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專精特新: 科技型企業(yè)戰(zhàn)略與市場增長設(shè)計(jì)

課程編號:48210

課程價(jià)格:¥32000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:271

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:金超

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者  副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才

【培訓(xùn)收益】
通過深入探討,科技型高新技術(shù)“小巨人”企業(yè)學(xué)員可以掌握了解并掌握:  科技型戰(zhàn)略與市場增長之前提——如何進(jìn)行環(huán)境分析和市場定位  科技型戰(zhàn)略與市場增長之關(guān)鍵——如何設(shè)計(jì)科學(xué)快捷的成長戰(zhàn)略  科技型戰(zhàn)略與市場增長之核心——如何把握技術(shù)投入的市場價(jià)值  科技型戰(zhàn)略與市場增長之落地——如何直面并購合作與戰(zhàn)略解碼

一、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之前提——如何進(jìn)行環(huán)境分析和市場定位
1、專精特新:科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑
1-1 利基戰(zhàn)略:全球科技型企業(yè)的冠軍成長之道
1-2 國家戰(zhàn)略:中國專精特新企業(yè)的環(huán)境機(jī)遇
2、如何進(jìn)行市場環(huán)境分析與企業(yè)戰(zhàn)略定位
2-1 環(huán)境視角:有哪些國家級別的“縫隙市場”?
2-2 市場定位:如何尋找戰(zhàn)略級別的市場機(jī)會?

二、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之關(guān)鍵——如何設(shè)計(jì)科學(xué)快捷的成長戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略設(shè)計(jì):企業(yè)從弱到強(qiáng)的關(guān)鍵路徑設(shè)計(jì)
1-1 如何在經(jīng)典戰(zhàn)略模型中放大技術(shù)基因的價(jià)值?
1-2 專精特新企業(yè)如何把握市場逐步擴(kuò)張的機(jī)會?
2、 增長曲線:企業(yè)從小到大的發(fā)展階段規(guī)劃
2-1 競爭態(tài)勢和影響企業(yè)成長的關(guān)鍵因素剖析
2-2 跨量級發(fā)展:如何設(shè)計(jì)企業(yè)增長的三級曲線?

三、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之核心——如何把握技術(shù)投入的市場價(jià)值
1、技術(shù)價(jià)值釋放:技術(shù)投入的有效商業(yè)應(yīng)用
1-1 產(chǎn)品組合:如何沿時(shí)間發(fā)展優(yōu)化技術(shù)的市場價(jià)值?
1-2 戰(zhàn)略定力:技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)選擇
2、 市場空間擴(kuò)容:從柱形思維到餅形思維
2-1 如何通過盈利模式創(chuàng)新來放大技術(shù)價(jià)值?
2-2 如何從國家戰(zhàn)略中發(fā)現(xiàn)技術(shù)的市場價(jià)值?

四、專精特新戰(zhàn)略與市場增長之落地——如何直面并購合作與戰(zhàn)略解碼
1、并購合作:立足全球視野的高效資源整合
1-1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化:并購與被并購的合作共贏
1-2 關(guān)鍵能力補(bǔ)足:如何高效調(diào)用全球資源?
2、 戰(zhàn)略解碼:市場增長落地的核心保障
2-1 如何識別當(dāng)下必須打贏的“戰(zhàn)略硬仗”?
2-2 如何落實(shí)當(dāng)下必須實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)?
3、增長藍(lán)圖:專精特新企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營落地地圖

 


前沿案例教學(xué)、診斷工具練習(xí)、互動討論、情景模擬、方案成果輸出

 

一天(穿插討論、集中研討)

 

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