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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

管理者定位與格局

主講老師：史俊慧培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：1、結(jié)果導向的管理者 擺脫“彼得法則” 錯誤的管理意識 工作三問加一問 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論：管理..

時間管理

主講老師：王波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。故事：獅子和羚羊、冠軍和亞軍的區(qū)別、我要跑的比你快、討論：健康、財富與時間哪個更重要？測試題：你的時間管理能打多少分？2、時間管理的內(nèi)涵什么是時間管..

招投標及合同管理過程中的法律風險及其預防

主講老師：肖維培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、案例介紹1. 通過某工程項目合同管理及現(xiàn)場管理出現(xiàn)的各種問題進行剖析2. 具體相關(guān)內(nèi)容進行總結(jié)歸納二、合同管理一般性介紹1. 法律簡介2. 合同具體內(nèi)涵和外延3. 合同具體分類4. 合同管理的時間節(jié)點分析..

企業(yè)靈活用工全攻略

主講老師：高思祿培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、2019-2020中國雇傭法律環(huán)境概覽1、標準勞動關(guān)系的 “從寬從嚴”趨勢分析2、非標準勞動關(guān)系的“從寬從嚴”趨勢分析3、非勞動關(guān)系的“從寬從嚴”趨..

管理心理學

主講老師：呂翠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導語：心理學在管理實踐中有什么用？案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件）1. 管理心理學的發(fā)展歷程：科學管理心理學實驗：霍桑實驗原理與應用（1924-1927，哈佛大學，梅奧）..

“變”中取勝，價值倍增

主講老師：葉紹斌培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：案例導入：成立25年XX機器人申請破產(chǎn)清算，它到底發(fā)生了什么？一、哪些人力資源“頑疾”制約著企業(yè)的發(fā)展乃至影響存亡？1、從數(shù)據(jù)看：中國民企“生存”現(xiàn)狀2、中國企業(yè)民企5種死相3..

6S標桿現(xiàn)場建設(shè)實戰(zhàn)攻略

主講老師：劉剛培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建第一講：6S卓越現(xiàn)場管理概述一、為什么要推行6S1. 你喜歡在怎樣的環(huán)境下工作？2. 工廠的第一印象自我診斷：我們工作中常遇到這些現(xiàn)象嗎?3. 6S提高效率及規(guī)范現(xiàn)場管理的方法4. 現(xiàn)..

黨支部常用文書及范例

主講老師：李雪梅培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、黨支部常用文書種類（一）按機關(guān)公文要求分類《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》對黨的機關(guān)的公文界定為：“黨的機關(guān)公文，是黨的機關(guān)領(lǐng)導、處理公務的具有特定效力和規(guī)范格式的文書。”黨的..

營銷體系的利劍——強大的拓客系統(tǒng)打造

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、店面拓客：本土化的營銷利器 1、店面拓客：產(chǎn)生于本土、發(fā)源于終端2、雙刃劍：店面拓客的優(yōu)勢和問題3、“寶劍”配“英雄”：你的產(chǎn)品與服務適合做店面拓客嗎？4、細節(jié)創(chuàng)..

跨部門溝通與協(xié)作

主講老師：岳克國培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、認知現(xiàn)代職場式溝通的意義1、我們?yōu)槭裁葱枰獪贤记葾、意想不到的調(diào)查報告B、了解時代、社會的高速發(fā)展C、認知人際關(guān)系對于自我發(fā)展的影響2、中國人的性格特性分析A、知人者智，自知者明（現(xiàn)場性格測試與解析）B..

打造高績效團隊

主講老師：蔣巍巍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：成為高績效的團隊領(lǐng)導者 制約團隊領(lǐng)導力發(fā)展的4個重要因素 新經(jīng)濟時代團隊領(lǐng)導者的3個挑戰(zhàn) 高績效團隊的7個特征 高績效團隊領(lǐng)導者的4個基本素質(zhì)&..

順天應時，乘勢而起

主講老師：宋學叢培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、當前我國宏觀經(jīng)濟的運行狀況如何？1、2021年宏觀經(jīng)濟表現(xiàn)與2022年宏觀經(jīng)濟預測經(jīng)濟增長先喜后憂物價水平兩極分化就業(yè)情況透視：青年群體高失業(yè)率..

情緒管理與自我認知

主講老師：金鵬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：前言：1、課前的三種定位：（1）學習心態(tài)的定位 —— 不一定終身受雇，但一定終身學習（2）職業(yè)角色的定位 —— 角色定位的精準決定著事業(yè)投入的程度（3）課程共識的定位 &mda..

目標管理

主講老師：吳建民培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、目標的制定1、何謂目標管理2、工作目標的類型3、制定目標的五個要素-明確自己的目標內(nèi)容（做什么）-確定實現(xiàn)目標的期限（到什么時候）-嚴格規(guī)定達到的標準（到何種程度）-選擇合適的實踐方法（用何種手段） ..

目標與績效管理：從績效考核到績效改進

主講老師：盧云峰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分目標管理與績效考核第一章管理者在目標與績效管理中的角色與分工管理者在目標與績效管理中的四類角色管理者在目標與績效管理工作中的五項職責管理者如..

結(jié)構(gòu)化演講與表達

主講老師：岳克國培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：認知金字塔原理1、金字塔原理寫作的四個基本特點 結(jié)論先行 上下對應 分類清楚 排序邏輯案例：這樣匯報可不行2、金字塔原理接受信息的步驟..

客戶經(jīng)理培訓課程：財務報表分析

主講老師：賈宏波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一章財務報告基礎(chǔ)知識篇1.權(quán)責發(fā)生制原則：權(quán)力與義務的對等描述2.穩(wěn)健性原則：低調(diào)行事的財務表現(xiàn)3.劃分收益性支出與資本性支出原則：效益是長期還是短期4.會計恒等式與復式記賬5.理解企業(yè)運營成本，費用，折舊，攤銷，..

Four Dimensions of Human resource Strategy 人力資源戰(zhàn)略的

主講老師：劉向明培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章戰(zhàn)略概述：人力資源的戰(zhàn)略意義本章的課前思考問題：怎樣判斷企業(yè)人力資源管理的成熟度？一人力資源管理的三個階段1.人事階段：專業(yè)事務導向，提高效率 1960s以前2.資源階段：資源價值導向，發(fā)現(xiàn)價值 60s到80s..

金牌班組長的五項修煉

主講老師：劉毅培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：班組長管理修煉一：管理者角色自我重塑認知一、什么是管理者二、班組長的角色認知1. 責任者2. 執(zhí)行者3. 指揮者4. 領(lǐng)導者5. 教練者6. 合作者三、管理者必備的2種知識，3個技能第二講..

“跨部門溝通與沖突管理”培訓方案

主講老師：劉鵬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、溝通從自我做起1、保障溝通的四個價值觀A、管理者的矛盾觀a、管理b、認知C、協(xié)作d、資源B、管理者的職業(yè)觀a、自我經(jīng)營b、自我展示c、自我約束d、自我改善C、管理者的工作觀a、工作..