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堅守承諾、結(jié)果第一的巔峰執(zhí)行力
課程編號：13376
課程價格：￥18000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2890
【培訓收益】
通過激情講授+團隊室內(nèi)拓展互動體驗分享演練 要讓參訓人員提升職業(yè)化能力與執(zhí)行力，以結(jié)果為導向 要讓參訓人員有危機意識和責任心。 增強團隊凝聚力，發(fā)掘潛能與工作效率。 通過導師一天的集訓，應用企業(yè)內(nèi)訓最新教練技術，以激情演講、震撼視頻、理念提升、拓展游戲等綜合培訓模式的交叉運用，幫助全體參訓人員： 1、建立對殘酷市場競爭前提下打造高績效團隊的迫切性，改善團隊內(nèi)部協(xié)作關系，“責任/榮譽/績效”種植在每位團隊成員心中，增強團隊的凝聚力； 2、塑造“用心、快、堅守承諾”結(jié)果導向的無敵團隊執(zhí)行軍風； 3、提升團隊職業(yè)化素質(zhì)與能力，激發(fā)心智潛能，打造一支擁有冠軍能量的巔峰隊伍
1、真實震撼案例感悟：優(yōu)秀巔峰執(zhí)行力
感悟以結(jié)果為導向的執(zhí)行力業(yè)務冠軍團隊
2、誰來緩解企業(yè)家孤獨——缺少執(zhí)行型人才！
中國企業(yè)團隊執(zhí)行不力現(xiàn)狀剖析：
企業(yè)的三絕現(xiàn)象（絕對清高、絕不吃虧、絕不認錯）阻礙執(zhí)行力的執(zhí)行！
現(xiàn)場討論：影響執(zhí)行力九大因素
團隊打造實戰(zhàn)成長：執(zhí)行人才的三大標準
（一）．堅守承諾（聯(lián)想柳傳志執(zhí)行案例）
（二）．結(jié)果導向（任務≠結(jié)果!!!三有標準衡量：有時間，有價值，可考核）周星馳核彈
（三） ．永不言?。▽κ清e的不斷完善和整改）
3、真正的執(zhí)行者也必是一個勇于擔當?shù)娜耍ㄘ熑握哌€是受害者？！經(jīng)典視頻感悟）
2012責任者承諾宣誓！
向我看齊！巔峰團隊執(zhí)行力宣誓！
4、感悟豐田營銷團隊執(zhí)行訓練案例
現(xiàn)場震撼體驗：
“龍的呼喚”活動肢體突破；
“全力以赴”肢體突破
5、以結(jié)果為導向，狠抓過程管理的5A系統(tǒng)執(zhí)行力提升詳解
強化團隊執(zhí)行力5A關鍵
A1 結(jié)果定義要清楚
管理要點：
責任一對一；建立承諾機制；管理目視化
關鍵點：客戶價值是執(zhí)行唯一方向；內(nèi)部客戶價值修煉；執(zhí)行最大成本是溝通不到位。
A2清楚之后有方法
管理要點：
大結(jié)果，分解成 小結(jié)果，大動作分解成小動作；
同時驗證 結(jié)果是否可以完成、可以操作。
成長突破案例反思：豐田業(yè)務團隊訓練執(zhí)行
A3方法過程要檢查
管理要點：
COO體系，只有檢查權，沒有決策權與獎罰權。
隨時指定無利害關系的“第三方”檢查。
只相信事實與數(shù)據(jù)，不相信主觀的臆斷。
A4檢查以后要獎罰
管理要點：
獎懲不過夜 ；
預見不到或不可抗的原因，不處罰。
獎罰不一定都是物質(zhì)的，精神 的更加重要。
A5獎罰目的是改進
管理要點：
只講共 性，不講個性；
只做 簡單，不做復雜。
沒有最好，只有更好。
模塊二、體驗團隊執(zhí)行力與凝聚力（室內(nèi)拓展體驗+學員心靈分享）
自我定位和認知（團隊中的我是一個什么樣的人？我希望成為一個什么樣的人？）訓練：目的是更好的認識自我才能更好認識團隊，同時打造銷售團隊凝聚力：愛與支持
責任者（責任心是執(zhí)行力的真正支柱）報數(shù)訓練：目的是體會有責任感的主管領袖風采，沒有結(jié)果就必須接受處罰
突破目標模擬訓練：目的是啟迪開發(fā)團隊協(xié)作精神、業(yè)績潛能與以結(jié)果為導向的執(zhí)行力運用
總結(jié)：企業(yè)團隊絕對執(zhí)行六句關鍵要領+十大管理軍規(guī)
為榮譽與尊嚴而戰(zhàn)！（“永不放棄”震撼視頻片段）
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..
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【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..
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一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責任結(jié)果導向的文化2.對結(jié)果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰(zhàn)略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..
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課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..
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課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..
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