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高效執(zhí)行-打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力

課程編號:29984

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:385

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:董栗序

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中層管理者

【培訓(xùn)收益】
1.明晰執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)和涵義,理解執(zhí)行的重要性。 2.找到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低癥結(jié)所在,剖析原因 3.把握科學(xué)的執(zhí)行原理,掌握提升執(zhí)行力方法和策略。 4.掌握任務(wù)過程控制和協(xié)調(diào)方法,達(dá)成目標(biāo) 5.掌握提高效率增強(qiáng)效能工具方法

第1單元 什么是執(zhí)行力
癥結(jié):我們的公司怎么啦
1.1執(zhí)行力不佳的七大原因
人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題
執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設(shè)是執(zhí)行的根本
案例:希望集團(tuán)總裁劉永行的困惑
1.2 什么是執(zhí)行力?
個(gè)人執(zhí)行力
組織執(zhí)行力
執(zhí)行動(dòng)力 執(zhí)行能力 執(zhí)行保障
執(zhí)行的核心要素
執(zhí)行力之
根:4R執(zhí)行管理模式
干:有效激勵(lì)下屬
枝:執(zhí)行文化塑造
葉:員工的甑選
視頻案例:孫武演兵
案例研討:如何做一位執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)

第2單元 如何提升執(zhí)行力
2.1高效執(zhí)行力管理者的八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
自動(dòng)自發(fā)、機(jī)動(dòng)靈活、樂于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新…
2.2高效執(zhí)行力組織的8個(gè)特征
明確到每個(gè)人的目標(biāo) 獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制
管理者善于訓(xùn)練員工 暢通良好的溝通協(xié)作
合理的需求得到滿足 運(yùn)用團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策
能夠發(fā)揮員工的潛力 D+Q+T的學(xué)習(xí)型組織
2.3 執(zhí)行力提升工具
三層級目標(biāo)
組織目標(biāo)/流程目標(biāo)/工作目標(biāo)
目標(biāo)分解工具
剝洋蔥法
多杈樹法
目標(biāo)進(jìn)度控制表
PDCA循環(huán)

第3單元 過程控制
3.1命令
1)工作的分配
工作分配時(shí)要考慮的個(gè)人條件
工作所要求的各項(xiàng)條件
部屬所需具備的各項(xiàng)條件
案例:同事的責(zé)備
2)命令的下達(dá)方法
良好的命令
管理者的意思
正確的理解
喚起執(zhí)行意愿
案例:常犯的錯(cuò)
命令下達(dá)的類型
吩咐 請托 征詢 暗示 征求
良好命令的下達(dá)方式
工具:6W3H法
Who\Why\What\When\Which\Where
How\How much\How many
3.2控制
1)控制的概念
控制的目的
控制的對象
2)控制的方法
控制的工具
控制過當(dāng)與不足
案例:控制二則
3.3協(xié)調(diào)
1)協(xié)調(diào)的概念
何謂協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)的目的
2)協(xié)調(diào)的方法
協(xié)調(diào)的手段
協(xié)調(diào)的內(nèi)容
協(xié)調(diào)的途徑
案例:糾紛的案例
3)對話協(xié)調(diào)
理想的對話方法
協(xié)調(diào)時(shí)理想的對話方法
4)整合協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)的種類
整合協(xié)調(diào)的方法
主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)
案例:總務(wù)科長的對應(yīng)

第4單元 效率提升
4.1效率低下的10大殺手
職責(zé)不清 突發(fā)事件 流程繁雜 英雄主義 缺乏自律
完美主義 不良習(xí)慣 溝通不良 后知后覺 文山會(huì)海
視頻案例:亂了頭緒的經(jīng)理人
什么是時(shí)間管理
效率和效能
時(shí)間管理安排工作把重要擺在正確位置的學(xué)問
4.2時(shí)間管理方法
1)第二象限法則
重要性、緊急性排序
練習(xí):小王如何做任務(wù)排序
2) ABC法則
人的精力曲線
3)80/20法則
4.3效率提升工具
應(yīng)對處理干擾
管理突發(fā)事件
善用零碎時(shí)間
克服拖延習(xí)慣
學(xué)會(huì)說“不”
效率提升10招
一心二用法 逆勢操作法 意大利香腸法 番茄鐘法 …

行動(dòng)計(jì)劃 

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