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- 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用
- 銷售談判與專業(yè)回款技巧
- 投標(biāo)制勝策略與中標(biāo)技巧
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用服務(wù)撬動(dòng)營(yíng)銷技巧
課程編號(hào):36462
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:430
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
(1)了解影響客戶滿意度的關(guān)鍵因子,探究在服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中如何提升客戶滿意度,幫助學(xué)員更進(jìn)一步了解客戶滿意的核心意義; (2)結(jié)合服務(wù)場(chǎng)景,探究客戶心理,并從“了解問(wèn)題、確認(rèn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、滿意度提升、交叉營(yíng)銷”等維度,提高學(xué)員溝通技巧及服務(wù)能力; (3)引入客戶消費(fèi)心理學(xué),深入剖析服務(wù)營(yíng)銷在“營(yíng)銷準(zhǔn)備、完美開場(chǎng)、客戶分析、需求挖掘、產(chǎn)品推薦、異議處理、促成交易、服務(wù)跟進(jìn)”八個(gè)方面的方法、技巧、話術(shù)、工具,幫助學(xué)員提高外呼營(yíng)銷成功率,幫助學(xué)員糾正服務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中錯(cuò)誤的措辭,對(duì)營(yíng)銷腳本進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化; (4)通過(guò)深入實(shí)際工作崗位進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo),幫助學(xué)員將所知所學(xué)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化,切實(shí)改進(jìn)工作績(jī)效。
第一部分:影響客戶體驗(yàn)感知的關(guān)鍵因子分析
一、導(dǎo)入:我們是否存在以下困惑?
1、為什么我講了半天客戶還是聽不懂?
2、我看客戶根本就沒在聽我講話!
3、客戶都說(shuō)他清楚了為什么還再打電話來(lái)?
4、我都那么辛苦了客戶還不滿意!
5、告訴他怎么做了還問(wèn)這問(wèn)那,煩死了!
6、現(xiàn)在的客戶越來(lái)越難對(duì)付了!
二、思考:究竟是什么影響客戶的體驗(yàn)感知和滿意度?
三、客戶服務(wù)與客戶體驗(yàn)感知的基本理解
四、提升客戶體驗(yàn)感知的2大關(guān)鍵要素
1、客戶期望值
顯性心理:解決問(wèn)題、速戰(zhàn)速?zèng)Q、花的錢越少越好、服務(wù)態(tài)度好
隱性心理:公正公平、能有承諾、換位思考、問(wèn)題不會(huì)再次發(fā)生、可靠信任
2、客戶體驗(yàn)值
感覺、聽覺、觸覺、嗅覺、視覺
第二部分:場(chǎng)景式服務(wù)管理能力提升
一、客戶常見服務(wù)營(yíng)銷場(chǎng)景
業(yè)務(wù)咨詢
業(yè)務(wù)辦理
投訴抱怨
二、客戶常見的心理與行為特征洞察
三、如何快速了解客戶的問(wèn)題?
了解狀況是為了什么?
了解什么狀況?什么時(shí)候了解
關(guān)鍵點(diǎn)——傾聽
1.聽——拉緊與客戶的關(guān)系
2.干擾傾聽的四大因素
3.主動(dòng)傾聽技巧
4.傾聽中停頓的使用
5.案例:存話費(fèi)送加油卡活動(dòng),客戶存在的誤會(huì)
四、關(guān)鍵點(diǎn)——提問(wèn)
1.客戶需求冰山模型
2.了解客戶需求的要點(diǎn)
3.有效提問(wèn),層層排查
4.技巧練習(xí):SPIN高效引導(dǎo)提問(wèn)技巧練習(xí)
5.話術(shù)提煉:提問(wèn)了解客戶狀態(tài)的經(jīng)典話術(shù)繪制與練習(xí)
五、你需要快速識(shí)別并確認(rèn)客戶的問(wèn)題所在
1.確認(rèn)問(wèn)題是為了什么?什么時(shí)候確認(rèn)?
2.確認(rèn)問(wèn)題的關(guān)鍵句式
先生/女士您好!(我再?gòu)?fù)述一下您的意思)請(qǐng)問(wèn)您剛說(shuō)的問(wèn)題是……/您想了解的問(wèn)題是……
3.情景模擬:先生您好!請(qǐng)問(wèn)您想了解的問(wèn)題是怎樣在手機(jī)上使用微信對(duì)嗎?
