內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 團隊績效管理 |
| 主講老師：張友源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、建立有效工作團隊（1）科學地認知團隊（2）有效團隊的特征（3）協(xié)同工作的障礙二、團隊績效管理流程1、績效計劃：績效計劃內(nèi)容與擬訂步驟團隊目標：定義團隊的整個目標、明確需要執(zhí)行的任務、確定希望得到的結果.. |
| 現(xiàn)場質量管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、品質概論 二、現(xiàn)場品質管理的要素 （一）要素說明 （二）品質管理的核心 —“巧婦”是怎樣煉成的 1. 人員的選擇與教育 2. 問題溝通 3. 目標管理 4. 培養(yǎng)自主管.. |
| 基層黨建工作實務 |
| 主講老師：周城 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在堅持黨要管黨、全面從嚴治黨。心得：手把手教黨務實操 黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力第一講：組織建設1. 有群眾的地方就要有黨的工作2. 有黨員的地方就要.. |
| 贏在溝通之職場藝術 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、正確認識溝通——溝通是一門大學問1、溝通的定義與名家眼中的溝通；2、溝通的4大作用；3、溝通的4個之重；4、影響溝通的4個因素；5、溝通類別的5個層次。二、有效溝通的基礎&md.. |
| 領導者成功之道-魅力領導與領導統(tǒng)御 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：成功領導者的定位與認知1.領導的基本原則與應用練習2.領導的互動要領與應用練習3.領導的成長秘訣與應用練習4.領導的心態(tài)調(diào)整與交流分享5.領導主管的未來挑戰(zhàn)（趨勢分析）6.領導主管的未來困境（個案分析）.. |
| 對標一流創(chuàng)一流 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：對標一流創(chuàng)一流在習總書記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下，國務院國資委推進對標一流促進高質量發(fā)展活動，更于2019年明確以十家央企為對標一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè)，以點帶面帶動央企、國企開展對標一.. |
| 服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域市場經(jīng)銷商管理 |
| 主講老師：林翔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：【課程大綱】1.區(qū)域市場年度績效目標制定2.經(jīng)銷商管理制度的設計3.經(jīng)銷商管理合同的設計4.經(jīng)銷商的類型分析5.區(qū)域市場經(jīng)銷商的開發(fā)6.經(jīng)銷商的考核7. 經(jīng)銷商的管理.. |
| 深圳：微眾銀行參訪方案商務考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【企業(yè)介紹】微眾銀行是由騰訊公司及百業(yè)源、立業(yè)集團等知名民營企業(yè)發(fā)起設立，總部位于深圳，2014年12月經(jīng)監(jiān)管機構批準開業(yè)，是國內(nèi)首家民營銀行和互聯(lián)網(wǎng)銀行。 微眾銀行于2015年5月中旬推出普惠金融貸款產(chǎn)品“微粒貸&.. |
| 高績效狼性營銷團隊的打造與個人歷練 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：團隊建設 |
| 課程簡介：第一部分： 認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)營銷講師呂軍：傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型升級互聯(lián)網(wǎng) |
| 主講老師：呂軍 培訓天數(shù)：兩 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：騰訊旗下的微信又一次性放出了11個接口（包括分享接口、微信支付接口、大數(shù)據(jù)接口，等）。囊跨連接人與人、人與商品、人與信息，并打通線上線下，從而打造一個超級大平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，接下來最重要的鏈接是解決“人與服務的連.. |
| 向華為學習人力資源管理 |
| 主講老師：胡勁松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、變產(chǎn)業(yè)的變化企業(yè)的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業(yè)務和愿景公司的戰(zhàn)略華為的治理.. |
| 提升你的執(zhí)行力 |
| 主講老師：楊森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：執(zhí)行力 |
| 課程簡介：第一單元：執(zhí)行力的基本概念1. 執(zhí)行力從(execution ability)定義2. 執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別3. 執(zhí)行力的層次4. 執(zhí)行力的來源5. 結果的真實定義6. 結果三個特點第二單元：沒有執(zhí)行力=死.. |
| 銀行營銷創(chuàng)新——批量獲客、精準營銷 ——從社區(qū)營銷到社群營銷 |
| 主講老師：劉東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：傳統(tǒng)銀行營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高，滿意度越來越低應對策略1：1.. |
| 中國是如何進入市場經(jīng)濟的——從“構建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制”解讀十九屆五中全會 |
| 主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：【課程介紹】十九屆五中全會通過了在《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》，《建議》原文第六條：——改革開放邁出新步伐。社會主義市場經(jīng)濟體制更加完善，高標準市場體系.. |
| 臺灣劉成熙老師-銀行管理干部-績效管理與輔導技巧-臺灣劉成熙（修訂） |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行管理干部-績效管理與輔導技巧-臺灣劉成熙（修訂）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃銀行各職級管理人員提升績效管理與技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的.. |
| 專業(yè)呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：韓金鋼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、目標與介紹介紹課程目標和所采用的方法，請學員做簡短的自我介紹，相互認識，提出對課程的具體期望二、產(chǎn)品/方案呈現(xiàn)與客戶的購買心理1.客戶根據(jù)什么來決定是否接受我們的產(chǎn)品/方案2.銷售的過程與產(chǎn)品/方案介紹在銷售中的.. |
| 高效能人士的七個良好習慣 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：習慣是個人、企業(yè)成敗的重要因素?。?！ 習慣一：主動積極 主動積極即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之空中抓杠 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：項目描述：這是一個高空心理挑戰(zhàn)項目，每個隊員在8米的高空跳臺上，控制自身恐懼縱身飛躍，抓住離平臺1.4米距離的橫桿。人生中機遇與挑戰(zhàn)是并存的，困境對大家是個機遇更是挑戰(zhàn)；但是在挑戰(zhàn)機遇面前我們必須相信自己，挖掘潛能，突破個人心理.. |
| 營銷計劃的制定與執(zhí)行 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程開發(fā)背景：1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。2 很多企業(yè)的營銷計劃像一篇論文.. |
| 中層管理技能提升 |
| 主講老師：于長紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 管理者的角色定位與自我認知開篇導入小組互動：關于我自己管理現(xiàn)狀分析管理者的地位、作用，職責和權限。管理者的能力要求角色演練：自我角色認知 管理者的崗位職責。回顧總結第二講 現(xiàn)場管理技能.. |
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