上海公開課
| 【顧問式銷售班】 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2019-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：準(zhǔn)備拜訪1、理解客戶期望 2、期望鏈接動(dòng)機(jī)3、設(shè)計(jì)承諾目標(biāo) 4、做好信任準(zhǔn)備第二章：約見客戶1、為什么客戶不見你2、常見的錯(cuò)誤約見理由3、正確的商業(yè)理由才能見到客戶4、設(shè)計(jì)客戶約見腳本.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-產(chǎn)品規(guī)劃班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2019-06-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：產(chǎn)品規(guī)劃在企業(yè)經(jīng)營管理中的位置1、產(chǎn)品規(guī)劃在經(jīng)營管理架構(gòu)中的位置2、產(chǎn)品規(guī)劃的價(jià)值-做正確的事3、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)分離：產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃之間的關(guān)系4、大V模型-異步開發(fā)：產(chǎn)品規(guī)劃-技術(shù)規(guī)劃-技術(shù)開發(fā)-產(chǎn)品開.. |
| 企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2019-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言1. 什么是大數(shù)據(jù)？2. 企業(yè)運(yùn)營的競爭力3. 標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)4. 改善管理流程與運(yùn)營數(shù)據(jù)的來源5. 營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分：建立數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營儀表盤1. 公司的反應(yīng).. |
| Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2019-06-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考1.大數(shù)據(jù)時(shí)代HR的有效決策？2.HR管理決策的戰(zhàn)略邏輯3.HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展4.什么是數(shù)據(jù)分析？ 為什么要重視數(shù)據(jù)分析？5.人力資源管理體系有效性的管理體系（.. |
| 2019年6月15—16日（項(xiàng)目型授證班）工業(yè)品項(xiàng)目型銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理講師授證班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2019-06-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、對(duì)工業(yè)品銷售管理的現(xiàn)狀分析：工業(yè)品銷售與快速消費(fèi)品的差異：區(qū)別--快速消費(fèi)品--工業(yè)品銷售產(chǎn)品性質(zhì)--日常消費(fèi)品--行業(yè)性客戶關(guān)系--買賣關(guān)系--個(gè)性化設(shè)計(jì)、客戶量身定制營銷關(guān)鍵--品牌+價(jià)格+服務(wù)--前期咨詢+.. |
| 銷售技巧提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2019-06-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分:卓越的國際化銷售-打造職業(yè)化的銷售心態(tài)一、正確認(rèn)識(shí)國際大都市銷售這一職業(yè)1. 正確認(rèn)識(shí)“銷售”這一職業(yè)二、樹立正確的國際市場化“客戶觀”2. “客.. |
| 績效改進(jìn)優(yōu)化與工具模型落地 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2019-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 課程大綱模塊一：戰(zhàn)略→規(guī)劃→預(yù)算→績效 1. 戰(zhàn)略——未來的企業(yè)是怎樣的n 繪制公司戰(zhàn)略地圖n 選擇重要目標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略主題2. 規(guī)劃&mdas.. |
| 2019年5月25—26日（大客戶營銷）工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營銷 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2019-05-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營銷寶典—四部曲一、大客戶戰(zhàn)略營銷規(guī)劃1、大客戶是營銷戰(zhàn)略關(guān)鍵前言：大客戶對(duì)美國施樂價(jià)值大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營銷致勝的關(guān)鍵大客戶營銷的最高法則是信任分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值 .. |
| 2019年5月25—26日 做大單 靠團(tuán)隊(duì) 靠系統(tǒng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2019-05-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、大客戶戰(zhàn)略營銷規(guī)劃1、大客戶是營銷戰(zhàn)略關(guān)鍵大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營銷致勝的關(guān)鍵大客戶營銷的最高法則是信任分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價(jià)值戰(zhàn)略性大客戶的五步臺(tái)階三種目標(biāo)：戰(zhàn)略、銷售及價(jià)值怎樣評(píng)估大客戶的價(jià)值案例分.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--人力資源管理論壇 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2019-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：華為組織演變：基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)1、華為公司滿足戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)演變歷程2、打贏班長的戰(zhàn)爭——矩陣型組織與流程型組織結(jié)合的大平臺(tái)作戰(zhàn)模式深度解析3、實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)協(xié)同的組織責(zé)任中心劃分及其.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2019-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱前言：1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢2.魚群與鳥群的集體智慧來源案例分析：盒子壞了如何辦？模塊一：流程無處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲(chǔ)運(yùn)的煩惱案例分析.. |
