾子熙老師課程介紹：《金字塔原理邏輯思維與表達呈現(xiàn)技巧》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓課程，是應用金字塔原理的思維-結(jié)構(gòu)化框架，主要介紹思考和表達的邏輯思路..

目標共識-高效溝通與跨部門協(xié)作

主講老師：田樂明培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：課程引導：跨部門溝通與協(xié)作畫像1. 跨部門工作的最大好處2. 跨部門工作的最大問題3. 跨部門協(xié)作溝通的短板4. 從哪些方面可改善現(xiàn)狀5. 工作中還有哪些需提升工具：巴掌思維第一講：高效溝通正確解析一、高..

頂尖銷售高手推銷技巧

主講老師：呂江培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：單元一、銷售心態(tài)一、你是銷售高手1、你是銷售高手2、尋找你的假想對手，并設立目標（循序漸進）3、分析假想對手，并進行比較4、尊敬你的假想對手，并超越他二、相信自己，永不言敗1、抱怨不應出現(xiàn)在銷售的辭典中2..

柔性領(lǐng)導力

主講老師：孫波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：課程背景：我們會發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)代職場員工越來越在意直接上級的領(lǐng)導藝術(shù)。過往過于粗暴、武斷，獨裁的領(lǐng)導風格，在今天可能受到了挑戰(zhàn)，并逐漸被柔性領(lǐng)導風格所代替。柔性領(lǐng)導力更關(guān)注員工的個人成長和企業(yè)目標的關(guān)系；柔性領(lǐng)導力更關(guān)注員工的..

高效執(zhí)行力 -----拿結(jié)果做落地

主講老師：齊磊培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：第一講:執(zhí)行就是結(jié)果——如何拿結(jié)果？課程內(nèi)容：一、執(zhí)行：以規(guī)則為前提，把目標變成結(jié)果的行動；二、中國企業(yè)的執(zhí)行障礙：1.人治文化：無視規(guī)則滋生權(quán)謀2.模糊文化：沒有標準滋生偏差3.圈子文化..

使命必達高效執(zhí)行的實戰(zhàn)技巧

主講老師：陶躍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：企業(yè)執(zhí)行難的三個因素因素一：人員執(zhí)行——四大原因原因一：態(tài)度原因二：能力原因三：動力原因四：環(huán)境工具：執(zhí)行人員測評表因素二：制度——兩大問題問題一：..

企業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)體系建設

主講老師：胡軍令培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：從經(jīng)營視角看待人才戰(zhàn)略管理一、厘清業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關(guān)系開篇問題：1）業(yè)務部門是怎樣看待人力資源管理的？2）企業(yè)的人力資源管理面臨哪些窘境？1. 理解企業(yè)發(fā)展的底層邏輯1）人力資源2）客戶價值3..

ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓班

主講老師：內(nèi)審員講培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：玩具禮品

課程簡介：第一天一、ICTI CARE Process 標準詳解1.工作時數(shù)2.工資與補貼3.未成年工4.強迫勞工與使用囚工5.紀律常規(guī)6.歧視7.員工代表8.工廠設施9.消防A)緊急情況應對措施 ..

基于學習地圖的銀行微課開發(fā)沙盤

主講老師：許采軒培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：流程管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：當今社會，生活節(jié)奏變得越來越快，工作任務變得越來越繁重，與此相應人們更樂于接受簡單、便捷、有趣、高效的生活方式和學習方式，因此，近年來各種“微”事物不斷涌現(xiàn)，微博、微信、微電影、微小說…&helli..

國有企業(yè)招標采購規(guī)范與案例解析

主講老師：閣策培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：引言：廢除最低價中標，你怎么看？一、招投標概述1．招投標制度的起源2．招投標制度的國際現(xiàn)狀3．我國招投標制度發(fā)展史1）第一階段：招投標制度初步建立2）第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展3）第三階段：招投標制度不斷完..

破譯社交密碼實戰(zhàn)商務禮儀 ——高端商務禮儀

主講老師：陳彥希培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：開場：破冰分組&課堂約定第一講：禮學興業(yè) 修德致遠——職場人士的必修課案例導入：《總統(tǒng)的會面》一、卓越商務禮儀素養(yǎng)是企業(yè)的王牌1. 禮儀的含義2. 商務禮儀于企業(yè)發(fā)展的意義與影響二..

TWI – JM (工作改善)

主講老師：周新奇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：1、班組長在工作關(guān)系管理中的職責班組長的3個職責班組長的5項能力2、班組長可以改善的內(nèi)容3、􀂆工作改善(JM)(1)工作改善實施準備JM的定義..

基層干部危機管理，提升突發(fā)事件中的輿情防控意識

主講老師：馬龍照培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、危機管理當中的應做到的三個“預”預防-減少損失預警-化險為夷預控-轉(zhuǎn)危為安案例分析：工商銀行面對一個網(wǎng)絡段子的輿情防控二、危機管理中面臨的&..

職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行能力訓練營之 “職業(yè)競爭力”——組織建設與高效管理的絕佳工具

主講老師：孫汗青培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：前言：職業(yè)化及專職或者專業(yè)化就業(yè)保障VS職業(yè)保障保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者職業(yè)化所需要的管理——觀念（思維）管理態(tài)..

企業(yè)薪酬設計與管理

主講老師：婁萌培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：薪酬設計與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設計時機 4、薪酬設計原則、5、薪酬設計步驟、6、薪酬設計過程技術(shù)點第二單元：薪酬體系設計七大步驟（一）薪酬戰(zhàn)略確定 1、薪酬戰(zhàn)略..

“二把手”的領(lǐng)導力：怎樣當好副職領(lǐng)導

主講老師：蔣小華培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：²課程說明：介于副職工作的特殊性，副職必須擺正位置和心態(tài)，掌握正確的做事思維和方法，發(fā)揮應有的效力。而有些副職雖然有能力，但常常辦錯事，造成組織混亂，內(nèi)部不和協(xié)，工作不高效。因此，對于副職領(lǐng)導來說，《如何當好副職領(lǐng)導》..

爆款產(chǎn)品的打造與需求管理

主講老師：喻國慶培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品開發(fā)1.互聯(lián)網(wǎng)時代4P和4C的變化2.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困難究竟在哪里？3.產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度4.產(chǎn)品經(jīng)營中常見的困惑5.新產(chǎn)品開發(fā)的方式6.好產(chǎn)品的核心三點 7.生活中有多少&ldqu..

職業(yè)道德修煉

主講老師：王哲光培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、職業(yè)道德——職業(yè)成長的必由之路1、打造你的職業(yè)競爭力1）贏得職業(yè)保障的秘訣——職業(yè)化2）職業(yè)化的基礎——職業(yè)道德演練：思維轉(zhuǎn)換的力量&mdash..

如何護得企業(yè)家“人財兩全”

主講老師：汪滿潤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)家行業(yè)類別：

課程簡介：一、第一天上午第一部分稅收與利潤的關(guān)系一、稅收貫穿企業(yè)全業(yè)務鏈二、稅收規(guī)劃須通篇布局三、影響利潤三要素四、在一定條件下稅收利潤相互轉(zhuǎn)化五、稅收是1.利潤是0六、讓稅收轉(zhuǎn)化為利潤的兩大法則第二部分 ..

高潛人才管理策略與技巧

主講老師：李玉萍培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講、用才是一種智慧【案例導入】小米、FACEBOOK招聘策略1.移動互聯(lián)時代，員工是企業(yè)的中心【案例】谷歌的辦公大樓為何如此2.高潛人才管理發(fā)生變化管理者角色變化和價值輸出【前沿】戴維尤里奇重..