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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
精益管理降本增效
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 財(cái)務(wù)指標(biāo)與管理績(jī)效第1節(jié) 財(cái)務(wù)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)績(jī)效第2節(jié) 財(cái)務(wù)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)銷售績(jī)效第3節(jié) 財(cái)務(wù)指標(biāo)與精益工具第二講 工人工資管理第1節(jié) 工資形成機(jī)制第2節(jié) 計(jì)時(shí)制與計(jì)件制第3節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第三講 應(yīng)用IE技..
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)涵案例:一個(gè)曾國(guó)藩的小故事1、 兩類影響力:領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力討論:只依賴權(quán)力能否管好團(tuán)隊(duì)?2、 傳統(tǒng)權(quán)力的五大局限討論:怎么讓模糊的責(zé)權(quán)利清晰?3、 領(lǐng)導(dǎo)力的四大來(lái)源思考:怎么通過(guò)四個(gè)來(lái)源提升領(lǐng)..
管理創(chuàng)新與變革
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 創(chuàng)新變革的必要性和緊迫性1、變革的時(shí)代背景2、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的要求3、企業(yè)自身發(fā)展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應(yīng)對(duì)二、管理理念的深層變革1、傳統(tǒng)管理理念的失敗2、傳統(tǒng)管理失敗的原因3、重新..
企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 選人篇:慧眼識(shí)人、精英選拔企業(yè)如何精準(zhǔn)選人案例分析:小陳到底適合什么樣的工作?制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)如何建立企業(yè)人才檔案慧眼看人..
企業(yè)檔案管理
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 檔案管理實(shí)務(wù)小組討論:企業(yè)檔案管理存在哪些問(wèn)題?檔案管理的作用什么是檔案 檔案的概念檔案的特點(diǎn)檔案的形成和..
成功項(xiàng)目管理的6步法
主講老師:班紅亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:項(xiàng)目管理的價(jià)值觀及生命周期模型一、項(xiàng)目管理價(jià)值觀課堂游戲:登山遇險(xiǎn)(體驗(yàn))討論:哪個(gè)算是成功的項(xiàng)目1. 項(xiàng)目管理價(jià)值觀2. 區(qū)分企業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的幾種項(xiàng)目類型3. 小組分享項(xiàng)目工作中常見(jiàn)問(wèn)題,形成演練用項(xiàng)目..
領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)興衰 —— 領(lǐng)導(dǎo)力提升之道
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:了解領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力的思考2、領(lǐng)導(dǎo)與管理3、成為領(lǐng)跑者4、遠(yuǎn)景領(lǐng)導(dǎo)5、與組織共成長(zhǎng)6、你準(zhǔn)備好當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了嗎?互動(dòng)討論:真實(shí)面對(duì)自己:你在工作中是怎樣做領(lǐng)導(dǎo)的?得失體驗(yàn)最深的實(shí)例?第二模塊:建立決策..
安全生產(chǎn)”六穩(wěn)六?!睂n}培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于“六穩(wěn)六保”的背景和基本要求1、“六穩(wěn)六保”提出的歷史背景;2、“六穩(wěn)六保”的基本要求3、通過(guò)對(duì)“六穩(wěn)六保”的分析來(lái)看安..
職場(chǎng)心理賦能:幸?;閼僦乒ぷ鲃?dòng)力
主講老師:陳煒博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:幸?;閼僦乒ぷ鲃?dòng)力一、工作動(dòng)力的心理分析1. 工作沒(méi)有動(dòng)力的原因:失去工作意義2. 工作動(dòng)力的內(nèi)核:心理動(dòng)力案例:外賣小哥心里話2. 守護(hù)內(nèi)心珍愛(ài)的情感,賦予工作意義與動(dòng)力1)未婚職業(yè)人:愛(ài)情的希望即是內(nèi)..
輕松應(yīng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻——職場(chǎng)即興表達(dá)
主講老師:紀(jì)菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:有準(zhǔn)備,做主動(dòng)的即興發(fā)言者一、養(yǎng)成主動(dòng)發(fā)言的習(xí)慣1. 變被動(dòng)為主動(dòng)2. 轉(zhuǎn)變語(yǔ)言模式3. 關(guān)注圈與影響圈案例:丘吉爾的即興演講故事二、儲(chǔ)備自己的素材庫(kù)1. 金句素材庫(kù)2. 笑話素材庫(kù)3. 故事..
