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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

核心領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:自我心態(tài)突破、重塑領(lǐng)導(dǎo)魅力一、影響領(lǐng)導(dǎo)者魅力的九個(gè)因素 二、儒釋道禪與領(lǐng)導(dǎo)心態(tài) 三、進(jìn)行自我管理,重塑領(lǐng)導(dǎo)魅力 四、建立道德引導(dǎo)和約束機(jī)制第二章: 組織價(jià)值突破、構(gòu)建文化能力一、文化的.. |
MTP----管理者的綜合素質(zhì)能力訓(xùn)練 |
主講老師:王譽(yù)凱   培訓(xùn)天數(shù):18 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 課程背景:本課程適合企業(yè)全層級(jí)管理人員。鑒于中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)和人員素質(zhì)狀況,本課程在原美國(guó)版本的基礎(chǔ)上做了修改和調(diào)整。更易于參訓(xùn)人員的吸收,更貼近中國(guó)企業(yè)的實(shí)際。企業(yè)的管理者一直都是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一,所謂的羊與.. |
社群運(yùn)營(yíng) |
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、初識(shí)社群運(yùn)營(yíng)1、什么是社群?2、社群的定位3、社群的必要性與特點(diǎn)4、社群的四大特質(zhì)5、社群的六大商業(yè)趨勢(shì)6、社群運(yùn)營(yíng)的冷啟動(dòng)模式社群的建群用戶(hù)細(xì)分需.. |
數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
主講老師:辛玉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè).. |
MTP管理五項(xiàng)全能訓(xùn)練 |
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【課程概述】 MTP(Management Training Program )即管理力訓(xùn)練計(jì)劃,是當(dāng)今國(guó)際最典范管理者培訓(xùn)課程,在歐美企業(yè)廣泛應(yīng)用。 MTP的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ),訓(xùn)練內(nèi)容緊跟當(dāng)代企業(yè)管理.. |
心態(tài)決定業(yè)績(jī)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) |
主講老師:周之堯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:心態(tài)決定業(yè)績(jī)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)成功的銷(xiāo)售需要從“心”開(kāi)始,銷(xiāo)售拼的就是“心態(tài)”課程背景:一棵大樹(shù),無(wú)論多么枝繁葉茂,一旦樹(shù)根死了,樹(shù),則必死無(wú)疑。一名銷(xiāo)售員,無(wú)論能力多么高超,一旦.. |
員工輔導(dǎo)與激勵(lì) |
主講老師:張國(guó)良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理者角色認(rèn)知什么是管理互動(dòng)游戲:管理者角色定位管理者的主要任務(wù)管理者的角色轉(zhuǎn)變第二部分:?jiǎn)T工輔導(dǎo)技能員工輔導(dǎo)的意義視頻案例:《永不放棄》員工輔導(dǎo)的三種形式OJT輔導(dǎo)技能測(cè)試OJT輔.. |
高效實(shí)戰(zhàn)溝通技巧 |
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1、團(tuán)隊(duì)的定義(1小時(shí))企業(yè)失敗的原因團(tuán)隊(duì)的前提是什么形成團(tuán)隊(duì)的重要因素團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該掌握的技能形式:講述\體驗(yàn)活動(dòng)\分享感受和經(jīng)驗(yàn)2、建立企業(yè)共同的價(jià)值觀,營(yíng)造合作氛圍(2小時(shí))深刻理解企業(yè)的共同價(jià)值觀.. |
企業(yè)跨部門(mén)溝通技巧訓(xùn)練 |
主講老師:謝文韜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程收益:1、了解跨部門(mén)溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因2、了解跨部門(mén)溝通的主要方法和技巧3、真正學(xué)會(huì)“換位思考”并活用在管理之中4、了解溝通在管理上的重要性 5、了解和掌握其它部門(mén)的知識(shí)和運(yùn)作是每一.. |
研發(fā)項(xiàng)目管理 |
主講老師:李?lèi)偯?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:課時(shí):12小時(shí)(2天)研發(fā)項(xiàng)目管理前 言隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,研發(fā)項(xiàng)目管理則是至關(guān)重要的選擇。研發(fā)項(xiàng)目管理是一種并行系統(tǒng)工程,是一種企業(yè)組織、管理和運(yùn)行.. |
個(gè)人信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 |