六、如何幫助客戶更好的解決問(wèn)題
1.怎么才算好的解決方案
2.決定一切的永遠(yuǎn)只會(huì)是你的措辭和態(tài)度
3.解決方案的關(guān)鍵點(diǎn)——有效溝通與表達(dá)
4.溝通措辭訓(xùn)練
5.有效表達(dá)經(jīng)典話術(shù)講解與練習(xí)
七、如何在服務(wù)過(guò)程中找準(zhǔn)機(jī)會(huì)進(jìn)行交叉營(yíng)銷
1.客戶服務(wù)過(guò)程中營(yíng)銷機(jī)會(huì)的快速識(shí)別
2.切入營(yíng)銷的原則和技巧
3.切入營(yíng)銷的常用話術(shù)句型
4.30秒中的非措辭部分
第三部分:場(chǎng)景式呼出營(yíng)銷管理能力提升
一、服務(wù)營(yíng)銷的作用與主動(dòng)服務(wù)意識(shí)樹立
二、消費(fèi)心理學(xué)在外呼營(yíng)銷中的應(yīng)用——客戶消費(fèi)心理分析
1.客戶購(gòu)買的心理變化軌跡
2.客戶防御抵觸新人合作的心理轉(zhuǎn)化
3.案例分析:客戶為什么討厭被推銷
4.常見客戶消費(fèi)心理分析
從眾心理、攀比心理、求美心理、求名心理(VIP)、求異心理(逆反)、好奇心理、偏好心理習(xí)慣)、便利心理、選價(jià)心理、害怕受騙心理、貪小便宜心理、信賴權(quán)威心理
三、服務(wù)營(yíng)銷實(shí)用技巧之:厲兵秣馬——營(yíng)銷準(zhǔn)備
1.營(yíng)銷前的思考
客戶憑什么買我們的產(chǎn)品
我們能為客戶帶來(lái)什么
2.是否對(duì)所有客戶都一視同仁?
3.逆反心理的運(yùn)用
4.案例分析該服務(wù)經(jīng)理究竟在推薦什么?
四、服務(wù)營(yíng)銷實(shí)用技巧之:一鳴驚人——完美開場(chǎng)
1.經(jīng)典開場(chǎng)的目的究竟是什么
2.我們經(jīng)常忽略的細(xì)節(jié)
3.經(jīng)典開場(chǎng)的原則與要點(diǎn)
4.經(jīng)典開場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)術(shù)
關(guān)懷導(dǎo)入法、感謝開場(chǎng)法、借景推薦法、單刀直入法
五、服務(wù)營(yíng)銷實(shí)用技巧之:知己知彼——客戶分析
1.測(cè)試:我屬于何種性格
2.客戶性格判定及應(yīng)對(duì)
3.客戶核心性格判斷
六、服務(wù)營(yíng)銷實(shí)用技巧之:再探虛實(shí)——需求挖掘
1.需求探尋的關(guān)鍵,被蒙蔽了的雙眼
2.你發(fā)現(xiàn)客戶內(nèi)心真正的需求嗎?
3.不同類型客戶的需求特征
4.需求探詢與信息收集的提問(wèn)技巧
縱深性問(wèn)題——獲得細(xì)節(jié)
了解性問(wèn)題——了解客戶基本信息
關(guān)閉式問(wèn)題——確認(rèn)客戶談話的重點(diǎn)
征詢性問(wèn)題——問(wèn)題的初步解決方案
服務(wù)性問(wèn)題——超出客戶的滿意
七、服務(wù)營(yíng)銷實(shí)用技巧之:妙口生花——產(chǎn)品推介
1.思考:為什么我們給客戶推薦的時(shí)候,他們會(huì)拒絕甚至反感?
到底給他們帶去的是福利還是負(fù)擔(dān)?
