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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
狼性營銷之—高效商務談判技巧
主講老師:郭楚凡   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網絡 
課程簡介:【課程內容】 案例:華為進入俄羅斯的談判 案例:某接口局項目談判一、談判的原則及行動綱領 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰(zhàn)略 3、談判風格與行為表現(xiàn) 4、價格杠桿原理與蹺蹺板效應 5、談判十..
沙盤模擬訓練-系統(tǒng)運營與優(yōu)化
主講老師:   培訓天數:5 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程簡介: 系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程旨在運用現(xiàn)代沙盤教學方法,通過管理者親身體驗模擬企業(yè)完整的系統(tǒng)運營過程,使管理者從思想深處構建企業(yè)一盤棋的大格局,真正理解企業(yè)價值產生的根源,切實培養(yǎng)管理者的系統(tǒng)思考能力,提升管理者的全局觀..
如何做好區(qū)域強勢品牌
主講老師:柳葉雄   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 經銷商   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一部分:前言1、學習的三個要求2、課程約定3、世界上有哪兩件事情最難?4、做營銷難的是什么? 5、溫州負債老板的出走給我們的啟示6、學員思考 (給學員警示同時給予啟發(fā)思路)1)面對市場供過于求的狀態(tài),市場庫..
有效授權與激勵
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:應對不確定性的關鍵1、 用自己的確定應對未來的不確定。2、 誰是管理者?何謂管理?3、 何謂領導?管理者與領導者的區(qū)別。4、 工業(yè)時代的管理付出了慘重代價。5、 互聯(lián)網時代的管理特征。6、 組織結..
情緒管理與壓力調適
主講老師:張瑋桐   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 情緒與壓力狀態(tài)的分析情緒與壓力的狀態(tài)評估第二部分 正確理解情緒與壓力1、什么是情緒?2、什么是壓力?3、對情緒的錯誤認識4、情緒對人生的作用5、情緒與壓力的真正來源6、高EQ的四種能力7..
人格分析與高效溝通
主講老師:唐惠玲   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:溝通對于企業(yè)、社會、家庭、職業(yè)生涯的重要性溝通中的常見問題 - 綴語多** 現(xiàn)場學員做二分鐘的自我介紹設置講時官、哼哈官點出學員的綴語介紹快速消除綴語的方式第一部分 高效溝通幾個基礎技巧..
運用九型性格型態(tài)打造團隊卓越執(zhí)行力
主講老師:李星   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 第一次親密接觸 ◇我們的現(xiàn)狀自我:優(yōu)勢局限;他人:形色人生;情景:主觀客觀 ◇九型人格性格型態(tài)與執(zhí)行力的關系識人善用 “用”自我與“用”他人第二部分 團隊..
郵政企業(yè)中層管理能力訓練
主講老師:李忠源   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:管理的認識 管理的概念 管理的機能 (計劃、組織、訓練、領導、控制) 現(xiàn)場管理五大要素的理解 如何做好人員管理 如何做好設備、工裝夾具的管理 如何做好物料管理 如何做好作業(yè)..
績效考核實戰(zhàn)技巧
主講老師:丁堅   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:績效管理 
課程簡介:第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼與海爾集團的考核 學員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 判斷企業(yè)推行績效考核的成功標準是什么? 成功考核的..
盈利之道:新經濟時代的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
主講老師:金超   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、商業(yè)模式:轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關鍵要素?2、轉型時代企業(yè)核心競爭力塑造2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競爭力?2-2 商業(yè)模式如何..
培訓師專業(yè)技能培訓
主講老師:王群老師   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一天:培訓師的基本要素;培訓師必備的5大技能;培訓師心理學及思維方式;培訓師各項指標的自我評估;培訓師的3大任務;培訓師的基本技能(開場白,語言以及身體語言、授課,掌控,進度,引導,答疑,小結,評估);期間..
電力行業(yè)營銷管理服務人員服務技巧競賽輔導
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一章、參賽心理素質訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練) 一、賽前動員 (一)、動員:如何成為優(yōu)秀的競賽選手 (二)、訓練體系溝通,達成訓練意識 二、影響比賽的關鍵因素 (一)、心理素質40% (..
招標管理與投標技巧
主講老師:杜靜   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、招標采購背景知識及最新法規(guī)釋義采購的目標與控制要素招標投標的基本概念招標投標與采購的關系招標的特性、原則、范圍和作用招標投標的分類招標條件、招標方式和組織方式《招標投標法》及《招標投標法實施條例》的..
移動互聯(lián)網提升用戶體驗玩轉智能終端
主講老師:熊友君   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 移動互聯(lián)網下的全業(yè)務競爭特征及發(fā)展趨勢(2小時)通過本節(jié)學習,學員理解移動互聯(lián)網時代的發(fā)展趨勢和總體特征以及全業(yè)務競爭三家運營商的產品、技術、及三家的移動互聯(lián)網戰(zhàn)略對比,掌握移動互聯(lián)網智能終端競爭環(huán)境1.1 介紹、熱身(..
電力企業(yè)高績效團隊建設管理
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一章 認識卓越績效團隊 1. 工作團隊與工作群體的差異 2. 不同的團隊類型 3. 卓越全球團隊實踐 4. 波多里奇卓越績效標準 5. 卓越績效團隊的共有特征 第二章 彈性的統(tǒng)一團隊 1. 識別團隊的發(fā)..
酒店精細化管理
主講老師:   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:課程意義萬里長城是一塊磚一塊磚砌上去的,浩瀚大海是涓涓細流匯聚而成,管理也一樣,只有撲下身子抓小事,日常事務反復抓,做到量化、注重細節(jié),才能使我們工作的各個環(huán)節(jié)做到有效控制,使管理力求完美。2008年底的金融危機使我國許多酒店與餐飲..
實戰(zhàn)管理溝通360度修煉
主講老師:閆偉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 管理溝通的基本認知 一、管理的實質就是溝通  有效溝通的重要意義  影響溝通的主要原因  有效溝通的三大原則  有效溝通的兩種方式 ..
銷售人員培訓之團隊建設
主講老師:李治江   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:營銷經理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經理的十種管理者角色 3、營銷經理的工作內容應用工具:銷售經理的三張表格二、管理技能1、銷售經理常見的七個管理誤區(qū) 2、銷售經理..
電話銷售精英必備技巧實訓
主講老師:曾鵬錦   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):資料收集1 沒有準客戶資料,銷售無從談起!-----如何開發(fā)高質量的顧客?2 開發(fā)客戶: “質” 和“量”并存!-----如何找到他們?3 “數量&rdqu..
新收購企業(yè)整合
主講老師:馬千里   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:整合的意義和心態(tài)改變【第一講】企業(yè)并購帶來的困惑·并購方的困惑:·收購了一些公司,但效益沒有預期那么好,我們派出的老總被抵觸,業(yè)績下滑。·收購前信息部明確,搞完后我們才..
 
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