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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師:楊克明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者的三大定位領(lǐng)導(dǎo)者的三大職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者的五大角色管理和領(lǐng)導(dǎo)背好自己的猴子第二講 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉=..
中國(guó)共產(chǎn)黨黨史沙盤(pán)
主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、黨史沙盤(pán)課程將幫助大家領(lǐng)會(huì)以下問(wèn)題,向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)組織與領(lǐng)導(dǎo):2、早期的中國(guó)馬克思主義者是如何與其它思想進(jìn)行論戰(zhàn),最終是中國(guó)的先進(jìn)分子選擇馬克思主義?3、中國(guó)共產(chǎn)黨是如何設(shè)立綱領(lǐng)和目標(biāo)的,如何通過(guò)設(shè)立目標(biāo)來(lái)引領(lǐng)中國(guó)革命取得勝..
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀
主講老師:柳娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:學(xué)習(xí)從意識(shí)出發(fā)一、禮儀對(duì)我們的意義1. 職業(yè)生涯中的終身印象管理2. 職場(chǎng)貴人理論二、建立禮儀思維1. 換位思考2. 真誠(chéng)重于形式3. 尊者思維三、職業(yè)生涯5力模型1. 基礎(chǔ)----適應(yīng)力..
生產(chǎn)制造成本控制與七大浪費(fèi)
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:生產(chǎn)成本真諦 1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求 2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究 3、成本與工業(yè)工程管理 4、企業(yè)推行改變的趨勢(shì) 6、我國(guó)的生產(chǎn)管理的管理現(xiàn)狀第二部分:生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)分析1、生產(chǎn)成本控制的工具與方法..
21.7-new-定位定天下-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-2天
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:A-21.7-new-定位定天下-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略-2天(劉成熙老師)主講:劉成熙老師前 言:定位理論的創(chuàng)始人是美國(guó)著名營(yíng)銷(xiāo)大師艾•里斯及其當(dāng)時(shí)公司的合伙人,杰克•特勞特先生后加入RIES公司..
流程績(jī)效量化實(shí)戰(zhàn)工作坊
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、組織績(jī)效及相關(guān)概念辨析1.什么是績(jī)效?績(jī)效的原生概念是什么?績(jī)效的衡量依據(jù)是什么?績(jī)效與什么相關(guān)?2.組織的績(jī)效三層面框架組織層績(jī)效要素&#..
海外市場(chǎng)拓展 ——中興通訊國(guó)際化實(shí)踐
主講老師:齊聲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章課程導(dǎo)入 案例:我們的市場(chǎng)困局 講解互動(dòng) 60分鐘第二章國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和基本特點(diǎn) 思路一旦打開(kāi),方法隨之而來(lái)國(guó)際化是必..
大客戶雙贏談判策略
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 什么是雙贏談判 人生無(wú)時(shí)不在談判 談判對(duì)于我們有多重要? 談判=談+判 成功的談判一定是雙贏談判 案例:囚徒困境 雙贏談判的四項(xiàng)原則 原則一:建立互信的氛圍 原則二:需求不同,各取所需 原則三..
安徽移動(dòng)網(wǎng)格經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:天數(shù) 時(shí)間 課程大綱 課程內(nèi)容 課時(shí)培訓(xùn)第一天 上午 5G時(shí)代網(wǎng)格經(jīng)理看管能力解讀 5G襲來(lái),市場(chǎng)環(huán)境巨變后,運(yùn)營(yíng)商和經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn) 3課時(shí)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)來(lái)了,是福還是禍?是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)? 優(yōu)秀網(wǎng)格經(jīng)理的六力模型 網(wǎng)格經(jīng)理看管市..
煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)解析
主講老師:孫志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:法商思維一、煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)概述(大數(shù)據(jù)分析)二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例:中國(guó)合規(guī)第一案(單位涉刑案件)案例:阿里的成功離不開(kāi)蔡崇信(律師作用不可小視)第二部分 企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、民法典概述案例..
