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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
回歸客戶-做時(shí)代型企業(yè)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-11-03  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:分享主題1:《向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼:“業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略制定、解碼與落地機(jī)制》”如何把老板腦子里的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€(gè)企業(yè)達(dá)成共識(shí),獲得戰(zhàn)略解碼地圖和執(zhí)行管理清單?”—&mdas..
解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的方法
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-11-02  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:概述(1.0hr)質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程質(zhì)量的含義PDCA的含義第二模塊:基本統(tǒng)計(jì)(2.0hrs)偏差的組成:普通原因和特殊原因的偏差總體與樣本數(shù)據(jù)類型:連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)據(jù):中心偏倚和離..
安全、健康與環(huán)境管理EHS
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-11-02  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一 EHS管理概述 (1H)1、EHS管理組織與管理架構(gòu)2、研討:如何確保環(huán)境、健康安全委員會(huì)有效運(yùn)行3、EHS職責(zé)、權(quán)限、工作匯報(bào)4、我國(guó)安全總體狀況與風(fēng)險(xiǎn)模塊二 EHS體系介紹 (1H)1、EHS體系..
MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-31  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部份MINITAB操作系統(tǒng)概述1.MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2.MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開(kāi)、保存和說(shuō)明。3.MINITAB數(shù)據(jù)處理。4.MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說(shuō)明。第二部份 常見(jiàn)..
沙盤課:供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3900 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-27  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:培訓(xùn)時(shí)間:2016年4月21-22日(上海) 6月30-7月1日(北京) 7月28-29日(上海)8月11-12日(深圳) 10月27-28日(北京) 11月24-25日(深圳) 12月15-16日(上海)一、 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)..
精益生產(chǎn)管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-26  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:精益的本質(zhì)和內(nèi)涵(培訓(xùn)方式:講授 視頻)1.企業(yè)關(guān)門歇業(yè)的三種類型2.企業(yè)如何贏得競(jìng)爭(zhēng)力3.傳統(tǒng)工廠與精益工廠的差異4.全面理解精益的內(nèi)涵從事后救火到源流管理是精益的根本去蕪存菁,消除浪費(fèi)實(shí)現(xiàn)效果,..
質(zhì)量成本分析與管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-26  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:質(zhì)量成本的發(fā)展歷程和基本概念1、課堂討論:質(zhì)量與成本間的關(guān)系質(zhì)量管理發(fā)展歷程與質(zhì)量的三層含義成本的定義與組成質(zhì)量與成本間的關(guān)系建立正確的質(zhì)量觀2、質(zhì)量成本的發(fā)展歷程3、質(zhì)量成本的定義4、質(zhì)量成本..
HR應(yīng)知應(yīng)會(huì):?jiǎn)T工關(guān)系中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金的運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)控制
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2480 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-26  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品   
課程收益:【課程背景】經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金,在員工關(guān)系管理中合稱“三金”?!秳趧?dòng)合同法》實(shí)施那么久,老板問(wèn)你,什么是“三金”?你的第一反應(yīng)還是“這不是以前外來(lái)務(wù)工人員繳納的..
精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:19800 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-24  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:定義階段 精益六西格瑪概述 項(xiàng)目選擇 項(xiàng)目定義 項(xiàng)目范圍的界定:宏觀流程圖 SIPOC 數(shù)據(jù)處理軟件Minitab介紹..
8D問(wèn)題的分析與解決
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-24  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:概述質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程質(zhì)量的含義8D的含義第二模塊:基本統(tǒng)計(jì)偏差的組成:普通原因和特殊原因的偏差總體與樣本數(shù)據(jù)類型:連續(xù)數(shù)據(jù)和邏輯數(shù)據(jù)邏輯數(shù)據(jù)的衡量指標(biāo)(DPU、DPO)連續(xù)數(shù)據(jù)的衡量指..
成功的產(chǎn)品經(jīng)理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-24  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:概念解析1.三種概念引發(fā)的思潮2.三種概念的定義3.明白三種概念定義的作用第二模塊:概念解析全生命周期的產(chǎn)品管理框架體系1.案例討論:全生命周期的產(chǎn)品管理在企業(yè)中的作用2.進(jìn)行有效全生命周期的產(chǎn)品管..
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2016年10月22上海
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2380 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-22  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:2016年06月18上海2016年08月21上海2016年10月22上海2016年12月17上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大..
流程績(jī)效:用業(yè)務(wù)流程體系解決最頭痛的難題——組織績(jī)效
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-21  專業(yè)類別:流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱】第一部分、流程績(jī)效的觀念、概念和基礎(chǔ)邏輯辨析(0.5天)------------------學(xué)習(xí)導(dǎo)語(yǔ):傳統(tǒng)的職能型組織績(jī)效管理把組織整體績(jī)效簡(jiǎn)單、粗暴地切割為“各人自掃門前雪”式的部門績(jī)效..
價(jià)值銷售:顧問(wèn)式銷售
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-21  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:準(zhǔn)備拜訪w 理解客戶期望w 期望鏈接動(dòng)機(jī)w 設(shè)計(jì)承諾目標(biāo)w 做好信任準(zhǔn)備第二章:約見(jiàn)客戶w 為什么客戶不見(jiàn)你w 常見(jiàn)的錯(cuò)誤約見(jiàn)理由w 正確的商業(yè)理由才能見(jiàn)到客戶w 設(shè)計(jì)客戶約見(jiàn)腳本w 按照..
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:9800 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-21  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0..
危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-20  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 【課程時(shí)長(zhǎng)】:兩天, 6小時(shí)/天 【課程背景】 ..
生產(chǎn)主管勝任力提升
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:生產(chǎn)主管勝任力概論(研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”)生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限勝任力模型職業(yè)意識(shí)(職業(yè)化)績(jī)效管理能力人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管控與問(wèn)題解決第二模塊..
測(cè)量系統(tǒng)分析MSA(第四版)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-19  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:測(cè)量系統(tǒng)介紹(1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數(shù)據(jù)變異的來(lái)源測(cè)量誤差的影響測(cè)量系統(tǒng)變異的組成部分第二模塊:基本統(tǒng)計(jì)(2.0hrs)偏差的來(lái)源總體及樣本、抽樣技術(shù)連續(xù)變量和邏輯變量 ..
工作重在到位
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-18  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:工作重在到位時(shí)間地點(diǎn):2016年8月30日蘇州 10月18日上海培訓(xùn)費(fèi)用:RMB 1980元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書(shū)等)課程對(duì)象:職場(chǎng)人員【課程說(shuō)明】:對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),最損害業(yè)績(jī)的“..
從樣品到量產(chǎn)(NPI)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-10-17  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:案例研討第二章:從樣品到量產(chǎn)概述企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?研發(fā)與制造的矛盾1、制造系統(tǒng)如何面對(duì)研發(fā)的三無(wú)產(chǎn)品?2、研發(fā)如何面對(duì)制造系統(tǒng)越來(lái)越高的門檻?研發(fā)與制造矛盾的激化:中試的產(chǎn)生成為..
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