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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 易 道 人 生 |
| 主講老師：寇方墀 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于命運(yùn)與敬神• 商周之際《周易》起源易經(jīng)、易傳、易學(xué)二、歷史變遷中的易學(xué) 秦、漢、魏晉、隋、唐、宋、元、明、清、近現(xiàn)代三、如何學(xué)習(xí)《周易》四字訣：靜、實(shí)、化、養(yǎng) .. |
| 目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)制定與分解1、什么是目標(biāo)管理1）什么是真正的目標(biāo)管理2）目標(biāo)管理與流程思維3）目標(biāo)的關(guān)聯(lián)與工作的協(xié)同4）目標(biāo)管理的工作流程2、制定目標(biāo)的原則1）愿景、任務(wù)、問(wèn)題、方針、期望轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo) 2）SM.. |
| 專(zhuān)業(yè)新聞稿寫(xiě)作速成技法 |
| 主講老師：韋志國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)學(xué)1.案例分析：您是否寫(xiě)過(guò)這樣的“新聞”2.專(zhuān)業(yè)記者怎樣寫(xiě)同類(lèi)稿件3.企業(yè)新聞“不專(zhuān)業(yè)”問(wèn)題體現(xiàn)：公文化、模式化、同質(zhì)化4.專(zhuān)業(yè)新聞稿的基本特征5.宣傳工作的兩種基本.. |
| 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)定義風(fēng)險(xiǎn)的基本特征風(fēng)險(xiǎn)管理的益處風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的作用與影向，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性明確風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段處理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵成功因素 二、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的作.. |
| 生產(chǎn)主管技能提升與訓(xùn)練 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、新晉一線(xiàn)主管的角色認(rèn)知一線(xiàn)主管的現(xiàn)狀只有不會(huì)打仗的將軍，沒(méi)有不會(huì)打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(zhǎng)？一線(xiàn)主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線(xiàn)主管的三大任務(wù)一線(xiàn)主管的基本職能.. |
| CQI-15特殊過(guò)程：焊接系統(tǒng)評(píng)審 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章基礎(chǔ)知識(shí)1.CQI-15簡(jiǎn)介 1.1 CQI-15是顧客特殊要求1.2 CQI-15框架及結(jié)構(gòu)1.2.1 范圍1.2.2 焊接系統(tǒng)評(píng)估程序1.2.3 評(píng)估表和過(guò)程表1.3 CQI-15與TS16949 .. |
| 問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：發(fā)現(xiàn)并甄別問(wèn)題的種類(lèi)1. 什么是問(wèn)題2. 如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3. 問(wèn)題的三種類(lèi)型4. 問(wèn)題與決策的關(guān)系5. 實(shí)戰(zhàn)演練：列出目前工作中需要解決的問(wèn)題第二章：審視你的思維1. 你是如何進(jìn)行思維的2. 養(yǎng)成結(jié).. |
| 火電廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng) 4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個(gè)基本原則8、八個(gè)明確案例：電力企業(yè)安全視頻解析 .. |
| 雇主品牌提升與人力資源管理 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：人力資源管理的角色演變—認(rèn)識(shí)HRBP1、人力資源管理現(xiàn)狀與管理模式的轉(zhuǎn)變2、轉(zhuǎn)型中的人力資源—BP的角色定位模塊二：雇主品牌與人力資源管理1、什么是品牌2、雇主品牌的構(gòu)成 3、雇主.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建與銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：通盤(pán)規(guī)劃，站得高，方能看得遠(yuǎn)：完整營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建之銷(xiāo)售方案制定技能提升一、 階段性銷(xiāo)售總結(jié)1、 任務(wù)完成狀況2、 營(yíng)銷(xiāo)4P分析3、 歸納存在的問(wèn)題與不足附：各種總結(jié)表格二、 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行SWOT分析附：.. |
