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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

市場(chǎng)推廣與促銷管理 |
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行1、小區(qū)推廣①小區(qū)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷案例分析:山東藤州家樂(lè)居小區(qū)打包廣告方案②小區(qū)終端提前占位案例分析:照明行業(yè)全國(guó)首家社區(qū)服務(wù)站運(yùn)營(yíng)方案③小區(qū)掃樓鎖定顧客案例分析:江蘇南通小區(qū).. |
服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁顧問(wèn)班 |
主講老師:石建鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 云時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)聚焦熱點(diǎn):1、兩會(huì)之后國(guó)家政策帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇?2、新政策下企業(yè)如何市場(chǎng)定位運(yùn)籌帷幄?3、云時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?4、云時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新?第二部分 云時(shí)代技術(shù)變革及深遠(yuǎn)影響.. |
企業(yè)如何做大做強(qiáng)——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理模式打造 |
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃1、 戰(zhàn)略管理體系2、 戰(zhàn)略制定3、 戰(zhàn)略實(shí)施4、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)5、 SWOT分析6、 戰(zhàn)略規(guī)劃模擬二、組織重組1、 分析作坊式的組織結(jié)構(gòu)2、 師傅帶徒弟的組織結(jié)構(gòu)3、.. |
全面職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)操 |
主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟組織生涯規(guī)劃實(shí)施的常用方法(生涯規(guī)劃討論會(huì)、規(guī)劃手冊(cè)、生涯咨詢、生涯規(guī)劃表)組織生涯規(guī)劃落實(shí)措施(階梯計(jì)劃、繼任規(guī)劃、年度評(píng)審)案.. |
消滅浪費(fèi)降低現(xiàn)場(chǎng)改善成本 |
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是經(jīng)理,成本與我無(wú)關(guān)2、公家的東西,不用白不用3、節(jié)約了成本,我有什么好處二、 世界先進(jìn)國(guó)家降低成本的新趨勢(shì)(日本、美國(guó)) 1、省人化、無(wú)人化、系列化2、機(jī)器工廠與無(wú)人工廠.. |
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與激勵(lì) |
主講老師:張學(xué)文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意義一、時(shí)代的呼喚1、電燈是幾個(gè)人發(fā)明的?2、飛機(jī)是誰(shuí)發(fā)明的?3、電腦Windows95是誰(shuí)發(fā)明的?二、歷史的見(jiàn)證一1、劉邦為什么戰(zhàn)勝項(xiàng)羽團(tuán)隊(duì)2、盛唐時(shí)期的原因團(tuán)隊(duì)協(xié)作第二.. |
情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)II |
主講老師:王群老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:情境領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)與入門知識(shí)第一天: 1) 情境領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與背景知識(shí)2) 情境領(lǐng)導(dǎo)力的必備知識(shí) – 激勵(lì)3) 領(lǐng)導(dǎo)者的積極心態(tài)4) 馬斯洛的人的需求層次理論與分析5) 情境領(lǐng)導(dǎo)力的必備知識(shí) &ndas.. |
股權(quán)激勵(lì)與MBO |
主講老師:徐沁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:第一部分:必然的選擇長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制1.成長(zhǎng)極限的要求2.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)的要求3.人力資源管理的要求4.團(tuán)隊(duì)接替的要求5.企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求第二部分:股權(quán)激勵(lì)的基本要求1.員工長(zhǎng)期.. |
有效溝通實(shí)戰(zhàn)營(yíng) |
主講老師:林鐵成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:【課程語(yǔ)錄】1、 人生兩件事:和別人溝通、和自己溝通;歸根結(jié)底是一件事:溝通。2、 職位越高越宏觀,職位越低越實(shí)操,但溝通于職位高低無(wú)關(guān),同等重要。3、 成也溝通,敗也溝通。4、 一“溝”通天下。.. |