| 薪酬方案 ——系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2019-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對(duì)薪酬管理的影響5.成本因素對(duì)薪酬管理的影響案例學(xué)習(xí).. |
| 高效結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5980 元 開課時(shí)間：2019-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐什么是思維方法高效的思維方式特點(diǎn)思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐二、結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則 什么是結(jié)構(gòu)化思維結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則三、結(jié)構(gòu)化思維的分析工具邏輯樹及應(yīng)用練習(xí)思維導(dǎo)圖及應(yīng)用練習(xí).. |
| Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2019-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)特點(diǎn) 注重Excel在管理實(shí)踐中的應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例 兼顧技巧和應(yīng)用思路啟發(fā)，注重點(diǎn)面結(jié)合 注重動(dòng)手實(shí)踐，使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)中的問題及時(shí)解決； 講課認(rèn)真、細(xì)致，輔導(dǎo)實(shí)驗(yàn)積極、耐心。 強(qiáng)調(diào).. |
| 向華為學(xué)習(xí)--績效激勵(lì)班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：績效管理：力出一孔> 從戰(zhàn)略到績效的全流程概述(1)戰(zhàn)略管理六階段理論(2)從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE流程(3)績效管理流程：沒有有效的組織績效管理，個(gè)體越勤奮，組織偏離航道的風(fēng)險(xiǎn)越大> 什么是華為認(rèn)可的績效.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--需求管理班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：產(chǎn)品型企業(yè)的需求管理1、IPD下的需求管理，三個(gè)層次 2、IPD的核心理念 3、需求管理的常見問題 （1）對(duì)產(chǎn)品需求的理解、選擇和定義不足 （2）市場需求的收集和分析沒有成為一個(gè)例行的活動(dòng) （3）市場需.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--集成供應(yīng)鏈班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值及現(xiàn)狀1、供應(yīng)鏈在企業(yè)的地位/價(jià)值/核心指標(biāo)2、各類“供應(yīng)”主管是個(gè)苦逼的角色3、中國制造企業(yè)的典型組織現(xiàn)狀二、什么是集成供應(yīng)鏈ISC？1、SCOR模型誕生的歷史背.. |
| 用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：01咨詢風(fēng)格的方案班以方案設(shè)計(jì)為目的1）源自咨詢項(xiàng)目的完善知識(shí)體系我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。我們從大量咨詢實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制的四大步驟，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)出可行的方案.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-客情管理班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開課時(shí)間：2019-05-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、客戶洞察1. 洞察客戶對(duì)客戶線有什么幫助？2. 如何做市場洞察1) 看環(huán)境、看行業(yè)、看客戶、看競爭、看自己、看機(jī)會(huì)2) 分析客戶的財(cái)務(wù)與經(jīng)營狀況3) CP（客戶檔案）的整體框架4) VP（供應(yīng)商檔案）的整體框.. |
| 用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘 ——管理的技術(shù)與藝術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2019-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析，使得部門間由關(guān)注各自任務(wù)，變?yōu)榫劢褂行ヅ?，高效達(dá)成目.. |
熱門培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門課程
- 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
- 轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
- 打造高質(zhì)量的經(jīng)營分析會(huì)
- 重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
- 贏在思考-問題分析與解決
- AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營
- 向戰(zhàn)而生 ：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系精講（方法、案例與
- 智能工廠與數(shù)字化車間打造
- 智能工廠與數(shù)字化車間打造
最新講師博文
- 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團(tuán)授課
- 熱烈祝賀曾子熙老師為國家電網(wǎng)某分公司授
- 高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為某建股份成功
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智
- 中國南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理
- 湖南某食品集團(tuán)有限責(zé)任公司《企業(yè)管理心理
- 某重機(jī)械工業(yè)株式會(huì)社《跨部門溝通技巧》課
- 中國太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《客服高效溝通及投訴處理
- 企業(yè)設(shè)計(jì)：你的經(jīng)驗(yàn)困住了企業(yè)
- 姜上泉老師：國藥集團(tuán)一方制藥供應(yīng)鏈成本與
