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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
工作匯報(bào)技巧與職場(chǎng)禮儀 特訓(xùn)教練班
主講老師:薛飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:工作匯報(bào) 把每一次匯報(bào)當(dāng)成展示自己的機(jī)會(huì),建構(gòu)匯報(bào)內(nèi)容,讓領(lǐng)導(dǎo)快速抓住關(guān)鍵一、 如何正確地匯報(bào)工作建立機(jī)制:形成有效的工作匯報(bào)機(jī)制理清思路:9個(gè)步驟理清匯報(bào)思路突出重點(diǎn):分..
置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售禮儀---好的營(yíng)銷(xiāo)從優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn)開(kāi)始
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)遇上服務(wù):完整的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程是為客人全方位提供服務(wù)的過(guò)程1、什么是“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”:勿將“營(yíng)銷(xiāo)”等同于“推銷(xiāo)”2、營(yíng)銷(xiāo)是目的,服務(wù)是手段,體驗(yàn)是呈現(xiàn)3..
現(xiàn)代服務(wù)體系下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員技能提升
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:電改新思維,構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)體系一、電力現(xiàn)代服務(wù)體系1.電力改革的變化與成績(jī)2.提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的服務(wù)模式背景3.構(gòu)建以客戶服務(wù)為中心的服務(wù)內(nèi)涵二、目前電力營(yíng)商環(huán)境中存在的問(wèn)題1. 地方政策落實(shí)不到位2...
PDP性格分析與精準(zhǔn)成交
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:精準(zhǔn)成交秘籍——剖析PDP性格一、剖析老虎型(支配型)1.講解老虎型的特點(diǎn):結(jié)果導(dǎo)向2.代表人物:毛澤東、王健林、特朗普3.工作風(fēng)格:關(guān)注權(quán)力,我的地盤(pán)聽(tīng)我的。視頻案例:北約會(huì)議合影,..
國(guó)網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程時(shí)間 課程內(nèi)容 教學(xué)說(shuō)明第一天優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升服務(wù)意識(shí)建立良好心態(tài)頭腦風(fēng)暴電力客戶來(lái)源現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式和過(guò)去有何不同什么是營(yíng)商環(huán)境?世界銀行..
識(shí)人善用---人際敏感度提升訓(xùn)練
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 序言:為什么要學(xué)習(xí)DISC◇第一次親密接觸★自我——他人——情景★從人際溝通的壓力談起★從心理學(xué)角度看職場(chǎng)溝通壓力★案例:今天是什么日子?★互動(dòng)分析:職場(chǎng)..
基于“十四五”電力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新方向
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一、電力營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展階段與特征導(dǎo)入:過(guò)去十三五電力取得的成果1.營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化一體化建設(shè)階段電力體制改革聚焦電能供應(yīng)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)代化體系建設(shè)2.客戶導(dǎo)向型營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)..
新時(shí)代如何做好黨建工作
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一天第一部分:黨的十九大精神(上午)說(shuō)明:解讀十九大精神的關(guān)鍵在“四個(gè)新”上下功夫,新時(shí)代、新思想、新矛盾、新征程。這個(gè)新時(shí)代,是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、在新的歷史條件下繼續(xù)奪取中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利的時(shí)..
基層干部強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:五、課程大綱 《轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象》故事導(dǎo)入:白居易學(xué)佛“諸惡莫作,眾善奉行”。一、誠(chéng)信做人----品德重于能力(一)萬(wàn)事德為首德是立身之本。德是品德、德行。“德者,才之帥也;才者,德之資..
特種設(shè)備管理與企業(yè)安全生產(chǎn)
主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、特種設(shè)備概述一、貫徹國(guó)家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī)(一) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》釋義;1、安全生產(chǎn)的方針的制定和修改 2、重點(diǎn)強(qiáng)化三方面的制度措施3、完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障規(guī)定(二)《中..
結(jié)果為王:承接戰(zhàn)略的績(jī)效管理
主講老師:蘇毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:績(jī)效管理認(rèn)知1. 績(jī)效如何定義1)高管眼中的績(jī)效2)中層眼中的績(jī)效3)員工眼中的績(jī)效2. 為什么要進(jìn)行績(jī)效管理3. 績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)系4. 績(jī)效管理常見(jiàn)問(wèn)題5. 績(jī)效管理角色關(guān)系第二..