新員工職業(yè)化塑造
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:心態(tài)篇——職業(yè)心態(tài)篇(一)提問(wèn):形象與文憑?: 理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感.1、案例:用數(shù)字說(shuō)明目前就業(yè)狀況(二)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,你準(zhǔn)備好了嗎?1、現(xiàn)實(shí)與理想到底有多遠(yuǎn)2、角色定位:如何..
拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——核心客戶服務(wù)與營(yíng)銷技巧提升之道
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 我們要知道客戶到底想要什么?才能做到精準(zhǔn)營(yíng)銷。1、為什么客戶不和我們成交?客戶想從我們這獲得什么樣的利益才是他購(gòu)買的原因?客戶害怕什么樣的風(fēng)險(xiǎn)才拒絕和我們成交?利..
區(qū)塊鏈發(fā)展趨勢(shì)與應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:• 一、區(qū)塊鏈發(fā)展趨勢(shì)及IABCD(物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái))場(chǎng)景下的影響1. 比特幣前世今生2. 世界各國(guó)及中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)及供給伸改革對(duì)區(qū)塊鏈的影響二、 區(qū)塊鏈的去中心化邏輯及四大特征..
基于平衡計(jì)分卡BSC的績(jī)效管理
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:視頻導(dǎo)入—一、什么是平衡計(jì)分卡BSC1、平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程(1)業(yè)績(jī)衡量工具——平衡計(jì)分卡 (2)戰(zhàn)略管理基石——戰(zhàn)略中心型組織 (3)可視化戰(zhàn)..
戰(zhàn)略性績(jī)效考核與績(jī)效管理
主講老師:許玉林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:德勤公司提出績(jī)效管理的重構(gòu)?GE不做考核了,谷歌為何還在繼續(xù)?索尼真的是被考核考死的嗎?去KPI是對(duì)績(jī)效管理的誤讀?專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開(kāi)始嗎?第一單元:1. 什么是績(jī)效考核?什么是績(jī)效管理?..
高品質(zhì)溝通沙盤體驗(yàn)課程——懸崖之上
主講老師:趙陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:如何在復(fù)雜環(huán)境下實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)溝通破解溝通的譯碼敢于自我揭露第二部分:如何在困難條件下溝通復(fù)雜問(wèn)題如何收集信息、分析問(wèn)題如何合理利用資源=..
工作目標(biāo)與工作效率提升——OPACR工作法©
主講老師:趙陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:怎樣制定目標(biāo)才能鎖定工作方向(Objective)工作場(chǎng)景重現(xiàn):李主任為什么總是干不對(duì)?小組研討:為什么干的總不是領(lǐng)導(dǎo)想要的?目標(biāo)到底是什么?精準(zhǔn)..
競(jìng)品調(diào)研和產(chǎn)品分析從理論到實(shí)戰(zhàn)
主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、競(jìng)品分析全面認(rèn)知1.競(jìng)品分析內(nèi)涵和外延2.競(jìng)品分析對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理能力的考驗(yàn)是什么?3.競(jìng)品分析的不同維度和匯報(bào)角度商業(yè)層面市場(chǎng)體量市場(chǎng)格局市場(chǎng)占..
巧攔截·穩(wěn)贈(zèng)存——網(wǎng)點(diǎn)流量轉(zhuǎn)化與升級(jí)
主講老師:王瀟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:獲客篇——建立魚(yú)塘巧引流一、氛圍引流物境吸金1 客戶營(yíng)銷旅程關(guān)鍵六區(qū)2. 宣傳內(nèi)容設(shè)計(jì)凸顯賣點(diǎn)3. 營(yíng)銷工具形態(tài)因地制宜案例分享:一張A4折頁(yè)的設(shè)計(jì)大有學(xué)問(wèn)技能通關(guān):根據(jù)客戶營(yíng)銷旅..
PMC管理落地實(shí)訓(xùn) 與時(shí)俱進(jìn),助力企業(yè)把牢全價(jià)值流管理
主講老師:韓文召   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:課前分享與互動(dòng)企業(yè)的運(yùn)作模型分享第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問(wèn)題2.企業(yè)利潤(rùn)的三大來(lái)源3.信息流、物流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的模式1.計(jì)劃性生..
 
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