| 《企業(yè)ESG實(shí)踐與合規(guī)》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、ESG的理解與企業(yè)的實(shí)踐（一）ESG體系下的企業(yè)價(jià)值衡量（二）ESG體系下的利益相關(guān)者關(guān)系的維護(hù)與發(fā)展（三）雙碳目標(biāo)與ESG投資發(fā)展的交互關(guān)系要點(diǎn)分析（四）ESG價(jià)值觀和ESG投資對(duì)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇的案例分析二、企業(yè).. |
| 績(jī)效目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：上午第一模塊：從組織到個(gè)人績(jī)效解碼1、 績(jī)效管理的意義2、 績(jī)效管理思維1) 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見(jiàn)、戰(zhàn)略生成、共同行動(dòng)、全面反饋2) 組織績(jī)效：戰(zhàn)略共識(shí)、策略對(duì)焦、戰(zhàn)役執(zhí)行、戰(zhàn)役通曬、戰(zhàn)役review3) .. |
| 信息時(shí)代中層管理突圍——柔性管理 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：中層管理現(xiàn)狀1、新生代的辭職信帶來(lái)的思考2、信息時(shí)代管理4大難3、管理思維的怪現(xiàn)象第二講：管理柔性化的動(dòng)因1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我們所面臨的環(huán)境變遷2、柔性管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)3、組織領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)4、應(yīng).. |
| 顧問(wèn)式銷(xiāo)售KYC--無(wú)貸戶(hù)存款營(yíng)銷(xiāo)與拓展 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：無(wú)貸戶(hù)存款營(yíng)銷(xiāo)拓展路徑拓展路徑一：授信拉動(dòng)-用好用活1、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)做偏門(mén)，多渠道滿(mǎn)足客戶(hù)融資需求案例：某新能源原材料加工生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)痛點(diǎn)分析與營(yíng)銷(xiāo)2、強(qiáng)化授信回報(bào)：每一顆子彈消滅一個(gè)敵人票據(jù)池業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展.. |
| 企業(yè)主的財(cái)富升級(jí)課 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 總裁研修 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 思維篇：企業(yè)主財(cái)富提升的核心密碼復(fù)利思維大概率思維第一性原理均值回歸思維模塊二 策略篇：企業(yè)主財(cái)富升級(jí)的完美藍(lán)圖第一性原.. |
| 易華錄戰(zhàn)略梳理與落地共識(shí) |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃的概念性認(rèn)知1、戰(zhàn)略規(guī)劃及制定的宏觀背景與企業(yè)背景交流2、戰(zhàn)略規(guī)劃及梳理工作方式的發(fā)展3、戰(zhàn)略規(guī)劃及落地的基本原則：目標(biāo)化原則，服從化原則，可操作原則，動(dòng)態(tài)化原則個(gè)性化原則，行動(dòng)化原則，共識(shí)化原.. |
| 大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀與問(wèn)題3、大數(shù)據(jù)能做什么？4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)5、大數(shù)據(jù)的技術(shù)邏輯6、大數(shù)據(jù)思維全樣容錯(cuò).. |
| 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值 大客戶(hù)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)與LTC項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、客戶(hù)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)與價(jià)值管理1、客戶(hù)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)與內(nèi)涵2、客戶(hù)感知價(jià)值管理與創(chuàng)造客戶(hù)的價(jià)值識(shí)別客戶(hù)需求洞察與分類(lèi)客戶(hù)感知價(jià)值構(gòu)成客戶(hù)價(jià)值主張分類(lèi).. |
| 如何有效防控勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 常見(jiàn)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及原因分析開(kāi)篇視頻：《一名骨干員工離職引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)》第一節(jié)：招聘面試錄用風(fēng)險(xiǎn)公示招聘崗位要求招聘崗位要合法化開(kāi)展員工的背景調(diào)查ɨ.. |
| 如何有效演講與魅力表達(dá) |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：正確認(rèn)知演講與表達(dá)1、演講與表達(dá)的心態(tài)與價(jià)值2、演講與表達(dá)的五大風(fēng)格3、演講與表達(dá)的四大核心4、如何準(zhǔn)備一場(chǎng)成功的演講與表達(dá)開(kāi)場(chǎng)演練互動(dòng)第二部分：演講與表達(dá)的呈現(xiàn)技巧1、掌握克服緊張.. |
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