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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
AdvantEdge——問題分析與解決
主講老師:劉百功   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?Step2. 關(guān)注焦點可以區(qū)分、細化嗎?Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)..
5G時代建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:馬兆林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一章:5G通信網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)特點1.5G與4G的對比2.5G網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)3.5G+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)第二章:數(shù)字經(jīng)濟與新基建1.數(shù)字經(jīng)濟與民族復興2.“新基建”內(nèi)涵不斷豐富3.技術(shù)創(chuàng)新和模式..
打破平衡,保持開放:華為組織激活的成功砝碼
主講老師:葉紹斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:思想破冰:伊查克·愛迪思的企業(yè)死亡宿命論?一、走進現(xiàn)實:我們到底發(fā)生了什么、又將發(fā)生什么?1、從案例看:“巨人”的倒下都是有原因的2、從數(shù)據(jù)看:是誰扼殺了世界500強?3、從數(shù)據(jù)看:..
人力資源管理——選用育留之道
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇引子游戲: 1.感悟成功團隊的要素是什么?2.感悟團隊領(lǐng)導/管理能力的要素團隊定義--我們需要什么樣的團隊?1.什么是團隊?2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構(gòu)成?五個P第一單元:選人必知的四大方略 ..
人才培養(yǎng)與培訓體系搭建
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導入:培訓體系的三個驅(qū)動一、戰(zhàn)略驅(qū)動1. 確定人才要求——哪些人才是企業(yè)發(fā)展所急需的?2.評估現(xiàn)有人才,繪制人才地圖1)目前的人才現(xiàn)狀(數(shù)量、績效、素質(zhì)、潛力)怎樣?2)關(guān)鍵崗位的板凳深度如何..
達權(quán)通變:崗位調(diào)整適應(yīng)力提升
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:自我測溫--認識自我1.人生的“選擇”和“變化”:“適應(yīng)”對個體成長與完善的意義2.順利完成調(diào)崗的角色轉(zhuǎn)換的四個步驟3.認識自我,準確定位,再..
精準定義用戶需求與項目管理
主講老師:聶明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目管理1.什么是項目管理?2.項目管理管什么?3.項目管理怎么管?4.項目管理過程?(案例分享某金融公司開發(fā)新服務(wù)的項目管理流程)互動研討:貴公司的項目管理流程是什么?在你的項目管理過程中,有哪些困惑和問題? ..
基于QC的服務(wù)管理
主講老師:孫燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:QC的背景“QC” 的由來與發(fā)展第二講:QC的運用(四個循環(huán)十個步驟)系統(tǒng)思維流程與工具運用P(計劃)、D(實施)、C(檢查)、A(總結(jié))P計劃階段:1. 選擇問題1)服務(wù)問題..
EXCEL 銷售管理分析
主講老師:劉磐超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了..
4D卓越團隊領(lǐng)導力工作坊
主講老師:王海波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:導論:哈勃望遠鏡研究項目的失敗……第一講:“第五力”的認知導入:第五力是什么?一、自然界的四種力,萬有引力,電磁力,強力.弱力。二、第五力是一種場。案例:哈勃望遠鏡..
經(jīng)雕細課:經(jīng)驗萃取與課程迭代
主講老師:王興權(quán)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 優(yōu)化內(nèi)容線一、優(yōu)化定位 1小時1、學員對象2、公司期望3、學員痛點4、培訓時長5、教學方式6、考核方式【成果】課程說明書初稿二、優(yōu)化結(jié)構(gòu) 1小時1、一級目錄2、二級目錄3、三級..
寫字樓招商策略與招商運營
主講老師:李豪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 項目招商定位1.1 城市與區(qū)域?qū)懽謽俏飿I(yè)環(huán)境研究1.2 周邊寫字樓項目經(jīng)營模式與租賃研究1.3 項目盈利模式研究1.4 項目經(jīng)營模式定位1.5 項目租賃模式定位與租金設(shè)計1.6 項目優(yōu)勢發(fā)覺與優(yōu)勢打造2 ..
商業(yè)街項目定位與營銷、運營策略
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 商業(yè)街的定位1.1 商業(yè)環(huán)境與商業(yè)現(xiàn)狀研究1.2 消費者研究1.3 優(yōu)秀商業(yè)街區(qū)借鑒1.4 商業(yè)街定位的思考1.4.1 做“地產(chǎn)”還是做“商業(yè)”1.4.2 做&..
打造高績效執(zhí)行力團隊訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:VUCA時代全面到來呼喚真正的人才一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、VUCA時代下人才梯隊需要實現(xiàn)從正規(guī)部隊向特種部隊全面轉(zhuǎn)換四、你的位置決定著你的思路五、全能型人才的三項自我修煉1、..
化危為機:企業(yè)輿情管理與公關(guān)營銷
主講老師:泊明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:重新梳理公關(guān)的基石及方法導入:靠公關(guān)起家,因公關(guān)進去的吳亦凡研討:過往理解的公關(guān)可能錯了1)不是公關(guān)小姐而是公共關(guān)系2)不是危機公關(guān)而是公關(guān)營銷3)不是公關(guān)媒體而是公關(guān)利益相關(guān)者4)企業(yè)公關(guān)還是品牌公關(guān) ..
高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程
主講老師:裴章先   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織分工與協(xié)作1、全員參與制定模擬公司的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、設(shè)計適合模擬公司戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程3、根據(jù)模擬公司業(yè)務(wù)特點建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)與協(xié)作機制4、通過演練,認識“分工”、&ldq..
精益班組長的七項修煉
主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 班組長的定位第1節(jié) 從員工到班組長的角色轉(zhuǎn)變第2節(jié) 班組長的主要職責第二講 經(jīng)濟型班組第1節(jié) 成本精算第2節(jié) 標準成本第3節(jié) 價值鏈第三講 和諧班組第1節(jié) 以和諧化解沖突第2節(jié) 以公平協(xié)調(diào)利益..
電話營銷技巧
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一部分 怎樣的電話客服規(guī)范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力,通過超親和力的聲音訓練建立電話禮儀。一、超強親和力的聲音訓練1. 建立你的親和力1)什么是親和力2)親和力的表現(xiàn)錄音分析:電話錄音分析親和力的..
銷售中的創(chuàng)新思維
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售挑戰(zhàn)1、銷售的困境2、互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售特征3、贏在銷售新思維- 知識與能力已經(jīng)不夠- 全新銷售思維的重要性二、 現(xiàn)代銷售人員必備的五大思維1、全時空思維- 互聯(lián)網(wǎng)時代的三觀:時空觀、..
解密華為人力資源管理
主講老師:王博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 華為成功源于優(yōu)秀的企業(yè)文化 華為奇跡 華為是如何擺脫困境的 優(yōu)秀企業(yè)的DNA 全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀 華為核心價值觀的..
 
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