戰(zhàn)略管理公開課
| 危機管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：1490 元 開課時間：2012-08-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 危機無處不在，認為自己沒有危機，這才是真正的危機！ 海爾張瑞敏： “永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰” 聯(lián)想柳傳志： “我們一直在設立一個機制，好讓我們的經(jīng)營者不打盹，你一打盹.. |
| 房產(chǎn)業(yè)大宗物料采購投資雙經(jīng)營模式 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：4800 元 開課時間：2012-07-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部份：趨勢分析為哪般？ 一、領先企業(yè)的領先之道 二、做房產(chǎn)業(yè)大宗原料采買價格風險管理者 1.財務安全，利潤保證的需要 2.平抑波動，規(guī)劃生產(chǎn)的需要 3.成本競爭的需要 三、企業(yè)平衡盈利中的角色 四、以一成.. |
| “五步連貫”股權激勵法--留駐核心人才 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：6900 元 開課時間：2012-07-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 模塊一五步連貫股權激勵法 .. |
| “五步連貫”股權激勵法--留駐核心人才 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：6900 元 開課時間：2012-07-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 模塊一五步連貫股權激勵法 .. |
| 目標管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：20000 元 開課時間：2012-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、為什么學習本課程：為什么有的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，有的企業(yè)卻停滯不前？有的企業(yè)目標一個個都能實現(xiàn)，有的企業(yè)卻天天在找差距，制定的目標也是空中樓閣？很多企業(yè)不是沒有制度，不是沒有人才，而是沒有科學、系統(tǒng)、務實的目標管理。而目標管理到位.. |
| 戰(zhàn)略制勝 績效為王高端輔導式總裁研修班 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：6800 元 開課時間：2012-06-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】 同樣的行業(yè)環(huán)境，為什么有的企業(yè)可以獲得遠超過平均水平的盈利？而有的企業(yè)卻總是面臨難以為繼的尷尬？同樣的發(fā)展起點，為什么有的企業(yè)可以實現(xiàn)跨越式發(fā)展？而有的企業(yè)卻多年如“蝸牛”般難以逾越發(fā)展的瓶頸？.. |
| “五步連貫”股權激勵法--留駐核心人才 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：6900 元 開課時間：2012-05-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】 目前員工持股、年底分紅等“股權激勵”問題是眾多企業(yè)最為關注的核心問題,薛博士“手把手”教您運用股權期權這一獨特的“創(chuàng)富機器”,為您的企業(yè)量身打造一.. |
| “五步連貫”股權激勵法--留駐核心人才 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：6900 元 開課時間：2012-05-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】 目前員工持股、年底分紅等“股權激勵”問題是眾多企業(yè)最為關注的核心問題,薛博士“手把手”教您運用股權期權這一獨特的“創(chuàng)富機器”,為您的企業(yè)量身打造一.. |
| 基業(yè)長青 留駐核心人才——非上市企業(yè)股權激勵（研修班第11期） |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3800 元 開課時間：2012-05-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、【課程背景】： 時下老板最頭疼的問題： ? 我的企業(yè)怎樣才能快速做大做強？ ? 為什么有的老板那么瀟灑而我總是累得心力交瘁？ ? 如何才能突破“找人難、留人更難”的困局？ ? 如何讓你需要.. |
| 西點領導力——經(jīng)營管理核心 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：12800 元 開課時間：2012-04-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：《西點領導力》——經(jīng)營管理核心 一、課程背景 “責任第一，沒有借口”是西點軍規(guī)，亦是一種西點精神，驅動著西點人從優(yōu)秀走向卓越，這種精神是當今企業(yè)最缺乏的；企業(yè)經(jīng)營者要有斗志.. |
| “5步二十法”戰(zhàn)略執(zhí)行管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3200 元 開課時間：2012-04-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時間地點：2012年4月20-21日上海 2012年4月27-28日深圳課程意義 1、管理始于戰(zhàn)略！戰(zhàn)略就是客戶價值，不管是運營戰(zhàn)略，關于如何做好現(xiàn)在的事；還是發(fā)展戰(zhàn)略， 關于如何獲得新的增長，其焦點都在客戶價值的實現(xiàn)。戰(zhàn)略執(zhí)行.. |
| 系統(tǒng)化的變革管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2800 元 開課時間：2012-04-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程簡介： 為什么企業(yè)今天搞戰(zhàn)略、明天搞流程、后天搞績效管理，而企業(yè)管理能力提升仍然有限或者問題還是很多（甚至是更多）？為什么管理者不能系統(tǒng)思考變革的模式而總是“散裝式”的思考？很多企業(yè)總是把管理拆散為戰(zhàn)略、.. |
| 8090后員工心理與管理實務 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3600 元 開課時間：2012-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、走進8090的世界 1、走進8090后的世界——三維立體模型 個性 價值觀 行為模式 2、換個角度看8090 二、梳理員工心態(tài).. |
| 8090后職場第一課 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1600 元 開課時間：2012-03-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子：五色花——職業(yè)人生，5色幸福 誰動了你的幸福？ 職業(yè)人生，5色幸福 紅色激情：我在哪里？——適應比改變更重要 8.. |
| 8090后員工心理與管理實務 |
| 開課地點：山西-太原 課程價格：1800 元 開課時間：2012-03-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、走進8090的世界 1、走進8090后的世界——三維立體模型 個性 價值觀 行為模式 2、換個角度看8090 二、梳理員工心態(tài).. |
| 集團管控體系建設 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2012-02-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【培訓時間】2012年2月 25、26日 （上午9：00—12：00；下午14：00—17：00） 【培訓地點】廣州廣州嘉福國際大酒店 3樓福臨廳 廣州•越秀區(qū)環(huán)市東路418號 【培訓費用】38.. |
| 系統(tǒng)化的變革管理2月25-26日（北京）開課-劉新華主講，常年開課！ |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：2800 元 開課時間：2012-02-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：《系統(tǒng)化的變革管理》課程簡介 為什么企業(yè)今天搞戰(zhàn)略、明天搞流程、后天搞績效管理，而企業(yè)管理能力提升仍然有限或者問題還是很多（甚至是更多）？為什么管理者不能系統(tǒng)思考變革的模式而總是“散裝式”的思考？很多企業(yè)總是.. |
| 精益六西格瑪高層管理倡導培訓 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：2680 元 開課時間：2012-01-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：精益六西格瑪高層管理倡導培訓本精益六西格瑪高層管理倡導培訓課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，重點針對企業(yè)中高層領導，讓公司領導對精益六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識，為制訂公司精益六西格瑪策略奠定基礎！ 培訓對象：企業(yè)各部門中.. |
| 戰(zhàn)略管理 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：1000 元 開課時間：2011-12-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：企 業(yè) 戰(zhàn) 略 ——決定企業(yè)生死存亡的重大問題 主講：齊炳堂（華夏基石管理咨詢集團） 補充案例： 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略的基本知識 一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？ 企業(yè)戰(zhàn)略是為了使企業(yè)適應環(huán)境，提高競爭優(yōu).. |
| 突發(fā)事件的應急管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：2800 元 開課時間：2011-12-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱 一．引言：應對突發(fā)事件的重要性 1．突發(fā)事件展示——從突發(fā)事件當中吸取教訓 2．突發(fā)事件的三重效應 3．突發(fā)事件預防及應對的價值 4．分析今天的宏觀經(jīng)濟環(huán)境 5．企業(yè)應急管理勢在必行 .. |
