內訓課內訓課

工業(yè)品營銷戰(zhàn)略新思維 |
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 機械行業(yè) 行業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 |
課程簡介:第一講 什么是營銷戰(zhàn)略主要議題:營銷戰(zhàn)略的基本定義,營銷戰(zhàn)略對企業(yè)的重要意義,以及市場營銷戰(zhàn)略思考的基本框架來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮營銷的內涵.. |
服裝基礎知識 |
主講老師:董云   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:一、講解服裝的概念、基本構成,了解服裝的構成要素 二、講述服裝的色彩基礎、款形基礎。 三、講述服裝的材質基礎。.. |
高效招聘與面試技巧提升 |
主講老師:錢慶濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發(fā),運用行動學習的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質量的因.. |
商業(yè)銀行團隊建設 |
主講老師:JACKY   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、 從管理角度看團隊建設 (一)導入:商業(yè)銀行大變革環(huán)境下的團隊建設 1、戰(zhàn)略使命 2、激烈競爭 3、網(wǎng)點轉型 4、變革創(chuàng)新 5、企業(yè)文化 6、持續(xù)增長 培訓方法: 某中資銀行網(wǎng)點轉型案例 (二)高.. |
打造高效執(zhí)行力的狼性團隊 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:一、靠結果生存:思路決定出路、 結果改變人生 •員工和企業(yè)是什么關系? •執(zhí)行是“我做了嗎”? •執(zhí)行人才三大標準:不抱怨、不拖延、不推卸; •做結果三思:.. |
工作管理 |
主講老師:楊明宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程內容:一、部門的工作1.界定部門的職責2.確定與其它部門的關系3.梳理部門的工作流程4.確定對完成部門工作任務有重大影響的關鍵點二、目標設定1.目標管理的意義2.部門目標的構成3.設定目標的原則 .. |
業(yè)主工程項目管理 |
主講老師:侯嵐   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:為保證培訓效果,在學習和今后實踐中統(tǒng)一思想和語言,打造高效團隊,我們建議用下述兩個階段,3-5天的學習和案例研討,來實施本次項目管理培訓,具體內容如下:培訓階段一: 現(xiàn)代項目管理基礎培訓目的和方法: 課堂講授為主,對話討.. |
主動服務創(chuàng)造贏銷 |
主講老師:龔冬平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一章大綱:網(wǎng)點服務營銷的困惑 1、封閉式柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理的困惑 2、各崗位服務營銷流程圖 3、客戶認別推薦流程圖 4、全員營銷理念 第二章大綱:知已知彼百戰(zhàn)百勝 1、學員性向測試 2、客戶類型判.. |
零售業(yè)數(shù)據(jù)化管理訣竅 |
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:快速消費品 不限行業(yè) |
課程簡介:培訓對象:業(yè)務數(shù)據(jù)應用分析 企業(yè)各級管理人員1、 企業(yè)目標管理-從KPI開始2、 什么是業(yè)務數(shù)據(jù)應用?3、 業(yè)務數(shù)據(jù)正確應用的條件4、 數(shù)據(jù)應用方法和模式——如何選擇KPI.. |
打造卓越的企業(yè)文化軟實力 |
主講老師:齊振宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:團隊建設 |
課程簡介:模塊一 打造企業(yè)文化軟實力1.轉型期企業(yè)面臨的管理困境、挑戰(zhàn)與壓力2.當今企業(yè)家面臨的企業(yè)組織系統(tǒng)思考3.轉型變革背景下的企業(yè)領導和員工行為4.企業(yè)文化軟實力:案例分析5.世界優(yōu)秀企業(yè)百年不衰的4大文化力DNA6.. |
中層執(zhí)行力:沒有任何借口的執(zhí)行力 |
主講老師:胡既白   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章 執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行——角色不當;.. |
<勞動合同法>修正案-勞務派遣新規(guī)解讀與適用 |
主講老師:江永輝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1、目前,我國勞務派遣用工存在的突出問題主要有那些?2、新規(guī)定對勞務公司的資質(準入條件)要求有哪些?3、用工單位與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議的注意事項有那些?4、勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同期限有.. |
管理者的法律知識與技能 |
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.法律與管理息息相關1.法律像空氣一樣無處不在2.對法律規(guī)則和秩序的了解是經(jīng)理人必備的管理能力3.體驗法律規(guī)則的小組練習4.管理者掌握法律知識和技能的三個發(fā)展階段二.建立法律思維,掌握法律分析工具 .. |
消費心理學實戰(zhàn)技巧揭秘 |
主講老師:肖陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:對于營銷管理者和一線業(yè)務人員而言,他們在現(xiàn)實中面臨的困惑往往不是自己該怎樣做,而是別人會怎樣想? 掌握他人心理思維過程,有如在黑暗中點燃盞盞明燈,營銷問題迎刃而解、營銷方法豁然開朗,營銷效果突飛猛進。 一眼看穿消費者、一眼看穿經(jīng).. |
高效激勵 |
主講老師:鄭博遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:高效激勵課程大綱 前言 什么是激勵? 激勵原理、激勵體系、激勵形式、激勵的原則等 企業(yè)文化 企業(yè)文化 企業(yè)文化與企業(yè)形象 企業(yè)文化建設 案例:沃爾瑪?shù)牡膬r值觀、摩托羅拉的價值觀、海爾文化與管理、同仁堂的文.. |
工程行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義”2. “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4.. |
企業(yè)矩陣式管理 |
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的問題和瓶頸第二章 矩陣式管理的定義和結構1、 什么是矩陣?2、 什么是矩陣式管理?3、 什么是強矩陣?4、 什么是弱矩陣?5、 其他組織結構Ø 職能式Ø.. |
有效的項目管理 |
主講老師:郭致星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1章 項目管理基礎與敏捷項目1. 項目定義2. 大型項目3. 項目約束條件4. 案例:預設范圍三角形的平衡5. 偏離的管理6. 案例:范圍三角形的應用7. 項目分類8. 小結9. 小組論劍:案例.. |
網(wǎng)絡時代的輿論危機處理與危機管理 |
主講老師:沈志勇   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: IT網(wǎng)絡 行業(yè)類別:營銷管理 |
課程簡介:一、網(wǎng)絡:一個你熟悉而又陌生環(huán)境 1. 網(wǎng)絡危機處理,從理解網(wǎng)絡開始 2. 5.38億網(wǎng)民時代的輿論環(huán)境與社會化媒體的推波助瀾 3. 網(wǎng)絡時代的媒體新環(huán)境 4. 網(wǎng)絡時代的媒體特征 5. 網(wǎng)民是&ldquo.. |
超級服務意識 |
主講老師:姚前進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
課程簡介:第一部分:服務意識一、服務是獲得利潤的源泉!二、顧客需要什么?三、顧客要求的特點四、服務的現(xiàn)狀——顧客的期望越來越高第二部分:顧客是怎樣流失的?一、顧客流失的原因二、顧客不滿的損失是什.. |
|