天生我才必有用——九型性格型態(tài)自我成長(zhǎng) |
主講老師:李星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、九型人格理論的基礎(chǔ):起源與發(fā)展1. 九型人格在是如何幫助我們自己的?2. 九型人格——自我成長(zhǎng)的工具3. 體驗(yàn)游戲:覺(jué)察多彩的世界4. 智慧之源——三個(gè)中心二、.. |
集團(tuán)型企業(yè)管理模式探討 |
主講老師:吳春明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)與管理模式控制是所有大企業(yè)面對(duì)的共同課題如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系如何在集團(tuán)內(nèi)部構(gòu)建一套行之有效的內(nèi)部控制體系管理制度控制制定內(nèi)部管理制度的原則和方法如何使管理制度在企業(yè)內(nèi).. |
矩陣組織中的人員管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)?——80%的人都答錯(cuò)的問(wèn)題2. 在矩陣中,要領(lǐng)導(dǎo)、還是要管理?3. 與矩陣業(yè)務(wù)相匹配的管理層素質(zhì)要求Ø 思維開(kāi)放Ø 業(yè)務(wù)爭(zhēng)勝.. |
電信Sell-in培訓(xùn)之商業(yè)計(jì)劃制定與運(yùn)用 |
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:課程開(kāi)發(fā)背景: 1 督導(dǎo)要給連鎖賣場(chǎng)和社會(huì)賣場(chǎng)壓貨,賣場(chǎng)軟硬不吃。這么好的機(jī)會(huì),為什么客戶不接受?問(wèn)題到底出在哪里? 2 傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商督導(dǎo)銷售多半是經(jīng)驗(yàn)式的,很少有真正意義上的商業(yè)計(jì)劃。即使有,要么不可行,要么不執(zhí)行,只是拿來(lái)忽.. |
業(yè)績(jī)騰飛——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 |
主講老師:鄭濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:一、銷售管理人員的職責(zé)和使命1.理念轉(zhuǎn)變——“埋頭狠殺”轉(zhuǎn)為“謀士謀人”2.思維轉(zhuǎn)變——“親自操刀”轉(zhuǎn)為&l.. |
如何打造精英銷售團(tuán)隊(duì) |
主講老師:李鴻誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一講、企業(yè)老板必知的企業(yè)發(fā)展的三大關(guān)鍵1、領(lǐng)導(dǎo)者(企業(yè)發(fā)展的舵手,領(lǐng)航人)2、團(tuán) 隊(duì)(企業(yè)發(fā)展的水手,劃船人)3、客 戶(企業(yè)發(fā)展的助力,乘船人)第二講、銷售無(wú)秘密:難者不會(huì),會(huì)者不難。1、銷售究竟是.. |
管理者的決策與博弈 |
主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程前沿:組織中的決策與判斷介紹• 決策的對(duì)于組織的重要性。西蒙:管理本身就是決策• 企業(yè)管理中,決策和判斷貫穿全部的管理過(guò)程• 有效的決策和判斷可以突破制度化管理應(yīng)用的瓶頸• 決.. |
商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)兵法 |
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:課程解決問(wèn)題:無(wú)論是公司與公司之間的談判,還是個(gè)人與個(gè)人之間的談判,經(jīng)常會(huì)出這些情形:1 報(bào)價(jià)過(guò)低,讓對(duì)對(duì)方鉆了空子;2 沒(méi)守住最后防線,讓對(duì)方突破了你的陣地;3 談判雖然達(dá)成了一致的協(xié)議,而自己總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo).. |
跟華為學(xué)產(chǎn)品管理 |
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:背景介紹:研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石,目前在國(guó)內(nèi),新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個(gè)比較新的概念,在很多企業(yè)中,雖然有研發(fā)部門,甚至研究院,也開(kāi)發(fā)了諸多產(chǎn)品,但是總體而言,存在以下問(wèn)題:研發(fā)速度和質(zhì)量不高;研發(fā)部門不能和采購(gòu)、生產(chǎn)部門緊密配.. |
管理培訓(xùn):成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【前 言】 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的,唯有依循著共同的方向原則與目.. |
醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力一、 領(lǐng)導(dǎo)力的解析與思考 1、領(lǐng)導(dǎo)力可以習(xí)得2、剖析領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位二、開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能 1、領(lǐng).. |
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