內訓課內訓課
| 消費心理學 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：消費者消費心理全認知一、消費者的心理活動過程1､消費者心理活動中的認識過程2､消費者心理活動中的情感過程3､消費者心理活動中的意志過程4､典型案例、思.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)環(huán)境變遷與企業(yè)對策環(huán)境的內部和外部變化現(xiàn)代生產(chǎn)方式與應對措施—多品種、少批量市場狀況—市場、PMC、采購、倉儲管理的協(xié)調計劃適應是企業(yè)目前唯一的出路敏捷化生產(chǎn)計劃第.. |
| 律師商務禮儀培訓大綱 |
| 主講老師：郭芮儀 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：商務禮儀與競爭力1、由心生，態(tài)度大于技能，細節(jié)造就完美2、重塑禮儀概念，禮儀的兩大真諦3、內強個人素質、外塑企業(yè)形象；第二部分：打造商務魅力之——高端形象塑造1、首因效應的心理學應用.. |
| 如何打造高效營銷鐵軍 |
| 主講老師：高海友 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 吸才：人才選擇的兩個根本原則。1. 如何區(qū)分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、 立規(guī)：行為和心理的規(guī)范是卓越團隊的.. |
| 非財務經(jīng)理的財務管理 |
| 主講老師：周傳文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題一 資產(chǎn)運營與負債管理（9:00-10:15）一 企業(yè)的資本從哪里來？如何投入與使用？1、 資本來源及結構：股東投資與負債2、 資產(chǎn)的投入使用與分類二 企業(yè)財務狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負債表解讀.. |
| 大數(shù)據(jù)與客戶關系管理 |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 客戶關系管理與大數(shù)據(jù)的關系1.1 客戶關系管理成為企業(yè)的核心能力1.2 客戶關系管理中的數(shù)據(jù)分析1.3 大數(shù)據(jù)分析應用的條件1.3.1 全面準確的海量數(shù)據(jù)1.3.2 精細化管理理念的倡導 1.3.3 數(shù)據(jù).. |
| 代際領導力-新生代員工管理 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1講：新生代員工的時代特點與管理者狀態(tài)不同年齡階段與不同社會群體的差別新生代員工的人設與價值觀新生代員工的成長模式新生代員工的思維模式分析85、90、95后員工在時代背景下歡迎哪種類型的管理者案例：迷失的管理者.. |
| 潮起潮落，吐故納新 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、如何看待當前中國經(jīng)濟走勢，中國經(jīng)濟后勁何在？1、2021年宏觀經(jīng)濟表現(xiàn)與2022年宏觀經(jīng)濟預測經(jīng)濟增長先喜后憂物價水平兩極分化就業(yè)情況透視：青年群體高失業(yè)率&#.. |
| 數(shù)字化轉型下的金融場景搭建與場景營銷活動策劃 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識金融場景，創(chuàng)造全新商機1、 金融場景含義 2、 金融場景發(fā)展歷程3、 金融場景三個發(fā)展階段4、 金融場景三大影響5、 金融的場景化、平臺化、生態(tài)化二、創(chuàng)新零售業(yè)務金融場景搭建方法，挖掘全新客戶1、 .. |
| 金融科技賦能下的未來銀行 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、金融科技對銀行的總體影響1．數(shù)字化時代已經(jīng)悄然來臨2．2022年1月，中國銀保監(jiān)會發(fā)布《關于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉型的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），要求建立數(shù)字化戰(zhàn)略委員會或轉型領導⼩組，制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略.. |
| 組織變革共識與個人價值管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織變革推行與實施的前提1、敏銳的環(huán)境感知：全球經(jīng)濟下行、消費市場變化、行業(yè)競爭內卷、客戶產(chǎn)業(yè)鏈延展、逆全球化以及國產(chǎn)化替代對行業(yè)市場的沖擊影響與企業(yè)營銷的進化要求；2、對話與交流：外（日）資企業(yè)在當前變革環(huán)境中的優(yōu)勢與短板.. |
| 管理者如何閱讀財務報表 |
| 主講老師：姜虎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 資產(chǎn)負債表分析企業(yè)資產(chǎn)負債表概述公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質量的分析與評價如何結合行業(yè)和商業(yè)模式分析報表如何測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表分析利潤是如何形成的成本和費用的.. |
| 企業(yè)IPO實戰(zhàn) |
| 主講老師：曲融 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 企業(yè)公開發(fā)行股票（IPO）的籌劃中國多層次資本市場簡介多層次資本市場的整體情況主板市場的定位簡介科創(chuàng)板市場的定位簡介創(chuàng)業(yè)板市場.. |
| 商業(yè)創(chuàng)新-逆勢增長的八贏策略 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、探尋理性背后的感性思維1、你為什么選擇“這件”產(chǎn)品的深層解析2、人腦的工作原理與產(chǎn)品策略3、揭示產(chǎn)品創(chuàng)新的核心基礎4、新舊產(chǎn)品設計的差異5、案例分析產(chǎn)品火爆源于思想共鳴二、贏在思路.. |
| 工程項目合同管理實務精要 |
| 主講老師：胡定成 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 法律與合同的基本概念1.1 法律的基本概念1.1.1 大陸法系和普通法系1.1.2 合同的法律基礎國際公約和國際慣例1.2 合同的基本概念1.2.1 什么是合同.. |
| 全面薪酬體系設計 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 薪酬管理概述1. 薪酬實質1) 薪酬基本概念和常見的薪酬模式2) 薪酬體系中常見的問題2. 薪酬改革1) 進行薪酬改革的限制條件2) 薪酬改革的準備工作3. PPS模式薪酬體系及適用范圍二、 薪酬基.. |
| 零售信貸業(yè)務營銷培訓 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、思路轉變：做小做散的營銷及思路轉變第一講：轉變思路：從做大做強到做小做散，浙江、江蘇、廣東、廣西、江西、山東、河南、河北、陜西農(nóng)信系統(tǒng)的結構化轉型1. 江蘇蘇南與蘇北模式的經(jīng)驗與教訓，案例：丹陽農(nóng)商銀行陣痛后的蛻變.. |
| 從兵到將——不同層級管理者的角色認知 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是管理者1. 企業(yè)的經(jīng)典組織層級2. 技術崗與管理崗的區(qū)別（1）責任定義不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）評價標準不同（5）關注點不同3. 管理者的角色錯位（1）對上錯位錯.. |
| 白酒招商主管經(jīng)理區(qū)域招商技能、技巧提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：冷眼看行業(yè)：招商環(huán)境分析——白酒行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機遇一、中央政策對于白酒行業(yè)的正負面影響負面影響1、高端酒市場銷量下滑2、廠家與競爭對手投鼠忌器3、白酒行業(yè)自信心下降正面影響1.. |
| 銷售團隊管理的五項核心工具 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：員工技能輔導一、為何要輔導下屬？1、個體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導與提升下屬業(yè)績的四大手段 1、建立早晚會管理體系附：早會管理模型 2、讓自己成為一名銷售教練.. |
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