內訓課內訓課
| 時尚永不眠——認知時尚 |
| 主講老師：趙詩雨 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理解時尚一、時尚的定義1、時尚的意義系統(tǒng)2、時尚的約定俗成3、時尚的廣義概念二、時尚與文化1、時尚與個體2、中國風的時尚三、時尚與社會生活四、時尚與奢侈品奢侈概念三角模型1、奢侈品五大.. |
| 從數(shù)字孿生到AI賦能——電網(wǎng)數(shù)字化轉型趨勢及業(yè)務數(shù)字化融合 |
| 主講老師：胡碧燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：導入：《十四五規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》中，“數(shù)字化”一詞出現(xiàn)了25詞，與數(shù)字化相關的詞：數(shù)字社會、數(shù)字孿生、數(shù)字技術出現(xiàn)了60多次，為什么數(shù)字化轉型近年來成為了一個熱門詞？問題導向：為什么要做全社會都在.. |
| 以賽促學 成就明師 企業(yè)內訓師競賽落地輔導及講評 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 以終為始，課程開發(fā)核心技法解決痛點不清楚課程開發(fā)底層邏輯和落地方法，無法做到規(guī)范、高效的產出高質量課程的結果。解決方案基于問題解決的理念，對課程架構（訓練推進進程模型）進行整體剖析，并給出具體知識要點講授模型（單.. |
| 做一位快樂職場人---壓力與情緒管理 |
| 主講老師：李芳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：駱駝的啟示。 自檢：請按壓力大小寫下5種你面臨的壓力第一講 正確認識壓力 1、什么是壓力？人為什么有壓力？ 2、壓力的來源 3、壓力的正負作用 4、壓力狀況的表現(xiàn)與預警信號 【互動】現(xiàn)場測試：您的壓力指.. |
| 中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例 |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、《條例》制定的背景和重要意義（一）背景黨中央高度重視習近平總書記的重要講話為加強國企黨建指明了方向十九大黨章修正案為國有企業(yè)黨組織開展工作提供了根本遵循國有企業(yè)黨的建設的好經(jīng)驗好做法提供了實踐依據(jù)（二）《條例.. |
| 左戰(zhàn)軍解讀2020年政府工作報告 |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、關鍵時刻的定海神針 一個特殊的背景：※疫情防控常態(tài)化兩項來之不易的成績：※全國疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果※統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作取得積極成效三個重大作用※穩(wěn)定人心※提振士氣※指明.. |
| 如何新時代優(yōu)秀黨支部書記 |
| 主講老師：秦永春 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、堅持講黨性、重品行、作表率（一）講黨性，就要講政治（二）重品行，就要要積極踐行社會主義核心價值觀（三）作表率，就是要時時處處體現(xiàn)先進性和示范性二、善于把方向、統(tǒng)全局、抓班子（一）善于把方向（二）善于統(tǒng)全局.. |
| 企業(yè)項目管理實務總裁班課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 現(xiàn)代項目管理基礎——概論1.1什么是項目？項目和項目管理特點1.2項目的三重約束以及項目成敗的要素1.3項目生命周期和項目干系人1.4案例：某高科技項目的失敗1.5研討：如何衡量項目.. |
| 職業(yè)匯報，成就未來 ——工作總結與匯報培訓 |
| 主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：工作報告內容搭建第一章：Professional——工作報告要體現(xiàn)的職業(yè)素養(yǎng)1.述職報告的目標導向突出能力表現(xiàn)潛力爭取資源=.. |
| 幸福職場哲學：壓力釋放與陽光心態(tài) |
| 主講老師：李芳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 引言：職業(yè)壓力與身心健康1.情緒是如何產生的？2.抑郁癥離我們并不遠3.健康的生活習慣4.工作幸福指數(shù)5.職業(yè)衰竭指數(shù)6.欲悅人先悅己第二模塊 情緒處理和身心放松技巧1. 呼吸放松法（實際練.. |
| 供電所常見法律分析辨識與應對課程大綱 |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：供電所防范法律風險的目的和原則一、培訓內容：.1、防范法律風險的目的風險防范的目的是指讓企業(yè)在運營中盡量地承受較小的法律風險，同時，可以在這一基礎上得到比較多的經(jīng)濟利益?？梢哉f，風險防范的主要目的在于為了達到&ld.. |
| 電力企業(yè)團隊建設與員工管理（線上課程） |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、 團隊精神：如何讓組織成員擁有團隊精神？1. 團隊思考：為什么人多不一定力量大？2. 組建團隊：在課程訓練中實踐團隊管理3. 三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好？二、 認識團隊：如何真正發(fā)揮的團隊作用？1. 理.. |
| 7S現(xiàn)場管理實務專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：7S管理的目的和意義一、可以提高員工工作效率二、可以有效的推動家庭和諧三、創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和氛圍四、防錯五、保障安全第二節(jié)： 企業(yè)推行7S的誤區(qū)一、做7S就是打掃衛(wèi)生，我們已經(jīng)做得很好了二、做7.. |
| “生命體”班組建設課程大綱 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一節(jié)：關于“生命體”班組一、從“細胞群”到“生命體”二、國家電網(wǎng)“生命體”班組主要特征三、“生命體”班.. |
| 安全標準化管理 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、概論 二、組織機構及職責 2.1組織機構模式 2.2各部門及有關人員的職責 2.3安全標準化組織 三、安全標準化要素管理職能劃分 四、安全標準化要素管理職能劃分 五、安全生產方針目標管理及主要措施 5.. |
| 贏在執(zhí)行-打造高效團隊執(zhí)行力 |
| 主講老師：張鋒波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行人才——高效執(zhí)行人才素養(yǎng) 一、 企業(yè)執(zhí)行不力的現(xiàn)象二、 什么才是真正的執(zhí)行?三、 如何挑選有執(zhí)行力的人？四、 你的執(zhí)行力領導是否滿意？五、 執(zhí)行動力源：客戶價值六、 執(zhí)行的三大核.. |
| 高效溝通：提升組織效能 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 原理篇：高效溝通的知識與基本原理1：高效溝通的定義和意義1．溝通和有效溝通的基本定義2．職場中溝通低效或無效的根源：溝通漏斗3．管理就是溝通4．溝通成立的四個部分5．有效溝通的成立條件與關注點6．溝.. |
| 公務信息生產原則與技巧 |
| 主講老師：李璐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：公務新聞的發(fā)掘、選擇和展現(xiàn)1．公務新聞寫作的發(fā)展方向從內容上看：由單純的政策傳達變?yōu)槎鄻拥馁Y訊傳播。從功能上看：新聞越來越注重其監(jiān)測社會環(huán)境的功能。寫作模式上：更加追求新聞的趣味性和可讀性。2．公務新聞的發(fā).. |
| 勞動人事管理及糾紛處理 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 招聘入職中的法律知識要點與風險防控1. 勞動者應聘期間/入職之后提交虛假資料的風險及其應對2. 入職體檢的必要性3．用人單位不簽訂勞動合同的風險4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合同的風險以及如何設計《簽訂勞動合同通.. |
| 企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營計劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結構與運作流程4、學習企業(yè)核心.. |
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