稅收籌劃技巧與案例
主講老師:欒慶忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、稅收籌劃的特性二、稅收籌劃與避稅、逃避繳納稅款的區(qū)別三、稅收籌劃的前提四、稅收籌劃應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn) 1、利用稅法漏洞進(jìn)行籌劃 2、利用稅法空白進(jìn)行籌劃 3、利用稅法政策進(jìn)行籌劃,最沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),國(guó)家也支持五、增值稅..
人才培養(yǎng)與人才激勵(lì)
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:如何激發(fā)組織能量一、企業(yè)發(fā)展成功方程式1. 業(yè)務(wù)成功方程式:戰(zhàn)略X組織能力(組織能力=文化X組織X人才)2. 業(yè)務(wù)與組織關(guān)系:陰陽(yáng)相生、因人成事、借事修人、人事合一3. 業(yè)務(wù)與文化、組織、人才的一體三位二、..
內(nèi)外兼修奮戰(zhàn)江湖—職業(yè)化素養(yǎng)(新員工)
主講老師:孟芃韜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:DAY 109:00-09:30 開(kāi)場(chǎng)及破冰游戲 開(kāi)場(chǎng)溝通及參與者介紹與分享互動(dòng):ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1職業(yè)化基礎(chǔ)理念職業(yè)化的意義與重要性職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋范圍(模型)管理三要..
銷(xiāo)售精英服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀
主講老師:郭芮儀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章禮儀---為服務(wù)加分第一節(jié)服務(wù)禮儀的內(nèi)涵一·什么是禮儀1·禮儀的定義2·禮儀的分類(lèi)請(qǐng)您思考:《顧客為什么要投訴》第二節(jié)服務(wù)禮儀的作用一·服務(wù)的特性..
點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)智慧 ——高級(jí)引導(dǎo)技術(shù)在課堂氛圍營(yíng)造
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、優(yōu)秀課程的標(biāo)準(zhǔn)1.愿意聽(tīng)2.記得住3.能運(yùn)用二、授課成功開(kāi)場(chǎng)1.開(kāi)場(chǎng)白不好,等于白開(kāi)場(chǎng)痛點(diǎn)利益點(diǎn)趣味點(diǎn)挑戰(zhàn)點(diǎn)2.授課開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)快速..
國(guó)有企業(yè)黨委的作用以及黨委書(shū)記、副書(shū)記的履職擔(dān)責(zé)
主講老師:宋爽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨組織的工作形勢(shì)與難點(diǎn)我國(guó)發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化(一)國(guó)內(nèi)形勢(shì)的發(fā)展:四大考驗(yàn)四大風(fēng)險(xiǎn)(案例說(shuō)明+視頻解析)(二)國(guó)外形勢(shì)的變化:百年未有之大變局 (案例說(shuō)明+視頻解析)二、不同歷史時(shí)期下國(guó)企..
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:序章 破冰行動(dòng)入場(chǎng)話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實(shí)企業(yè)案例開(kāi)啟學(xué)員對(duì)系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)知為什么所有問(wèn)題相關(guān)的原..
《上市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、信息不對(duì)稱(chēng)所導(dǎo)致的上市公司信貸風(fēng)險(xiǎn)成因分析(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(二)非正常關(guān)聯(lián)交易(三)財(cái)務(wù)信息核查問(wèn)題二、資本運(yùn)作所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)分析(一)資金鏈盡職調(diào)查要點(diǎn)(二)資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題(三)多元化經(jīng)營(yíng)的雙刃..
企業(yè)商業(yè)秘密法律保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:張緒才   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的商業(yè)秘密保護(hù)1、什么是商業(yè)秘密?商業(yè)秘密的構(gòu)成要件案例分析:2、為什么要保護(hù)商業(yè)秘密? ——作為企業(yè)核心資產(chǎn)的商業(yè)秘密案例分析:3、商業(yè)秘密與專(zhuān)利權(quán)、版權(quán)的區(qū)別案例分析:..
高情商溝通培訓(xùn)
主講老師:王吉鳳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:探討:何為溝通?何為情商?何為高情商?人生五大商:IQ智商、EQ情商、AQ逆商、CQ財(cái)商、LQ愛(ài)商第一章與外行溝通要學(xué)會(huì)深入淺出1、提高語(yǔ)言吸引力,打破交談壁壘 2、學(xué)會(huì)這一招..
 
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