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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理實(shí)踐 |
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:項(xiàng)目管理方法與多項(xiàng)目管理下的困惑1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 案例:項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 案例:項(xiàng)目成功因素分析4. 多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理概論5. 案例:企業(yè)所面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)6... |
香港公商務(wù)考察 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:介紹:1. 深圳南嶺村委改革開(kāi)放前,南嶺村是深圳最貧窮的一個(gè)村,南嶺村由最初的“致富思源,富而思進(jìn)”到“不自滿、不松懈、不停步”,南嶺的建設(shè)一直穩(wěn)步持續(xù)向前。走進(jìn)現(xiàn)在的南嶺村,.. |
時(shí)間管理 |
主講老師:王一名   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱一、【認(rèn)識(shí)時(shí)間管理】1.什么是時(shí)間管理2.時(shí)間管理的重要性3.時(shí)間管理的發(fā)展與演變:1)第一階段:備忘錄2)第二階段:時(shí)間進(jìn)程表3)第三階段:輕重緩急4)第四階段:自我管理4.時(shí)間管理的核心:.. |
互聯(lián)網(wǎng)+管理者實(shí)踐與應(yīng)用 |
主講老師:閆明   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),顛覆了整個(gè)以工業(yè)革命為基礎(chǔ)而建立的社會(huì)業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動(dòng)力來(lái)源(蒸汽機(jī)、電力等)的改變,激活了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力。工業(yè)革命帶來(lái)的是社會(huì)(商業(yè))分工的不同(標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化),金字塔式的商業(yè)經(jīng).. |
臺(tái)灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-電話銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)技巧-1天 |
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-電話銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)技巧-1天主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃XXX證券公司,客戶經(jīng)理與客戶服務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧以及客戶服務(wù)技巧提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì).. |
如何提升銷(xiāo)售技巧 |
主講老師:鄭博遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、說(shuō)話的藝術(shù)A、應(yīng)使用容易理解的詞語(yǔ)(用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)是愚蠢的) 1、站在客戶的立場(chǎng)(千萬(wàn)不能站在己方立場(chǎng))2、簡(jiǎn)潔(不重復(fù))3、耐心4、巧妙適宜的提問(wèn)(不使對(duì)方感覺(jué)被“考”,感到無(wú)知)5、清.. |
政府與集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧 |
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:政府、集團(tuán)客戶、央企這些客戶的很多產(chǎn)品、服務(wù)采購(gòu)?fù)且皂?xiàng)目的方式和招投標(biāo)采購(gòu)的模式進(jìn)行的。在面向項(xiàng)目型采購(gòu)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售的工業(yè)品企業(yè)中,銷(xiāo)售人員往往面臨以下一些困惑和問(wèn)題:客戶內(nèi)部關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,如何搞懂客戶內(nèi)部政治? .. |
銷(xiāo)售心態(tài)與榜樣激勵(lì) |
主講老師:諸強(qiáng)華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 銷(xiāo)售是改變生活的捷徑 1. 銷(xiāo)售工作八大好處2. 蛀蝕業(yè)績(jī)的7大不良心態(tài)◇ 激勵(lì)游戲:我很好,真的!第二單元 正確認(rèn)識(shí)成功1. 成功的含義2. 企業(yè)成功與個(gè)人成功的關(guān)系◇練習(xí):目標(biāo)判斷與量化.. |
雙贏談判 |
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:銷(xiāo)售=收入,談判=快速收入,業(yè)績(jī)大靠營(yíng)銷(xiāo),利潤(rùn)大靠談判,談判是世界上賺錢(qián)最快的方法。 每個(gè)人,每天,都在談判,和客戶,和經(jīng)理,和下屬,和老婆,和丈夫、和小孩……為什么有的人在1分鐘的時(shí)間內(nèi)就能多賺200塊.. |
KPI制定與績(jī)效管理 |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:目標(biāo)管理的內(nèi)涵一.目標(biāo)管理的含意與價(jià)值二.組織營(yíng)運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值三.部門(mén)業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門(mén)任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四.個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說(shuō)明五.企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析六.主要績(jī)效指.. |