班組精細(xì)化管理
主講老師:惠喜軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1講:班組問(wèn)題的克星一、班組工作中普遍存在的七大問(wèn)題二、班組精細(xì)化管理是理念,更是技術(shù)三、班組精細(xì)化管理是班組問(wèn)題的克星第2講:班組精細(xì)化管理的前提、關(guān)鍵一、班組精細(xì)化管理的兩個(gè)前提二、班組精細(xì)化管理的三個(gè)關(guān)鍵..
團(tuán)隊(duì)雙贏思維沙盤(pán)體驗(yàn)課程 ——紅黑
主講老師:步英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言、雙贏思維雙贏者把生活當(dāng)作一個(gè)合作舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。人際交往的六種模式:1、利人利己(雙贏):這種模式會(huì)促使人不斷地在所有的人際交往中尋求雙邊利益。雙贏就是有福同享、皆大歡喜,這種結(jié)果會(huì)使大家都愿意接受完成計(jì)劃。 ..
國(guó)網(wǎng)五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一單元: 星級(jí)供電所的認(rèn)識(shí)1、國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃1) 從四代掌門(mén)看國(guó)網(wǎng)發(fā)展2) 國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)3)戰(zhàn)略目標(biāo)的詮釋4)戰(zhàn)略實(shí)施的階段2、供電所規(guī)范化成長(zhǎng)之路1) 標(biāo)準(zhǔn)化供電所2) 管理示范供電所3)創(chuàng)建..
電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專(zhuān)題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):安全防范意識(shí)提升一、安全為了誰(shuí)?二、事故案例分析三、員工安全防范意識(shí)提升四、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的引入第二節(jié):電網(wǎng)安全管理基本知識(shí)一、安全管理的目的和意義二、日常安全管理的原則和思路三、基本術(shù)語(yǔ)和定義四、..
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理 雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的流程專(zhuān)題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制一、風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知二、雙重預(yù)防機(jī)制的來(lái)源三、國(guó)家關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制的要求四、雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施的目的和意義五、企業(yè)主要任務(wù)與要求第二節(jié):雙重預(yù)防體系實(shí)施程序與構(gòu)建框架一、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序..
氫氣儲(chǔ)能與發(fā)電開(kāi)發(fā)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):氫能源一、氫能的特點(diǎn)二、全球氫能源發(fā)展現(xiàn)狀1、美國(guó)2、日本3、歐盟4、德國(guó)5、北歐6、中國(guó)三、全球從事氫能源基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)的相關(guān)企業(yè)第二節(jié):氫能源的開(kāi)發(fā)與利用一、氫能在工業(yè)中的應(yīng)用二..
鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)供電所員工隊(duì)伍建設(shè)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):團(tuán)隊(duì)溝通一、溝通的過(guò)程1、溝通過(guò)程的要素2、溝通過(guò)程的解析案例:客戶溝通要及時(shí),主動(dòng)服務(wù)要到位二、溝通的類(lèi)型1、言語(yǔ)溝通2、非言語(yǔ)溝通案例:考慮欠周到,停電引不便三、有效溝通1、有效溝通的..
故事領(lǐng)導(dǎo)力-結(jié)構(gòu)思考和工作匯報(bào)
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 結(jié)構(gòu)思考的理論講解1. 關(guān)于結(jié)構(gòu)的定義和作用;2. 案例練習(xí):你能記住以下哪些字母; 3. 結(jié)構(gòu)性思維四個(gè)基本特點(diǎn);4. 結(jié)構(gòu)性思維接收信息的4個(gè)步驟;第二講 工作匯報(bào)如何更加高效1.高效職場(chǎng)匯報(bào)的3大秘..
企業(yè)所得稅稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)所得稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.1企業(yè)面臨的稅務(wù)環(huán)境、納稅狀況及稅制改革1.2企業(yè)如何做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.2.1企業(yè)所得稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析:多繳稅和少繳稅1.2.2企業(yè)稅務(wù)事前、事中、事后管理與控制1.2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)..
 
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