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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
產(chǎn)業(yè)研究基本提綱
主講老師:劉東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、產(chǎn)業(yè)研究的理論概覽:產(chǎn)業(yè)研究的不同理論與不同研究方向概括分析二、產(chǎn)業(yè)研究的目的二、產(chǎn)業(yè)研究的基本工具與方法產(chǎn)業(yè)政策(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與反壟斷等)產(chǎn)業(yè)集中度產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘與退出障礙產(chǎn)業(yè)規(guī)模、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性與產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性..
人力資源管理系列課程
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:力資源管理概述(0.5)一、 人力資源與人力資源管理二、 人力資源管理的基本職能與主要模塊三、 管理者常見(jiàn)的人力資源管理誤區(qū)與問(wèn)題第二部分 人力資源規(guī)劃(0.5)一、 人力資源規(guī)劃的重要性二、 人力資本策略..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效凝聚力
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、現(xiàn)場(chǎng)組建團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的要素解讀1. 共同的目標(biāo):2. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo):3. 三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的思想三、團(tuán)隊(duì)基本要素三角型 ..
向阿里鐵軍學(xué)管理
主講老師:趙公元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1.阿里鐵軍帶團(tuán)隊(duì)的底層邏輯三部曲2.揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養(yǎng)最核心的“薪酬體系”3.阿里的團(tuán)隊(duì)文化如何復(fù)制給中小企業(yè) 4.如何制定出來(lái)適合中小企業(yè)的“價(jià)值觀5.找到屬于每個(gè)企業(yè)的kp..
新時(shí)代國(guó)有企業(yè)青年思想修養(yǎng)
主講老師:吳默冬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:塑造職業(yè)價(jià)值觀一、黨和國(guó)家的青年發(fā)展觀二、扣好人生的第一??圩尤?jiān)定理想信念力量之源四、提升道德修養(yǎng)固本之基五、增強(qiáng)本領(lǐng)能力必由之路六、樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀第二講:八字真經(jīng)鑄青春一、勤學(xué):讓學(xué)習(xí)..
供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)控
主講老師:金有實(shí)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:掌握供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)一、與流貸相比,理解供應(yīng)鏈融資1. 銀行給予客戶授信的5種依據(jù)2. 供應(yīng)鏈融資區(qū)別于流動(dòng)資金貸款的主要特征3. 初步理解供應(yīng)鏈融資1)什么是供應(yīng)鏈?2)什么是供應(yīng)鏈融資?3)供應(yīng)鏈..
阿米巴理論及案例實(shí)操
主講老師:宋敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 集團(tuán)管控   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、重新認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)1.現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)的“幾大現(xiàn)狀”被動(dòng)管理、月度經(jīng)營(yíng)、成本管理、財(cái)務(wù)核算、績(jī)效管理2.阿米巴經(jīng)營(yíng)的前世今生2.1創(chuàng)始人稻盛和夫先生2.2阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的構(gòu)建系統(tǒng)2.3阿米巴經(jīng)營(yíng)為何..
云改數(shù)轉(zhuǎn)解讀
主講老師:李勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:系列一 模塊 內(nèi)容單元一 什么是云改數(shù)轉(zhuǎn),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景 1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨2.新IT加持?jǐn)?shù)字化勢(shì)不可擋1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)單元二 云改數(shù)轉(zhuǎn)的模塊介紹 1、云網(wǎng)一體化規(guī)劃,一體化建設(shè)1)網(wǎng)是基礎(chǔ)2..
中成藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上量與市場(chǎng)管理
主講老師:孫躍武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:中成藥市場(chǎng)的政策分析與發(fā)展趨勢(shì)1.中醫(yī)藥傳承不發(fā)展的黃金周期2.最新醫(yī)藥政策對(duì)中成藥市場(chǎng)影響不挑戰(zhàn)3.帶量采購(gòu)下中成藥企業(yè)應(yīng)對(duì)之道第二單元:中成藥市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作與開(kāi)發(fā)上量一:中成藥產(chǎn)品成功關(guān)鍵1.從標(biāo)桿..
海外銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)商務(wù)談判篇
主講老師:孫躍武   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:商務(wù)談判一、 國(guó)家政策對(duì)海外醫(yī)藥市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)1. 國(guó)家醫(yī)藥政策對(duì)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)的影響有哪些?2. 疫情大環(huán)境對(duì)工作開(kāi)展帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)二、 在醫(yī)藥背景下商務(wù)談判的核心是什么1. 醫(yī)藥商務(wù)談判的本質(zhì)? ..