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 |
主講老師:田勝波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見(jiàn)能力而征服客戶、傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。課程特色:服務(wù)理念感悟 +.. |
卓越班組長(zhǎng)管理技能提升 |
主講老師:謝華全   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:班組長(zhǎng)的地位和職責(zé) 一、班組在企業(yè)中的地位和作用二、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知三、班組長(zhǎng)的作用和職責(zé)四、對(duì)企業(yè)的認(rèn)知五、班組長(zhǎng)必備的管理技能六、領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)的期望值七、班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀八、案例:新官如何.. |
以完美服務(wù)取勝的銷(xiāo)售技巧 |
主講老師:李?lèi)?ài)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、品牌導(dǎo)購(gòu)的責(zé)任和使命1、商人的利益和欲望2、顧客購(gòu)物的真正目的3、站在顧客的角度換位思考4、如何找到你的夢(mèng)中情人二、把握商品的銷(xiāo)售動(dòng)向1、喚起商品的生命力2、商品客觀和認(rèn)為滯銷(xiāo)3、提早發(fā)現(xiàn)快速對(duì)應(yīng).. |
海外市場(chǎng)信息調(diào)研與分析實(shí)戰(zhàn)精要 |
主講老師:鄭剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:運(yùn)營(yíng)管理 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 南美國(guó)家概況 1、南美主要國(guó)家特點(diǎn)2、南美主要國(guó)家市場(chǎng)概況第二部分 為何需要市場(chǎng)信息調(diào)研? 1、企業(yè)信息調(diào)研的作用與意義——收集回來(lái)的信息有什么用?如何用?2、市場(chǎng)信.. |
龍湖地產(chǎn)管理演變及規(guī)律解析 |
主講老師:孫凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章 龍湖的標(biāo)桿價(jià)值及分析研究的方法l 龍湖地產(chǎn)的標(biāo)桿價(jià)值與意義l 經(jīng)典案例看如何研究龍湖管理,學(xué)習(xí)標(biāo)桿?l 龍湖管理發(fā)展的四個(gè)主要階段:解析龍湖地產(chǎn)管理的主要線索 學(xué)習(xí)標(biāo)桿,要避免誤區(qū)!抓住精髓。第二章 半路出家.. |
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之天梯 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目介紹:這是個(gè)雙人協(xié)作項(xiàng)目,每個(gè)人的前進(jìn)都會(huì)踩著同伴的肩膀,每一次高度的成就都來(lái)自于共同的付出。培訓(xùn)師的分析切入點(diǎn):1、信任是相互的,是從長(zhǎng)久的合作中逐漸產(chǎn)生、成長(zhǎng)與成熟的。2、一個(gè)人再?gòu)?qiáng)大也不過(guò)一雙手,成功靠什么.. |
采購(gòu)招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)與案例分析 |
主講老師:李文發(fā)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分、大力推廣的采購(gòu)方式——招標(biāo)采購(gòu)1、世界變得越來(lái)越精彩——日新月異的采購(gòu)環(huán)境2、我國(guó)企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展形勢(shì)3、我們目前企業(yè)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀4、企業(yè)采購(gòu)現(xiàn)代角色與招標(biāo)新趨勢(shì).. |
管理者八大能力訓(xùn)練 |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:高效管理者一、 何為管理—管理的四大真諦管理者的基本思維管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系 重新定義管理者與部屬的關(guān)系二、 管理的環(huán)境分析經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)本.. |
慧眼識(shí)人-招聘面試技巧 |
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:人力資源 |
課程簡(jiǎn)介:一、招聘質(zhì)量的保障1、選擇合適的招聘策略2、建立完善招聘體系3、嚴(yán)格執(zhí)行招聘流程4、招聘人員的績(jī)效管理二、招聘面試的準(zhǔn)備1、招聘中的職責(zé)分工2、招聘需求的分析3、招聘渠道的選擇4、招聘面試方法.. |
結(jié)構(gòu)化思維:高效人士的思考與表達(dá)習(xí)慣 |
主講老師:蔣鳴泉   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程按照結(jié)構(gòu)化思維實(shí)踐應(yīng)用的四個(gè)步驟設(shè)計(jì)大綱。第一單元:認(rèn)識(shí)“結(jié)構(gòu)”與“思維”1、大腦認(rèn)知過(guò)程與結(jié)構(gòu)化1.1理解:接收信息、解析結(jié)構(gòu)1.2重構(gòu):處理信息、重新建構(gòu)1.. |
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