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研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā)

課程編號(hào):10182   課程人氣:1619

課程價(jià)格:¥3280  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:項(xiàng)目管理 

授課講師:張曦春

課程安排:

       2013.7.20 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
公司各級(jí)主管、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理,即將從事新品研發(fā)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師等。

【培訓(xùn)收益】


n 為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項(xiàng)目進(jìn)行管理
² 研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)
² 項(xiàng)目的定義
² 項(xiàng)目的特征
 
n 對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要性
² 項(xiàng)目管理的定義
² 研發(fā)項(xiàng)目管理的意義,企業(yè)能獲得的利益
² 新品研發(fā)的跨職能項(xiàng)目組
² 幾種組織結(jié)構(gòu)的比較
² 研發(fā)項(xiàng)目的起止周期
² 案例研究
 
n 研發(fā)項(xiàng)目管理的主要方法
² 確立研發(fā)項(xiàng)目的管理目標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
² 研發(fā)項(xiàng)目的基本管理原則
² 研發(fā)活動(dòng)的一般過程
² 研發(fā)流程的常見模型
 
n 為什么要使用敏捷化開發(fā)
² 研發(fā)管理的傳統(tǒng)模型遇到的問題
² 敏捷化開發(fā)的提出
 
n 研發(fā)項(xiàng)目的一般計(jì)劃過程
² 研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)程
² 網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析(CPA)
² 研發(fā)項(xiàng)目的資源計(jì)劃
² 應(yīng)急計(jì)劃
² 計(jì)劃的優(yōu)化
 
n 研發(fā)項(xiàng)目的一般組織實(shí)施過程
² 資源的組織
² 行動(dòng)計(jì)劃
² 行動(dòng)過程
 
n 研發(fā)項(xiàng)目的一般控制方法
² 進(jìn)程的跟蹤
² 偏差的檢測(cè)
² 改正措施
² 周期性匯報(bào)
² 項(xiàng)目控制各種實(shí)戰(zhàn)工具
² 階段審核
 
n 敏捷化開發(fā)的基本概念
² 敏捷化開發(fā)過程的模型
² 與傳統(tǒng)開發(fā)過程的區(qū)別
² 敏捷化開發(fā)的價(jià)值觀,與項(xiàng)目的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
² 敏捷化開發(fā)的組織方法
 
n 敏捷化開發(fā)在各行業(yè)的應(yīng)用
² 公理化設(shè)計(jì)
² 產(chǎn)品的模塊化設(shè)計(jì)
² 研發(fā)流程的優(yōu)化,并行工程
² 選用敏捷化開發(fā),還是一般研發(fā)管理方法?
 
n 其它敏捷化開發(fā)的實(shí)施要點(diǎn)
² 在敏捷化開發(fā)模型下的項(xiàng)目計(jì)劃
² 研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
² 研發(fā)項(xiàng)目變更管理
 
n 案例模擬與討論
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