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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

部屬培育與人性化激勵(lì) |
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、部屬培育的基本認(rèn)知1.部屬培育能力測(cè)評(píng)2.個(gè)案研討:陳副理的煩惱3.從主管角色看培育部屬的重要性培育部屬的反面思考培育部屬的正面思考4.有效指導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)5.善于培育.. |
服裝品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣 |
主講老師:曹建松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)品牌 1、品牌的定義 2、品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌 案例:通用汽車品牌譜系圖 3、構(gòu)成品牌的基本要素——品牌輪盤圖 4、INTERBRAND品.. |
煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升(TWI) |
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銀行金融 行業(yè)類別:管理技能 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分、一線督導(dǎo)管理干部角色認(rèn)知與定位糾正一線督導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)誤區(qū),自覺(jué)正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹(shù)立工作威信并激勵(lì)下屬員工。一、一線督導(dǎo)的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求1、一線干部自我角色認(rèn)知 2、一.. |
精益生產(chǎn)管理 |
主講老師:Tony Zhang   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1.5S實(shí)施中常見(jiàn)的問(wèn)題整理中問(wèn)題整頓中問(wèn)題清掃中問(wèn)題清潔中問(wèn)題修養(yǎng)中問(wèn)題2.5S實(shí)施的技巧實(shí)施的要點(diǎn)及案例可能存在的浪費(fèi)3.5S的實(shí)施的工具和方法目視管理紅牌作戰(zhàn)看板管理定置.. |
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:向永清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目全過(guò)程控制管理最佳實(shí)踐第一單元 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史背景u工業(yè)革命的歷史回顧u到底什么是工業(yè)4.0? 第四次工業(yè)革命真的到來(lái)了嗎?u為什么說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然選擇?u工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和.. |
績(jī)效管理工具與方法運(yùn)用 |
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 績(jī)效管理面臨的問(wèn)題一、 績(jī)效考核中的三類障礙1、 技術(shù)問(wèn)題2、 制度問(wèn)題3、 觀念問(wèn)題二、 解決績(jī)效管理中三大問(wèn)題的對(duì)策1、 解決制度問(wèn)題的對(duì)策2、 解決技術(shù)問(wèn)題的對(duì)策3、 解.. |
項(xiàng)目管理精要 |
主講老師:葉和中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第1講 項(xiàng)目管理概論1.項(xiàng)目特點(diǎn)及其對(duì)管理的要求探討:項(xiàng)目與日常運(yùn)作的異同;這些異同點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理提出了怎樣的要求2.項(xiàng)目管理的概念(在相互沖突的要求中尋求合理的平衡)3.項(xiàng)目生命周期特點(diǎn)及其對(duì)管理的啟示4.不同組織結(jié).. |
高效能的溝通 |
主講老師:袁宇杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:人際溝通必備1.溝通的重要性2.溝通的基礎(chǔ)3.人際關(guān)系的“道”與“術(shù)”4.溝通的基本假設(shè)第二部分:溝通的障礙與克服1.認(rèn)知偏差:誰(shuí)才在地球的中心?2... |
中國(guó)式營(yíng)銷——突破式營(yíng)銷新路線 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 重樹(shù)顧客導(dǎo)向 ――超越“制造困境” 新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用價(jià)值鏈 現(xiàn)代市場(chǎng)的顧客需求層次 顧客理念的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 第二講 再造產(chǎn)品價(jià)值――擺脫“價(jià)格戰(zhàn)” 馬斯洛的.. |
目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
主講老師:張鐵軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理的基本概念 1、目標(biāo)與目標(biāo)管理的定義 目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別 目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系 案例分析 2、目標(biāo)管理的意義與作用 目標(biāo)管理的七大好處 目標(biāo)管理.. |
高管領(lǐng)導(dǎo)力:基于測(cè)評(píng)的自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 |
