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中國國有企業(yè)研發(fā)管理 |
主講老師:徐紀罡   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略(1小時) 國有企業(yè)轉型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn)國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構創(chuàng)新的本質(2小時) 知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事知識經濟與知識經營創(chuàng)新的本質 定義:科技創(chuàng)新.. |
《國有企業(yè)合規(guī)與經營風險管理》 |
主講老師:林承鐸   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:、企業(yè)管理人員合規(guī)與經營風險管理的理解(一)合規(guī)與經營風險關聯性解讀(二)合規(guī)與經營風險管理工作的具體開展(三)全面風險管理體系建設1、 組織架構與三道防線建設(適當性與有效性);2、 企業(yè)文化與風險管理(企業(yè)管控三.. |
溝通洽商與談判管理 |
主講老師:左鳳山   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
課程簡介:壹. 新商務談判與溝通分析(一).商務業(yè)務談判與溝通的藝術●對于新溝通管理變化 領導變革之父約翰·科特 John P. Kotter如是說●新舊溝通方式巨大差異何在(現在溝通變成了不簡單)(二).商務價值.. |
卓越商務談判實戰(zhàn)技能提升訓練營 |
主講老師:崔自三   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、認識商務談判1、什么是談判?2、經銷商談判與KA賣場談判的區(qū)別3、談判應該恪守的原則與立場案例討論:談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內在素養(yǎng)。沉著冷靜,不卑不亢 堅持立場 2、知己知.. |
上市公司有效公司治理的最佳實踐與探討 |
主講老師:程鳳朝   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:對照國務院《意見》要求,綜合研究會健康診斷結果,研究會有效公司治理的最佳實踐與探討是:四大支柱支撐,對內、對外處理好8個關系(四梁八柱)。即有效董事會要具備人員構成、工作重點、信息架構以及董事文化四大支柱,同時,公司內部黨的領導、董監(jiān)高.. |
精進之路——從專家到管理 |
主講老師:蒿淼   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 第一模塊:管理的誤區(qū)1.1 團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界1.2 團隊管理的本質1.3 管理者困境1.3.1 能力差異1.3.2 慣性與惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 .. |
深入學習貫徹黨的二十大精神 全面建設社會主義現代化國家 |
主講老師:黃秀紅   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、旗幟:高舉中國特色社會主義旗幟,全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想(一)馬克思主義是我們立黨立國、興黨興國的根本指導思想1.馬克思主義是科學的2.馬克思主義是開放的3.馬克思主義是實踐的4.馬克思主義是.. |
內部主管綜合管理能力提升 |
主講老師:易文睿   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 運營主管的職責使命及自我高效管理一、天降大任 錨定職業(yè)1、準確認清自己的角色運營主管在企業(yè)中的位置運營主管的核心價值運營主管的六個特點.. |
高績效團隊控制與管理 |
主講老師:左鳳山   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:壹. 主管人員角色定位與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變現代主管人員與傳統主管差異何在(二).高層主管干部領導與日常角色扮演能力●教練型高層主管人員的角色扮演(三).現代高層管理者應有的正確職責(主管的認知.. |
移動網格薪酬分配培訓 |
主講老師:陳琦   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:開場:薪酬分配原理:切分蛋糕點評:蛋糕多大?怎么區(qū)分化?一、網格化薪酬獎金分配原則1、 以結果為主2、 以過程為輔 研討:結果與過程的關系二、網格化工作指導任務職責區(qū)分3-2-31、 3:.. |
問題分析與解決 |
主講老師:陳培松   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、問題分析 1.描述面臨問題2.識別可能原因3.評估可能原因4.界定問題的方法5.分析問題的工具:二、現狀評估1.現狀陳述及評估方式2.查明問題所在3.排列現狀中的輕重緩急三、產生解決問題的方案.. |
簽字印章鑒別 |
主講老師:陳國輝   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、簽字筆跡鑒別的認知基礎1、 簽字筆跡的主要類型2、 涉簽字筆跡案件的主要特點3、 簽字筆跡鑒別理論依據4、 簽字筆跡特點的獨特性5、 影響簽字筆跡的相關因素二、簽字筆跡特征1、 概貌特征(1)書寫水平.. |
公文寫作 |
主講老師:白延慶   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、公文種類中國黨政的正式文件包括以下15種:決議、決定、命令、公報、公告、通告、意見、通知、通報、報告、請示、批復、議案、函、紀要。決議是排在第一位置的文件,其主要功能是用來表達或公布會議通過的重大決策事項。決定與決議.. |
世界500強前沿管理技術 NLP教練型領導力 |
主講老師:朱天佑   培訓天數:6 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:為什么眾多企業(yè)紛紛引入教練型領導力?1、VUCA時代企業(yè)管理的挑戰(zhàn)(1)VUCA時代的特征(2)VUCA時代對企業(yè)管理的具體挑戰(zhàn)(3)企業(yè)經營困境和挑戰(zhàn)2、企業(yè)為何需要NLP教練型領導力?(1)教練型領.. |
工程項目的合同管理及風險防控 |
主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、工程合同管理的重要性1、建設工程合同管理的重要性分析(1)建設工程合同在各階段的作用分析(2)工程合同管理的重要意義二、當前建設工程合同管理工作存在的問題1、對合同認識及重視不夠。2、合同執(zhí)行力度不夠。 .. |
目標管理-目標、計劃與執(zhí)行 |
主講老師:冉云帆   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章、概念原則早在1955年,德魯克在他的一部管理學著作《目標管理的實踐》里就有論述,在許多公司里,特別是在高度分權的的公司中,目標管理甚至是進行管理的唯一方式。但是,在具體實踐中,目標管理實際上表現得相當糟糕,因為很多基本的原則.. |
內部控制與風險管理 |
主講老師:黃海   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言一、內部控制的重要性二、內部控制的內涵解讀1、什么是內部控制2、如何理解內部控制三、內部控制的作用四、內部控制的內容:(風險、效益)第一單元 貨幣資金控制【案例】XXX集團財務造假【案例】XXX公.. |
5G網絡基站站址選擇 |
主講老師:李盼星   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:基站站址選擇站址勘察詳細勘察站址條件分析站址選擇原則站址機房條件站址天面條件一般.. |
業(yè)績持續(xù)增長的秘訣:挖掘培養(yǎng)高質量大單 |
主講老師:北山   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么叫做“高質量大單”,它的意義是什么? 1、優(yōu)質大單的特點有哪些按平均行業(yè)訂單價劃分 按平均行業(yè)利潤率劃分按客戶行業(yè)地位劃分 ɨ.. |
管理系列培訓項目 ——4次8天課程架構 |
主講老師:談煒   培訓天數:8 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:DAY 1:管理者角色認知單元一、開篇-課程介紹課程目標:不是來聽傳統管理和領導力知識的; 是來經歷管理力和領導力訓練,是當場提升能力的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影.. |
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