吉塔行星 ——高效決策與執(zhí)行課程
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一)管理就是決策。1、什么是決策?西蒙決策四階段理論分析與應(yīng)用。2、決策模型圖分析。3、決策應(yīng)該是怎樣的?五個(gè)角度解讀決策的性質(zhì)和作用。4、現(xiàn)狀面對(duì):理想的決策者VS現(xiàn)實(shí)的決策者5、結(jié)果從何而來(lái)?從思維調(diào)整到結(jié)果達(dá)..
刑法修正案(十一)
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于“安全”的問(wèn)題(一)老百姓頭頂上的安全(高空拋物罪)(二)老百姓的出行安全(妨害公共交通工具安全駕駛罪)(三)老百姓的“進(jìn)口”安全(四)老百姓的衛(wèi)生安全二、關(guān)于..
一個(gè)新手如何做直播?主播有哪些聊天技巧?
主講老師:沈蔣殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:除了多笑,新手主播也要考慮更多豐富的表情和動(dòng)作:比如適當(dāng)?shù)募舻妒仲u(mài)萌,手比愛(ài)心的溫馨,吐舌頭的調(diào)皮。介紹產(chǎn)品中途也可以唱唱歌,增加一些靈動(dòng)的小手勢(shì)和表情,這會(huì)讓買(mǎi)家覺(jué)得你直播投入,增添很多個(gè)人魅力。不要小看這些細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)讓粉絲們受到..
有效溝通
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排及培訓(xùn)主題 課程內(nèi)容第一天 第一講溝通是生產(chǎn)力(上午9:00-10:30) ☆溝通要從“心”開(kāi)始☆溝通讓企業(yè)更高效☆改善溝通是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急☆向上溝通沒(méi)有膽☆向下溝通沒(méi)有心..
從0到1,走向講臺(tái) ——“五維”標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師授課技巧
主講老師:張振遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入,自我介紹案例分析:兩個(gè)老師,兩種身份?第一講:知己知彼——培訓(xùn)師角色定位一、道——2W1H走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)師1. WHAT——培訓(xùn)師的3大職責(zé)..
信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證培訓(xùn)
主講老師:馬慶   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí) 間 主 題 內(nèi) 容> 第一天上午(注:培訓(xùn)中講師自由調(diào)整課堂小休2次,10分鐘/次) 9:00~12:00 信息系統(tǒng)審計(jì)流程 講師與學(xué)員自我介紹;明確培訓(xùn)目標(biāo)和大綱前言:信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證簡(jiǎn)介第一章 信息系統(tǒng)..
私人銀行TACSD五步工作法實(shí)戰(zhàn)
主講老師:鄭勝雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【 第一單元】 私人銀行 TACSD 五步工作法介 紹私人銀行客戶(TACSD)五步工作法第一步:Target 鎖定目標(biāo)客戶 鎖定私人銀行目標(biāo)客戶,銀行內(nèi)部轉(zhuǎn)介與外部資源拓展第二步:Approach 接近目標(biāo)客戶 沙龍活動(dòng)前..
中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造
主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、責(zé)任、結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執(zhí)行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動(dòng):萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)?三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行..
新時(shí)期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實(shí)戰(zhàn)提升 --醫(yī)院中高層管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:謝彥彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、找靈魂:塑造科室共同的價(jià)值觀1、價(jià)值觀是科室走向未來(lái)的導(dǎo)航儀2、提煉科室價(jià)值觀是四個(gè)要點(diǎn)3、春風(fēng)化雨,讓價(jià)值觀生根發(fā)芽4、潤(rùn)物有聲,讓價(jià)值觀開(kāi)花結(jié)果5、大性靠德,常勝靠修:“同志們,請(qǐng)跟我來(lái)!&rdq..
營(yíng)商環(huán)境
主講老師:李安強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一、總 體 要 求1、營(yíng)商環(huán)境的基本思路2、落實(shí)營(yíng)商優(yōu)化要求二、電網(wǎng)的工作目標(biāo)1、精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)2、縮短時(shí)間3、“三零”服務(wù)4、目標(biāo)管理工具三、電網(wǎng)的工作原則1、企業(yè)主體,政府..
 
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