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郵政企業(yè)中層管理能力訓(xùn)練

郵政企業(yè)中層管理能力訓(xùn)練

課程編號(hào):1114

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1953

行業(yè)類別:通信郵政     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:李忠源

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
中層管理及技術(shù)員(主管,班組長(zhǎng))



【培訓(xùn)收益】


管理的認(rèn)識(shí)

管理的概念

管理的機(jī)能

(計(jì)劃、組織、訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)、控制)

現(xiàn)場(chǎng)管理五大要素的理解

如何做好人員管理

如何做好設(shè)備、工裝夾具的管理

如何做好物料管理

如何做好作業(yè)方法的管理

如何做好環(huán)境管理

學(xué)會(huì)召開會(huì)議

會(huì)議準(zhǔn)備事項(xiàng)

會(huì)議主持

會(huì)議過程的控制

會(huì)議應(yīng)注意的問題

會(huì)議的總結(jié)與記錄

情景模擬訓(xùn)練

工作文件的編制與執(zhí)行

如何編制作業(yè)指導(dǎo)書、流程圖

如何制訂工作計(jì)劃

如何編制工作報(bào)告

表單的設(shè)計(jì)與運(yùn)作

工作的開展與控制

5W1H的理解與運(yùn)用

如何監(jiān)督部屬的工作

如何處理工作中發(fā)生的問題

工作進(jìn)度的監(jiān)控與追蹤方法

人際關(guān)系與溝技巧

人際關(guān)系的重要性

溝通的技巧

如何處理上下級(jí)關(guān)系

在公司中應(yīng)有的禮議
 

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