2.介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)
3.產(chǎn)品或政策推薦的要點(diǎn)
4.小組討論與介紹話術(shù)撰寫:產(chǎn)品或政策推薦的話術(shù)表達(dá)
5.產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)注意事項(xiàng)
6.產(chǎn)品介紹四化原則與三段式推薦法
八、服務(wù)營(yíng)銷實(shí)用技巧之:舌戰(zhàn)群儒——異議處理
1.客戶為何提出異議
2.異議處理的基本原則
3.常見客戶異議場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)處理
費(fèi)用問(wèn)題的異議應(yīng)對(duì)
優(yōu)惠問(wèn)題的異議應(yīng)對(duì)
信任問(wèn)題的異議應(yīng)對(duì)
最低消費(fèi)的異議應(yīng)對(duì)
不需要的異議應(yīng)對(duì)
到營(yíng)業(yè)廳的異議應(yīng)對(duì)
九、呼出營(yíng)銷實(shí)用技巧之:語(yǔ)定乾坤——促成交易
1.常用交易促成方法示例
2.如何獲取客戶的承諾?
最后機(jī)會(huì)法
益處總結(jié)法
假設(shè)成交法
體驗(yàn)銷售法
十、呼出營(yíng)銷實(shí)用技巧之:天下歸心——服務(wù)跟進(jìn)
1.客戶關(guān)系管理維護(hù)
2.如何建立起良好的客戶關(guān)系
3.最難滿足的客戶
客戶服務(wù)管理專家最具影響力的客戶服務(wù)培訓(xùn)師之一
澳大利亞悉尼大學(xué)工商管理碩士 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,多家企業(yè)客戶服務(wù)咨詢顧問(wèn),培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)8萬(wàn)人次。
中山大學(xué)心理系、華南師大心理系客座講師廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
第十六屆廣州亞運(yùn)會(huì)3000多名志愿者(含開閉幕式、演出及交通運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)的志愿者)服務(wù)技巧、禮儀課程培訓(xùn)講師
工作經(jīng)歷
擁有多年跨國(guó)企業(yè)(德國(guó)漢高)、著名民營(yíng)企業(yè)(廣州立白)和大型央企(中國(guó)聯(lián)通)的管理工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)和全國(guó)客戶服務(wù)培訓(xùn)師。專業(yè)知識(shí)深厚,有多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
多年客戶服務(wù)管理工作,在中國(guó)聯(lián)通負(fù)責(zé)過(guò)營(yíng)業(yè)廳、客戶服務(wù)熱線和大客戶俱樂(lè)部、客戶投訴等管理工作,掌握和熟悉客戶服務(wù)體系、管理工作,積累了大量的案例和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
十余年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)8萬(wàn)人次。學(xué)員非常滿意度都是98%以上,重復(fù)采購(gòu)率高,業(yè)界口碑佳,被相關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)選為“最具影響力的客戶服務(wù)培訓(xùn)師”。
多次受有影響力的傳媒——《羊城晚報(bào)》、《新快報(bào)》等財(cái)智管理沙龍邀請(qǐng),與讀者分享客戶服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與心得。
負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、落實(shí)中國(guó)聯(lián)通參賽選手參加首屆國(guó)資委和信產(chǎn)部主辦的“中央企業(yè)客戶服務(wù)人員大賽”(參賽選手有六大電信運(yùn)營(yíng)商、四大國(guó)有銀行的客服人員)集訓(xùn),參賽選手包攬個(gè)人前三名,并取得團(tuán)體第一名的優(yōu)秀成績(jī)。
2012年全力輔導(dǎo)重慶移動(dòng)客服中心選手參加中國(guó)總工會(huì)和中移動(dòng)集團(tuán)舉辦“女職工大賽崗位技能大賽”。六位初賽選手有三位進(jìn)入決賽,三位決賽選手中有兩位取得前十名的驕人成績(jī),且她們被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一幗國(guó)英雄”光榮稱號(hào)。
2013年分別輔導(dǎo)深圳移動(dòng)和廣州移動(dòng)參加省公司“手機(jī)終端競(jìng)賽項(xiàng)目”和“手機(jī)達(dá)人項(xiàng)目”分別獲得第一名的好成績(jī)。
2015年歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間輔導(dǎo)深圳移動(dòng)《投訴客戶心理分析與處理技巧》項(xiàng)目,并幫助深圳動(dòng)移培養(yǎng)5名投訴處理專職講師。
2018年輔導(dǎo)廣東中山水務(wù)公司《客戶服務(wù)技巧提升》的項(xiàng)目咨詢,側(cè)重于話術(shù)腳本的制定及員工一對(duì)一的個(gè)性化輔導(dǎo)。