主講老師:朱國(guó)敬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 基礎(chǔ)篇——個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)概述一、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1、互聯(lián)網(wǎng)金融讓傳統(tǒng)銀行茫然無(wú)所適從2、結(jié)付脫媒讓客戶(hù)信息流成無(wú)根之水3、高額信用卡極力壓縮個(gè)人信貸市場(chǎng)4、農(nóng)信社個(gè)人信貸業(yè)務(wù)優(yōu).. |
房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控越來(lái)越嚴(yán)格,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,除了要有一支強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來(lái)的,管理干部缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的管.. |
銷(xiāo)售精英魔鬼訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:吳建輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一天上午:開(kāi)營(yíng)宣講(3分鐘)破冰活動(dòng)(7分鐘)講師帶領(lǐng)全體學(xué)員宣誓(2分鐘)第一部分 樹(shù)正心(60分鐘)銷(xiāo)售人員6大黃金心態(tài)1、 自信2、 自發(fā)3、 自省4、 自律5、 自強(qiáng) (體驗(yàn)式培訓(xùn)).. |
員工關(guān)愛(ài)心理健康知識(shí)講座 |
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一單元 心理健康知識(shí)普及第一節(jié):關(guān)注員工心理健康1. 揭示人類(lèi)心理、軀體和行為之間的深層關(guān)系2. 揭示潛意識(shí)對(duì)員工的行為、思想、決策、動(dòng)機(jī)的影響第二節(jié):在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期員工職業(yè)壓力與心理援助1. 今天.. |
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:引言:陽(yáng)光心 正能量一、激發(fā)靈性 覺(jué)悟真相關(guān)于靈性:人類(lèi)靈性退化了嗎?案例:扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問(wèn):真相?本質(zhì)?規(guī)律?分享:中西方人思維模式探究學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用關(guān)于學(xué)習(xí):人可以改變嗎?.. |
牟先輝:客戶(hù)經(jīng)理戶(hù)外實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技能培訓(xùn) |
主講老師:牟先輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)顧客的購(gòu)買(mǎi)心理 - A. I. D. M. A. S.引起注意——吸引眼球案例:坐我身邊作何感受?產(chǎn)生興趣——挖掘需求激發(fā)意愿——介紹產(chǎn)品 .. |
現(xiàn)代物流質(zhì)量管理 |
主講老師:宋櫟楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:?jiǎn)卧? 概述1. 績(jī)效評(píng)價(jià)要素都包含哪些方面?2. 一個(gè)好的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)該是什么樣的?單元2 績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程及模式框架1. 物流與采購(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)流程概述2. 公司戰(zhàn)略影響下的績(jī)效考核主要方面3... |
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)十把飛刀 |
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略―十把飛刀》課程綱要課程收益:※ 掌握大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的策略,提高大客戶(hù)銷(xiāo)售的技巧和能力※ 了解大客戶(hù)分析和管理方法,學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)的計(jì)劃和實(shí)施步驟※ 學(xué)會(huì)迅速的將客戶(hù)合理的分類(lèi),掌握與不同類(lèi)型客戶(hù)高效溝通的技.. |
優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù) |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、客服人員如何建立積極心態(tài) 1、觀念的改變 2、心態(tài)的改變 3、心態(tài)如何影響人的行為 4、消極心態(tài)對(duì)人的影響 5、如何建立積極心態(tài) 二、客服人員如何建立服務(wù)意識(shí) 1、 為什么要有服務(wù)意識(shí) 小游戲:立雞蛋.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:梅博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源管理概述1.人力資源管理哲學(xué)思想人性的特點(diǎn)“人力”的三種價(jià)值觀管理的對(duì)與錯(cuò)?2.人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)現(xiàn)代人力資源管理框架直線部門(mén)管理者與人力資源部的分工合作二、怎.. |
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