主講老師:陳國(guó)濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、第一部分: 1、了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,還是可培養(yǎng)的? 2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的核心什么? 3、領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)、組織績(jī)效的影響。 4、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的方法。 5、識(shí)人用人,知己知彼,知人善任的重要性。二、.. |
電信企業(yè)客戶投訴處理技巧 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:一、客戶投訴作為一種行業(yè)現(xiàn)象,普遍的存在于通信行業(yè),我們花大價(jià)錢建立了電話服務(wù)中心,技術(shù)維護(hù)中心和龐大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,光接聽(tīng)投訴來(lái)電的話務(wù)員就達(dá)到數(shù)百人,盡管如此,在處理客戶投訴這個(gè)層面上,我們?nèi)匀蛔龅貌粔蚝?,不是不夠?qū)I(yè),而是不夠有效.. |
杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練 |
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章 班組長(zhǎng)職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換4、四種新型的工作關(guān)系5、企業(yè)對(duì)干部的兩大類回報(bào)6、非經(jīng)濟(jì)回報(bào)對(duì)未來(lái)的幫助7、管理者的必備能力模型8、現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn).. |
政府體系商務(wù)交流 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:目的地:舊金山、洛杉磯、波士頓、紐約、費(fèi)城、華盛頓詳細(xì)內(nèi)容:● 項(xiàng)目特色★ 與美國(guó)政府系統(tǒng)多個(gè)部門及500強(qiáng)企業(yè)高管當(dāng)面交流與探討,收獲全球視野; ★ 海外市場(chǎng)項(xiàng)目引進(jìn)與開(kāi)拓全景介紹及合作的嘗試,讓工作融入全球一體化; .. |
創(chuàng)建執(zhí)行體系 提升執(zhí)行力 |
主講老師:劉世榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:【課程簡(jiǎn)介】:本課程旨在落實(shí)企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。執(zhí)行是企業(yè)“缺失的一環(huán)”,課程通過(guò)系統(tǒng)的典型案例,將執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題融入案例和實(shí)戰(zhàn)之中,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷,為企業(yè)設(shè)計(jì)適合本企業(yè)提升執(zhí)行力.. |
如何進(jìn)行精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) |
主講老師:郭濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:精益生產(chǎn)概論視頻案例分析:一、精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價(jià)值定義解釋六、認(rèn)識(shí)企業(yè)浪費(fèi)產(chǎn)生之源七、企業(yè)常見(jiàn)的八大浪費(fèi)視頻案例分析.. |
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
主講老師:王群峰   培訓(xùn)天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:項(xiàng)目管理 |
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬喉?xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀2. 項(xiàng)目管理的意義和作用3. 項(xiàng)目管理能力的自我認(rèn)知4. 項(xiàng)目管理的相關(guān)概念u 項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵職責(zé)的具體維度u 什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目特性和屬性、項(xiàng)目分類方法u 項(xiàng)目管理的概.. |
臺(tái)灣中高層如何在大陸做好管理 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理心態(tài)調(diào)整與行為轉(zhuǎn)變一、 新形勢(shì)下管理的思維1. 思維轉(zhuǎn)變與文化差異分析---不是我改,而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領(lǐng)導(dǎo)少管理---不是你有權(quán)力,而是你有魅力4. .. |
精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧 |
主講老師:李大志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:第一篇: 《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)!區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理技巧篇區(qū)域市場(chǎng)分析的10大常用工具與使用技巧;銷售代表生產(chǎn)力分析的工具與使用技巧;制定區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)的工具與使用技巧;制定區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略工具與的使用技巧; .. |
通路建設(shè)運(yùn)營(yíng)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 |
課程簡(jiǎn)介:模塊一、認(rèn)識(shí)通路 一、什么是渠道(通路) 二、有關(guān)渠道的四個(gè)基本概念 渠道長(zhǎng)度 渠道寬度 渠道廣度 二、渠道深度 三、為何要擁有通路——渠道的五大價(jià)值 .. |
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