2019年輔導(dǎo)交通銀行合肥中心《基層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)技巧》,輔導(dǎo)側(cè)重于班前班后會(huì)的召開、如何數(shù)學(xué)化管理團(tuán)隊(duì)、洞察員工心理等模塊。
核心課程
心理學(xué)與教練技術(shù)在管理中的運(yùn)用
客戶心理分析及服務(wù)營(yíng)銷技巧
打造口碑相傳的驚喜服務(wù) 呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理技巧
客戶投訴心理分析及投訴處理技巧 營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理運(yùn)營(yíng)管理技巧
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課程內(nèi)容:第一式:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獨(dú)孤九劍總訣式:網(wǎng)站編輯一、如何做好網(wǎng)店編輯工作-店鋪形象窈窕,君子自然好逑。1、專業(yè)的文字編輯能力-文采展示個(gè)性與專業(yè)2、懂得基礎(chǔ)的圖片處理及網(wǎng)頁(yè)制作-這年頭好美工還真難招3、需要具備一定的營(yíng)銷思維-營(yíng)銷和抓頭皮在本質(zhì)上是有區(qū)別的4、懂得基礎(chǔ)關(guān)鍵詞的優(yōu)化技巧–想上百度首頁(yè)就靠它了二、網(wǎng)絡(luò)..
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第一部分 基礎(chǔ)篇——個(gè)人貸款營(yíng)銷概述一、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1、互聯(lián)網(wǎng)金融讓傳統(tǒng)銀行茫然無(wú)所適從2、結(jié)付脫媒讓客戶信息流成無(wú)根之水3、高額信用卡極力壓縮個(gè)人信貸市場(chǎng)4、農(nóng)信社個(gè)人信貸業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)重樹5、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶定位6、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷流程7、案例分析:工商銀行黑金信用卡8、案例分..
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一. 顧問(wèn)式營(yíng)銷SPIN技巧信用卡營(yíng)銷經(jīng)理:=單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)顧問(wèn)式營(yíng)銷追求“客戶長(zhǎng)期利益+客戶滿意最大化”顧問(wèn)式營(yíng)銷SPIN技巧S—背景問(wèn)題P—難點(diǎn)型問(wèn)題I—暗示問(wèn)題N—需求效益問(wèn)題SPIN參考話術(shù)顧..
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提升支行客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧與案例實(shí)戰(zhàn)
一、營(yíng)銷溝通篇:客戶經(jīng)理溝通18技巧+招數(shù)客戶經(jīng)理分單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)1.單兵作戰(zhàn)做對(duì)事情才有----效果,用對(duì)方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法三立就是“禮+理+利”1)客戶的話題:客戶最感興趣的事。2)客戶的期盼:引導(dǎo)客戶談期望的事。3)客戶的心態(tài):充..
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第一講:基于客戶深度經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場(chǎng)化”下的零售銀行現(xiàn)狀案例:余額寶的前世今生延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(zhǎng)討論:郵政網(wǎng)點(diǎn)在當(dāng)?shù)亓闶坫y行市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)二、銀行“以客戶為中心”的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型之路以客戶為中心VS以產(chǎn)品為中心三、基于客戶經(jīng)營(yíng)..
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全量客戶開發(fā)全流程 ——客戶關(guān)系營(yíng)銷技巧提升
導(dǎo)引:銀行零售個(gè)金營(yíng)銷現(xiàn)狀和痛點(diǎn)一、意識(shí)的改變迫在眉睫1. 品牌意識(shí)2. 客戶意識(shí)3. 經(jīng)營(yíng)意識(shí)4. 服務(wù)意識(shí)第一講:走出去——增量客戶的開發(fā)一、走出去之前的三大準(zhǔn)備工作1.客群環(huán)境摸底:邁開腿走三圈、畫地圖分網(wǎng)格、看對(duì)手做分析2. 隊(duì)伍技能準(zhǔn)備:?jiǎn)T工分組、時(shí)間計(jì)劃、心態(tài)準(zhǔn)備、技能練習(xí)3..