戰(zhàn)略管理公開(kāi)課

清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:7800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【項(xiàng)目背景】 伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展,中國(guó)集團(tuán)型企業(yè)數(shù)量日漸增多,投資控股關(guān)系也越漸復(fù)雜,這給企業(yè)的管理提出了巨大挑戰(zhàn)。中國(guó)企業(yè)要想在世界領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生影響,比肩500強(qiáng),不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模并且使之協(xié)調(diào)發(fā)展,首先必須理順集團(tuán)公司關(guān)系,解決困.. |
資本運(yùn)營(yíng)與金融投資高級(jí)研修班 |
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:15000 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:★ 課程內(nèi)容 研修模塊 課程主題 課程講師 國(guó)際經(jīng)濟(jì) 模塊 1. 世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融趨勢(shì)與企業(yè)對(duì)策 魏 杰 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo) 劉 偉 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,北京大學(xué)副校.. |
清華大學(xué)企業(yè)家戰(zhàn)略投資與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)高級(jí)研修班 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:39000 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-10 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:戰(zhàn)略投資模塊 核心課程一:戰(zhàn)略投資管控模式 戰(zhàn)略投資者的引入 企業(yè)戰(zhàn)略投資規(guī)劃 如何選擇戰(zhàn)略投資管控模式 戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化 核心.. |
大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-05 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程大綱】 第一部份:大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵 一、什么是供應(yīng)市場(chǎng)研究 二、大宗商品的一般特性 三、大宗商品的主要流通方式 第二部份:大宗商品趨勢(shì)分析對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義 一、戰(zhàn)略采購(gòu)中的角色 二、做大宗商品.. |
規(guī)避民營(yíng)企業(yè)死亡的18種策略 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-05 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一篇 戰(zhàn)略管理 如何低成本打造品牌? 如何從外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷? 成功商業(yè)模式的試金石是什么? 1、死于員工大量流失,成于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 2、死于多元化經(jīng)營(yíng),成于集約化經(jīng)營(yíng)模式的導(dǎo)入 3、死于資金鏈斷裂,成于商業(yè)模式.. |
大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程大綱】 第一部份:大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵 一、什么是供應(yīng)市場(chǎng)研究 二、大宗商品的一般特性 三、大宗商品的主要流通方式 第二部份:大宗商品趨勢(shì)分析對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義 一、戰(zhàn)略采購(gòu)中的角色 二、做大宗商品.. |
集團(tuán)管控實(shí)戰(zhàn)系列課程——集團(tuán)企業(yè)跨國(guó)化管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:9800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:集團(tuán)管控實(shí)戰(zhàn)系列課程 ——集團(tuán)企業(yè)跨國(guó)化管理 國(guó)內(nèi)唯一針對(duì)集團(tuán)總部高管設(shè)計(jì)的課程 國(guó)內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團(tuán)管控課程 國(guó)內(nèi)獨(dú)家為集團(tuán)企業(yè)提供外力服務(wù)的單位 隨著世博會(huì)、奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,中國(guó)人再次向世界.. |
“成功突破”總裁特訓(xùn)營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:38000 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:從機(jī)會(huì)型成功向戰(zhàn)略型成功轉(zhuǎn)變 從經(jīng)驗(yàn)型管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變 從親情文化向結(jié)果文化轉(zhuǎn)變 從超級(jí)員工向企業(yè)領(lǐng)袖轉(zhuǎn)變 時(shí)代興邦“成功突破”總裁特訓(xùn)營(yíng) --- “工具型”總裁實(shí)戰(zhàn)課程 .. |
九型團(tuán)隊(duì)多贏技術(shù) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章:高管團(tuán)隊(duì)困境 在現(xiàn)實(shí)中,卓越的團(tuán)隊(duì)和低劣的團(tuán)隊(duì)通常少見(jiàn),卓越的成功者必然是少數(shù),低劣的團(tuán)隊(duì)也被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,所以大多數(shù)企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì),可以稱為“平庸的團(tuán)隊(duì)”,因其平庸所以他會(huì)很現(xiàn)實(shí),在市場(chǎng)中有其一席之地.. |
