上海公開(kāi)課

研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開(kāi)發(fā) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:n 為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項(xiàng)目進(jìn)行管理² 研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)² 項(xiàng)目的定義² 項(xiàng)目的特征n 對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要性² 項(xiàng)目管理的定義² 研發(fā)項(xiàng)目管理的意.. |
國(guó)際商務(wù)談判策略與涉外銷售溝通技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 涉外銷售策略的本質(zhì)實(shí)際上就是涉外商務(wù)溝通的過(guò)程,對(duì)于我國(guó)目前的外貿(mào)業(yè)務(wù),重點(diǎn)仍然是依賴于外銷人員的推廣,因此,外銷人員的涉外談判技能和銷售溝通技巧就成為外銷業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵。而對(duì)外溝通,就必須考慮到從國(guó)別特征到經(jīng)銷層級(jí)的各個(gè)方面.. |
高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題★ 計(jì)劃很好,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果!★ 部門(mén)之間相互扯皮,有利益就搶,有責(zé)任就推;★ 缺乏責(zé)任意識(shí),總認(rèn)為那是公司或別人的事,跟自己沒(méi)有關(guān)系; ★ 借口一大堆,每個(gè)人都很忙,業(yè)績(jī)卻不斷滑.. |
步步為贏銷售談判策略 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2480 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:步步為贏銷售模型一、客戶憑什么選擇你?1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交?2、由賣到買(mǎi)轉(zhuǎn)化:如何幫客戶一起買(mǎi)東西?二、步步為贏的課程體系:1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖2、步步為贏銷售六步驟是快速.. |
步步為贏銷售談判策略 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2480 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:步步為贏銷售模型一、客戶憑什么選擇你?1、這是什么?為什么成交?為什么現(xiàn)在成交?2、由賣到買(mǎi)轉(zhuǎn)化:如何幫客戶一起買(mǎi)東西?二、步步為贏的課程體系:1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖2、步步為贏銷售六步驟是快速.. |
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿² 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)² 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況² 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系² 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識(shí)2、認(rèn)識(shí)我們的員工&.. |
西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:基于西點(diǎn)軍校人才培養(yǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型” 1、突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的三個(gè)基本假設(shè)2、探尋領(lǐng)導(dǎo)力真諦3、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力智慧4、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型5、分享:上汽集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力模型實(shí)踐案例.. |
提升PPT專業(yè)度與美觀度的實(shí)戰(zhàn)技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一、PPT制作的目標(biāo)與理念1.PPT制作的類型有哪些:新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數(shù)據(jù)型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動(dòng)畫(huà)型、故事型、創(chuàng)意型、秀版型、暴力型…2.PPT在企業(yè)管理的不同場(chǎng)合應(yīng).. |
進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作及其成本控制策略 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理 ⒈中國(guó)海關(guān)的管理體制 ⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 ⒊貨物通關(guān)涉及的部門(mén) ⒋如何與海關(guān)“打交道”二、貨物通關(guān)與貿(mào)易管制⒈貿(mào)易管制與海關(guān)監(jiān)管⒉貿(mào)易管制的基本框架⒊.. |
“海關(guān)三大質(zhì)疑”解析與相關(guān)疑難應(yīng)對(duì)策略 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天第一部分:如何避免“海關(guān)三大質(zhì)疑”申報(bào)不實(shí)? 質(zhì)疑一:質(zhì)疑進(jìn)出口貨物商品編碼歸類,怎么辦?1、防控歸類質(zhì)疑。企業(yè)必須動(dòng)態(tài)掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業(yè)自身的商品歸類風(fēng)險(xiǎn)以及進(jìn).. |
基層管理者必備技能-JS(工作安全) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹一線主管的含義安全及一線主管必備的5個(gè)條件防止事故的必要性案例1:包裝室的故事(小葉的事故)間接原因=管理原因海因里希統(tǒng)計(jì)的證明造成事故,災(zāi)害的原因分析2、安全作業(yè)的4階段.. |
成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:需求調(diào)研在培訓(xùn)工作中的地位(為什么要做培訓(xùn)需求調(diào)研)模塊二:需求調(diào)研在何時(shí)、何種情況下開(kāi)展模塊三:如何厘清真需求和假需求 案例:“TTT”的困惑/“時(shí)間管理”不.. |
高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:引言:² 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)² 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講:倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 ² 供應(yīng)鏈管理的概念² 為什么說(shuō)蘋(píng)果公司是一家供應(yīng)鏈管理水.. |
用Excel提升人力資源管理效率 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第1部分 HR人員使用Excel必須具備的基本素養(yǎng)整理規(guī)范現(xiàn)有的HR數(shù)據(jù)表格提高HR日常辦公效率的實(shí)用技能和技巧設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范的HR管理表格HR表格常見(jiàn)的錯(cuò)誤和不規(guī)范正確處理數(shù)字與文本數(shù)據(jù)正確處理日期和時(shí)間數(shù)據(jù).. |
價(jià)值流分析實(shí)踐訓(xùn)練VSM |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3533 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程介紹】?jī)r(jià)值流分析是什么?是用來(lái)系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產(chǎn)出,從訂單接收到發(fā)貨的整個(gè)過(guò)程的方法,幫助團(tuán)隊(duì)看清楚整體流程并識(shí)別流程中的浪費(fèi)和改善機(jī)會(huì),并運(yùn)用精益生產(chǎn)原則規(guī)劃設(shè)計(jì)未來(lái)狀態(tài),制定精益推行愿景和目標(biāo),同時(shí)是促進(jìn)企業(yè)達(dá).. |
絕對(duì)贏利—360度門(mén)店業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)秘訣 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-10 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:培訓(xùn)大綱:第一講 靠熟練的營(yíng)銷技巧提升終端銷售業(yè)績(jī) 一、抓好視覺(jué)營(yíng)銷,靠終端形象提升銷量 二、提升營(yíng)銷技巧,靠專業(yè)技能提升銷售 1、從四率來(lái)提升銷售 2、終端顧問(wèn)式銷售技巧 3、終端銷售六大招 4、價(jià)值營(yíng)銷 5、道具營(yíng)銷 6、話術(shù)營(yíng).. |
供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:→為什么您的訂單經(jīng)常會(huì)發(fā)生變更甚至取消?→為什么您碰到的都是強(qiáng)勢(shì)或者壟斷供應(yīng)商?→如何面對(duì)提高質(zhì)量和降低采購(gòu)成本的矛盾?→新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)時(shí),為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)?→現(xiàn)有眾多供應(yīng).. |
國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述 1、國(guó)際貿(mào)易概述 案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析 2、 國(guó)際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn) 3、 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策 a.數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,.. |
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-29 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用² 時(shí)間研究的定義² 游戲一:撲克牌游戲² 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義及分類第二單元、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件ü 合格工人ü 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)&u.. |
供應(yīng)商管理與談判技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3900 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-06-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:采購(gòu)人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購(gòu)談判。采購(gòu)人員在企業(yè)中越來(lái)越多地扮演著重要角色,如果是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)談判訓(xùn)練的采購(gòu)人員,在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信,將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門(mén)和公司績(jī)效,由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購(gòu)人員的.. |
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