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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與私人財(cái)富管理 |
主講老師:吳勇民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:取勢(shì),明道,優(yōu)術(shù)。逆勢(shì)而為,事倍功半,順勢(shì)而為,事半功倍?!懂?dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》將為您解讀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題、現(xiàn)有金融投資理財(cái)工具的詳細(xì)分析、以及在新常態(tài)背景下私人財(cái)富管理的理論邏輯,做到事半功倍。通過本講座的學(xué)習(xí),您將穿越層層迷霧,在.. |
曾子熙老師-核心課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧 |
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-核心課程-基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:引進(jìn)的外部課程缺乏針對(duì)性,自己開發(fā)的課程又總是欠“火候”,怎樣避免內(nèi)訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)的&ldquo.. |
以認(rèn)真及“不正經(jīng)”的方式打造網(wǎng)絡(luò)爆文 |
主講老師:王超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 在微信中如何才能稱之為“一篇好文”1. 結(jié)構(gòu)因素的影響① 標(biāo)題② 第一段③ 內(nèi)文④ 延展或回顧⑤ 文章的轉(zhuǎn)化2. 視覺因素的影響① 配色的原理② 網(wǎng)格系統(tǒng)下的排版③ .. |
《直播電商與主播達(dá)人工作坊》(5-7天)——李明杰老師 |
主講老師:李明杰   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:《直播電商與主播達(dá)人工作坊》培訓(xùn)背景:據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至 2022 年 6 月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達(dá) 9.95 億,占網(wǎng)民整體的 94.6%;其中,短視頻用戶規(guī)模達(dá) 9.62 億,占網(wǎng)民整體的 91.. |
破局個(gè)稅改革、企業(yè)社保困境與應(yīng)用實(shí)務(wù) |
主講老師:肖金水   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、稅收信息化征管對(duì)納稅人的影響幾何二、個(gè)人所得稅的第七次改革與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三、社保改由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收對(duì)納稅人的困惑與破解.. |
抖音的推薦算法 |
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:1.展現(xiàn)量2.播放量3.完播率4.跳出率5.點(diǎn)贊率6.轉(zhuǎn)發(fā)率不管在任何領(lǐng)域,都有一個(gè)人會(huì)給你提供一些有價(jià)值的東西,讓你有收獲。并且一個(gè)意見領(lǐng)袖必須具備:長(zhǎng)期價(jià)值輸出+深入的粉絲互動(dòng)+擁有鐵桿粉絲三個(gè)要素。.. |
個(gè)稅細(xì)則應(yīng)用及社保征管體制大變革 |
主講老師:陳立文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、2019《個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀及政策應(yīng)用1.在中國(guó)境內(nèi)有住所2.來源于中國(guó)境內(nèi)的所得3.在中國(guó)境內(nèi)無住所的居民個(gè)人的特殊計(jì)征規(guī)定4.各項(xiàng)個(gè)人所得的范圍5.各項(xiàng)個(gè)稅免稅所得的具體范圍6.個(gè)人所得稅法所.. |
從“青銅”到“王者”——培訓(xùn)管理從入門到精通 |
主講老師:馬成功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)里年輕人越來越多,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓人的需求化與個(gè)性化更彰顯出來?,F(xiàn)在員工的離職傾向,對(duì)組織的要求也越來越多樣和復(fù)雜,粘性也在下降。但很有意思的一點(diǎn)是,現(xiàn)在年輕員工的價(jià)值創(chuàng)造的能力反而越來越大。當(dāng)業(yè)績(jī)下滑時(shí),靠資源.. |
曾子熙-核心課程-創(chuàng)新思維訓(xùn)練&創(chuàng)新工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:曾子熙-核心課程-創(chuàng)新思維訓(xùn)練&創(chuàng)新工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用Creative thinking主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問題,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,創(chuàng)新思維就成為每.. |
銀行培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:周平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),銀行員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢(shì)。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實(shí)質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時(shí)間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會(huì)沒有市場(chǎng),企業(yè).. |
幸福感提升 |
主講老師:常穎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 幸福的含義 什么是幸福?視頻案例:幸福時(shí)刻幸福的五個(gè)階段人生的四種漢堡模型課堂活動(dòng):四象限特別練習(xí)不幸福的三種類型思維.. |
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與管理 |
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與布局一、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略分析6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析7.促銷與動(dòng)銷分析.. |
大數(shù)據(jù)CMNET網(wǎng)絡(luò)IP技術(shù)中級(jí)培訓(xùn) |
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)選擇和發(fā)展趨勢(shì)1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) .. |
向華為學(xué)——數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:喻科雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1.什么是數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力有哪幾種類型?2.數(shù)字化時(shí)代企業(yè)為什么更加迫切需要領(lǐng)導(dǎo)力?3.如何深度解讀并借鑒優(yōu)秀的企業(yè)文化及其實(shí)踐?4.數(shù)字化時(shí)代企業(yè)文化的定義a)如何定義知識(shí)?b)如何定義技術(shù)?c)如何.. |
診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力? |
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:診斷級(jí)戰(zhàn)略執(zhí)行力®——凝心聚力,高效協(xié)同,提質(zhì)增效“一企一業(yè),一業(yè)一企”,圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)理.. |
診斷級(jí)經(jīng)營(yíng)加速領(lǐng)導(dǎo)力? |
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:診斷級(jí)經(jīng)營(yíng)加速領(lǐng)導(dǎo)力®——凝心聚力,高效協(xié)同,提質(zhì)增效“一企一業(yè),一業(yè)一企”,圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與.. |
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從硬權(quán)力管理者到魅力型領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型 |
主講老師:鈕東濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)問題和挑戰(zhàn)一:如何提高管理者職業(yè)素養(yǎng),打造團(tuán)隊(duì)凝聚力問題和挑戰(zhàn)二:如何從管理傳聲筒轉(zhuǎn)型到組織放大鏡問題和挑戰(zhàn)三:如何從凡事親力親為轉(zhuǎn)型到團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)問題和挑戰(zhàn)四:如何從業(yè)務(wù)成就感轉(zhuǎn).. |
化訴成金--客戶挽留心法 |
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一篇章:案例中的客戶投訴分析一、課程導(dǎo)入1.案例分享《從大堂經(jīng)理到支行行長(zhǎng)的跨越式發(fā)展》2.銀行一線員工的自我定位與職業(yè)發(fā)展分析2.1一線員工的自我定位與職業(yè)發(fā)展2.2什么樣的客服人員受客戶喜愛2.3一線員工與.. |
家居企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢,谷唐企業(yè)權(quán)威咨詢值得信賴 |
主講老師:待定   培訓(xùn)天數(shù):面議 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:家居裝飾 |
課程簡(jiǎn)介:一:家居企業(yè)診斷分析,家居企業(yè)是否需要實(shí)施精益生產(chǎn)? 一直以來家居制造業(yè)就是典型的低技術(shù)含量、人力大于機(jī)力的行業(yè),正因?yàn)樾袠I(yè)以勞動(dòng)密集、低附加值為主,大部分家居企業(yè)的自主創(chuàng)新能力弱,缺少品牌優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致生存能力較.. |
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 |
主講老師:李科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心一、企業(yè)有沒有錢賺?要點(diǎn):OEE生產(chǎn)綜合利用率1. OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法案例:某企業(yè)一日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)測(cè)算OEE2. 產(chǎn)線綜合利用率跟蹤案例:某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表二、企業(yè)能不能賺錢?.. |
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