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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 降本增效之精益生產(chǎn)管理與實踐 |
| 主講老師：林勝益 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：精益生產(chǎn)概述1. 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？ 2. 精益生產(chǎn)的價值（公司，人員效益，效率體現(xiàn)）二、中國制造企業(yè)的現(xiàn)況與反思 1. 遍地是黃金、處處是浪費2. 外部市場競爭與企業(yè)發(fā)展趨勢3. 誰是最會賺錢的長青公司.. |
| 高績效團隊建設(shè) |
| 主講老師：朱立 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)識高績效團隊1 認(rèn)識高績效團隊【破冰游戲】事件過山車1.1 什么是團隊1.2 團隊的五個階段1.3 不同階段的團隊特征1.4 什么是高績效團隊1.5 團隊成功的關(guān)鍵要素1.6 高績效團隊模型.. |
| 業(yè)務(wù)管理者的人力管理 |
| 主講老師：馬力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：人力資源總論導(dǎo)入活動：組織的溫度1 認(rèn)識人力資源1.1 人力資源是公司商業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動因素1.2 人力資源管理是業(yè)務(wù)管理者與人力資源的協(xié)同作戰(zhàn)1.3 建設(shè)“以業(yè)務(wù)為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向&rdqu.. |
| 校招爭雄18講 ——校招七步法 |
| 主講老師：余宏厚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1課 一般校招流程1.校招新變化；(1)00后(2)內(nèi)卷化2.校招任務(wù)和節(jié)點安排；3.渠道的選擇(1)院校的選擇-門當(dāng)戶對；(2)品牌和策略；第二單元 七步法-ONE 校招面試基礎(chǔ)第2課.. |
| 精準(zhǔn)定義用戶需求與項目管理 |
| 主講老師：聶明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理1.什么是項目管理？2.項目管理管什么？3.項目管理怎么管？4.項目管理過程？（案例分享某金融公司開發(fā)新服務(wù)的項目管理流程）互動研討：貴公司的項目管理流程是什么？在你的項目管理過程中，有哪些困惑和問題？ .. |
| 精益智造計劃：成本最低化的敏捷交付方法 |
| 主講老師：楊小林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：精益智造計劃有什么重要作用？1、精益智造計劃追求的兩個經(jīng)營目標(biāo) 企業(yè)總成本最低化、效益最大化 保證100%準(zhǔn)時交付2、精益智造計劃是集成供應(yīng)鏈競爭力的內(nèi)核3、精益智造計劃的四大獨特功能.. |
| 人力資源管理 |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略性人力資源管理概述一、基點1思考：戰(zhàn)略是基于目標(biāo)還是基于現(xiàn)狀？二、傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1．人才是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢2．可持續(xù)發(fā)展的DNA：經(jīng)營客戶和經(jīng)營人才3．人力資源管理面臨的新要求三、人力資.. |
| 非HR經(jīng)理的HR管理 |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——角色歸位職責(zé)明晰一、非人資部門HR管理的重要性討論：日常工作中的困惑1．非人資部門的特點2．HR對直線經(jīng)理的重要性二、什么是人力資源管理1．人力資源管.. |
| 職場正能量-企業(yè)全員職業(yè)素養(yǎng)提升 執(zhí)行及文化責(zé)任訓(xùn)練 |
| 主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 卓越是一種習(xí)慣一、職業(yè)化的解讀1、完成不同社會角色的轉(zhuǎn)型2、培養(yǎng)職業(yè)化習(xí)慣二、優(yōu)秀是一種習(xí)慣1、互動：習(xí)慣的力量三、人與人之間最大的差別1、互動測試：一兩銀子四、現(xiàn)金收入與非現(xiàn)金收入1、你.. |
| 塑造高績效團隊 ---中基層管理者管理素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、讓管理者從平凡到優(yōu)秀1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力討論：我特別認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)有怎樣的特質(zhì)？我想成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？2.人人都能學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)力3.提升領(lǐng)導(dǎo)力的四重修煉：信任、團隊、體系、文化小測試：管理風(fēng)格測試與解讀第二單元.. |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn) |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、基礎(chǔ)篇：精品課程打磨（一）好的課程是“磨”出來的 1.好的課程是什么樣子的 2.“磨課”的關(guān)鍵 3.步步為營的課程設(shè)計與開發(fā) 4.課件包的構(gòu)成 （二）磨選題.. |
| 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地執(zhí)行 |
| 主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：經(jīng)典小故事，管理大智慧第一篇：認(rèn)知篇第一講：正確認(rèn)識戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的高級形態(tài)二、戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)形態(tài)三、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系1. 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)使命的關(guān)系2. 企業(yè)戰(zhàn)略和和企業(yè)愿景的關(guān).. |
| 國家文化 |
| 主講老師：劉方 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學(xué)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱：1德國國情介紹2德國簡明歷史3 德國民族特點4宗教的影響5德國商務(wù)文化6德國生活常識7課程總結(jié).. |
| 協(xié)力共贏——打造高績效團隊 |
| 主講老師：高永華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊認(rèn)知導(dǎo)入：提到高績效團隊，你通常會想到哪些詞匯或金句？（如：力出一孔、愛拼才會贏）1．什么是團隊：TogetherEveryoneAchieveMore2．團隊與群體的區(qū)別1）領(lǐng)導(dǎo)：可分享領(lǐng)導(dǎo)角色VS明.. |
| 私域運營的四大核心策略 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：任務(wù)一：基于Arpu值的私域運營思想及四大策略（6小時）【任務(wù)解析】了解私域基于Arpu值運營的核心指導(dǎo)思想及四大策略產(chǎn)生的背景、適用條件等一、解析用戶生命周期管理理論，明確私域運營的核心指導(dǎo)思想1.用戶生命周期管理理論與增.. |
| 高效溝通技巧 |
| 主講老師：周建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識溝通的障礙一、溝通障礙的來源1. 客觀環(huán)境產(chǎn)生的障礙2. 主觀認(rèn)知產(chǎn)生的障礙3. 如何巧妙利用障礙實現(xiàn)高效溝通4. 思維地圖導(dǎo)致的溝通障礙二、溝通障礙的類型1. 語言差異的障礙2. 文化差異的.. |
| 離經(jīng)叛道 VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)變革與創(chuàng)新思維 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 革故鼎新：領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破與變革意識領(lǐng)導(dǎo)者需具備思維突破與變革意識。本章通過探尋企業(yè)生命周期、案例剖析等方式，警示變革的緊迫性，培養(yǎng)危機意識，并介紹互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字化思維，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者著眼未來，進行業(yè)務(wù)布局。1. 探尋企業(yè).. |
| 《突破思維、價值管理》 互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù) |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、互聯(lián)網(wǎng)思維3、互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)業(yè)價值鏈的關(guān)系4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+、智能+的關(guān)系5、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速企業(yè)數(shù).. |
| 客戶驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊 |
| 主講老師：劉凱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 理 客戶體驗策略（3h）1. 客戶體驗的概念和認(rèn)知誤區(qū)2. 客戶體驗策略的思考框架3. 企業(yè)如何落地客戶體驗策略4. 客戶體驗策略的體系和工具5. 案例研討：某品牌的客戶體驗策略.. |
| 戰(zhàn)國七雄沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段：沙盤推演(130分鐘)參加培訓(xùn)的學(xué)員平均分七組（沙盤要求），進行角色分工，對應(yīng)為沙盤模擬中的職位，進行沙盤推演。1．破冰游戲2．沙盤及規(guī)則簡介3．組建團隊并展示4．進行沙盤模擬推演5．各隊成績統(tǒng)計、獎勵.. |
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