1+管理工具包 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:12800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:中國(guó)企業(yè)“1⁺管理”模式 ——成就最賺錢企業(yè)的組織執(zhí)行體系 1⁺管理工具包=權(quán)翼 1⁺管理工具包=企業(yè)智囊團(tuán) 1⁺管理工.. |
“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)金融新發(fā)展 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-06-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:“十二五”期間宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) “十二五”期間宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展將對(duì)那些行業(yè)帶來(lái)發(fā)展新機(jī)遇在國(guó)家宏觀調(diào)控過(guò)程中,企業(yè)將如何抓住自己發(fā)展的機(jī)會(huì) “十二五&rdq.. |
卓越班組建設(shè)高級(jí)研修班 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2380 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程提綱 一、認(rèn)知班組與班組建設(shè) ◆贏在基層 ◆班組建設(shè)缺失的危害 ◆班組管理內(nèi)容 ◆何為班組建設(shè) ◆班組建設(shè)的涵蓋內(nèi)容 ◆班組建設(shè)總體目標(biāo) ◆班組建設(shè)的原則 ◆班組建設(shè)的結(jié)果 二、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、地位和使命 .. |
中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益::1. 教練你的全部是實(shí)戰(zhàn)管理知識(shí),不同于教授派的教學(xué)。 2.教授你從200人做到2000人的方法?! ?3.講授你企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中常見(jiàn)而重要的問(wèn)題以及書(shū)本外企業(yè)管理之道。 4.三天刮骨療傷式的教授,濃縮.. |
從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱: 第一天:上午 第一部分:標(biāo)桿透析 一、 什么是標(biāo)桿管理 二、標(biāo)桿管理類型與實(shí)施效果 案例組:施樂(lè)公司如何奪回市場(chǎng)分額 指標(biāo)創(chuàng)建政績(jī)提升 最有效的拿來(lái)主義 從全面虧損到5倍的利.. |
三年十倍速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:39800 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、‘三年十倍速增長(zhǎng)’可能嗎? 二、蒙牛發(fā)展介紹——五年200倍速增長(zhǎng)解密 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 四、戰(zhàn)略的四個(gè)基本要素 五、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者¬≠商業(yè)成功 六.. |
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理PMC |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能與作用 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的5大功能 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因 發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)作用的10大原則 二、如何建立高效運(yùn)作的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng) 構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的3大子系統(tǒng) 生產(chǎn)計(jì)劃組織體系的組織.. |
生產(chǎn)成本的控制與壓縮 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、成本的分類與構(gòu)成 成本分類 固定成本與變動(dòng)成本 成本、售價(jià)與利潤(rùn)的關(guān)系 成本對(duì)利潤(rùn)的影響 工廠成本發(fā)生的環(huán)節(jié) 誰(shuí)是降低成本的責(zé)任人 如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本 短期性成本管理流程 長(zhǎng)期性成本管理思路 成.. |
生產(chǎn)成本控制與制造業(yè)績(jī)提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:成本的分類與構(gòu)成 1、成本分類 2、固定成本與變動(dòng)成本 3、成本、售價(jià)與利潤(rùn)的關(guān)系 4、成本對(duì)利潤(rùn)的影響 第二部分:成本管理的出路在何方 1、誰(shuí)是降低成本的責(zé)任人 2、如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本 3、.. |
高管團(tuán)隊(duì)教練技術(shù) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程提綱: 第一章:高管團(tuán)隊(duì)困境 在現(xiàn)實(shí)中,卓越的團(tuán)隊(duì)和低劣的團(tuán)隊(duì)通常少見(jiàn),卓越的成功者必然是少數(shù),低劣的團(tuán)隊(duì)也被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,所以大多數(shù)企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì),可以稱為“平庸的團(tuán)隊(duì)”,因其平庸所以他會(huì)很現(xiàn)實(shí),在市.. |
企業(yè)實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)的12種戰(zhàn)略選擇 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8000 元 開(kāi)課時(shí)間:長(zhǎng)期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章:我們不面向未來(lái),就沒(méi)有現(xiàn)在 1、企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的6種錯(cuò)誤 ◆投機(jī)不停,取巧不止 ◆沉迷自我,不看主流 ◆逃避壓力,邊緣生存 ◆頭腦發(fā)熱,貪大貪快 ◆行業(yè)逆反,優(yōu)勢(shì)盡失 戰(zhàn)略迷失的原因在于沒(méi)有簡(jiǎn)單有.. |
熱門培訓(xùn)講師
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