上海公開課
| 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2014-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的角色認(rèn)知與定位案例討論：忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變案例分析：小李的困惑如何處理老師傅老同事的問題？如何處理越級(jí)匯報(bào)的問題.. |
| 工業(yè)品大客戶銷售策略與技巧 |
| 開課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：3680 元 開課時(shí)間：2014-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 第一單元 大客戶的基本概念 主要議題：究竟誰是我們真正的大客戶？典 型大客戶具備哪些普遍性特征？傳統(tǒng)的銷售 三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢? 大客戶銷售的主要工作是什么？ 1、大客戶.. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：0 元 開課時(shí)間：2014-03-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？二、 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1. 研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問題1）. 研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）. 研發(fā)人員的&ldqu.. |
| 商務(wù)談判--談判路線圖 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-03-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：談判本質(zhì)談判無處不在，相伴一生-談判應(yīng)用的普遍性-談判中的無數(shù)難點(diǎn)-“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀-“判”的理性分解前中后三期的定位第二章：談判準(zhǔn)備廟算者.. |
| 2013 員工關(guān)系管理大盤點(diǎn)：法規(guī)·案例 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2014-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2013 員工關(guān)系管理大盤點(diǎn)：法規(guī)·案例2014年3月26日 上海 · 華亭賓館主辦方：勞達(dá)律師事務(wù)所 / 勞達(dá)管理咨詢公司費(fèi)用：￥3000.00/位(詳詢價(jià)格優(yōu)惠政策)(費(fèi)用含會(huì)務(wù)、.. |
| 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1、研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2、產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3、做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4、推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5、推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大.. |
| 2014年進(jìn)出口關(guān)稅調(diào)整范圍及合法避退稅技巧高級(jí)研討會(huì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一節(jié)、2014年進(jìn)出口稅則調(diào)整范圍一、 2014年進(jìn)出口關(guān)稅修改原則（一）我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體方向與外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略（二）2014年關(guān)稅修改原則二、 2014年進(jìn)口關(guān)稅（一）最惠國(guó)稅率：（二）暫定稅率：（三）協(xié)定稅.. |
| 從精兵到干將——王牌經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：王牌經(jīng)理人“心態(tài)素質(zhì)篇”引子：當(dāng)經(jīng)理也需要：擺正心態(tài)干工作1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)2）好心態(tài)，才有好前程3）態(tài)度決定高度，高度決定人生一、關(guān)于“病態(tài)職場(chǎng)&rdq.. |
| 現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：0 元 開課時(shí)間：2014-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性 現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn) 現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系 對(duì)現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員2、現(xiàn)金流量管理和運(yùn).. |
| 備品備件的庫存控制和倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2014-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：備品、備件物流與跨部門協(xié)作一、目前，備品、備件物流的特點(diǎn)及其面臨的問題二、備品、備件管理的方式（某著名石油服務(wù)公司備件管理成功案例）三、如何確定備品、備件請(qǐng)購(gòu)、計(jì)劃控制、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)范流程（上海寶鋼成功案例）.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 PMC |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問題 產(chǎn)出要素管理 投入要素管理 環(huán)境要素管理一、生產(chǎn)計(jì)劃的基本認(rèn)知生產(chǎn)的本質(zhì)（目的）：運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q、C、D”活動(dòng)。生產(chǎn)的形.. |
| 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3400 元 開課時(shí)間：2014-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；環(huán)境認(rèn)知與培訓(xùn)工作的推動(dòng)；缺口列舉與“反差的震撼”。企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？認(rèn).. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代的銷售行為管理-精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2014-03-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、完善的銷售運(yùn)營(yíng)報(bào)表體系從統(tǒng)計(jì)到?jīng)Q策的銷售報(bào)表體系建設(shè)案例分析：六層報(bào)表實(shí)際案例展示模塊二、管理理念下的實(shí)用數(shù)據(jù)工具統(tǒng)計(jì)和計(jì)算過程是機(jī)器的事案例分析：數(shù)據(jù)挖掘工具使用矩陣分析的應(yīng).. |
| 財(cái)務(wù)人員必備28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理高效應(yīng)用技能訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-03-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、財(cái)務(wù)報(bào)表制作技巧a、隱藏敏感數(shù)據(jù)b、保護(hù)報(bào)表公式與報(bào)表結(jié)構(gòu)c、小數(shù)位各種處理：轉(zhuǎn)化為顯示精度，四舍五入，取整等d、將報(bào)表數(shù)據(jù)快速設(shè)置為千，萬，百萬等顯示單位e、快速轉(zhuǎn)化人民幣大寫金額f、屏蔽報(bào)表中的錯(cuò)誤信息 .. |
| 培訓(xùn)體系規(guī)劃與年度計(jì)劃的有效制定 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1280 元 開課時(shí)間：2014-03-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、做正確的事——任何規(guī)劃的成敗關(guān)鍵技巧同理心如果您是企業(yè)老總，最希望看到什么樣的年度培訓(xùn)規(guī)劃？如果你是公司中層經(jīng)理，最希望拿到手的是什么樣的規(guī)劃？如果您是公司普通的員工，讀不到全.. |
| 軟實(shí)力營(yíng)銷——低成本倍增業(yè)績(jī)新思維 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6988 元 開課時(shí)間：2014-03-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：營(yíng)銷兩大流派：硬實(shí)力和軟實(shí)力營(yíng)銷營(yíng)銷學(xué)的定義兩大流派及其做法的后果為何讀了MBA, 卻搞不定小企業(yè)的營(yíng)銷為何大公司的空降兵，有時(shí)候也不管用10%大公司的營(yíng)銷90%中小企業(yè)的營(yíng)銷突圍之道軟實(shí)力營(yíng)銷的好處.. |
| 精益六西格瑪綠帶黑帶培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：19800 元 開課時(shí)間：2014-03-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：綠帶/黑帶第一周：定義、測(cè)量和分析第一階段：定義測(cè)量（3天）² 精益六西格瑪?shù)暮x² 為什么推行精益六西格瑪² 如何推行精益六西格瑪&sup.. |
| 企業(yè)績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-03-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 績(jī)效管理的正確思維與常用工具解析 案例分享：索尼與公牛隊(duì)的考核 學(xué)員討論：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別? 判斷企業(yè)推行績(jī)效考核的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么? 成功.. |
| 崗位分析、任職資格與薪酬福利優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-03-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 崗位分析與崗位價(jià)值評(píng)估技巧 人力資源的基本功: 崗位分析 為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注 崗位分析的常用三大方法 實(shí)戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢.. |
| 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2014-03-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理大師論領(lǐng)導(dǎo)：權(quán)變理論、情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)理論、心理動(dòng)力…影響管理與領(lǐng)導(dǎo).. |
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