廣東公開(kāi)課
| 多品種小批量下的柔性生產(chǎn)與排程管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：“計(jì)劃又要改，你們計(jì)劃怎么搞的！”車(chē)間主管怨聲載道。；要么忙得要死：制造部門(mén)天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的.. |
| 向上管理—做一個(gè)成功的下屬 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵一、下屬職位產(chǎn)生的原因Ø 上司工作忙不過(guò)來(lái)了，需要找個(gè)“幫手”Ø 企業(yè)越做越大，老板沒(méi)有分身術(shù)，需要找“替身”.. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一．什么是崗位分析1、 什么是崗位分析；2、 崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與部門(mén)職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法，問(wèn)卷法，觀察；三、崗位分析.. |
| 供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、供應(yīng)商管理1．供應(yīng)商管理的理念2．供應(yīng)關(guān)系模式3．雙贏供應(yīng)關(guān)系管理4．6西格瑪供應(yīng)商管理5．供應(yīng)商管理7大指標(biāo)體系二、采購(gòu)談判概述1．采購(gòu)談判的含義及價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)2．采購(gòu)談判的六個(gè)基本程序3．.. |
| 職業(yè)化店長(zhǎng)的六項(xiàng)修煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2700 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一章 店長(zhǎng)的自我管理 1、店長(zhǎng)和店員的角色區(qū)別2、店長(zhǎng)所扮演的六大角色3、對(duì)待工作的四好心態(tài)修煉4、調(diào)節(jié)壓力的五個(gè)途徑5、提高工作效率（時(shí)間管理）的幾個(gè)方法第二章 店員管理 1、目前團(tuán)隊(duì)管理急需解決的三個(gè)問(wèn).. |
| 基于流程的組織績(jī)效測(cè)評(píng)高級(jí)實(shí)務(wù)班培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景： 績(jī)效是任何一個(gè)組織的關(guān)鍵詞。從企業(yè)外部看，組織績(jī)效的目的在于追求客戶價(jià)值最大化；從企業(yè)內(nèi)部看，組織績(jī)效目的在于追求組織效能和效率的最大化。一個(gè)企業(yè)，其組織績(jī)效的指標(biāo)和目標(biāo)必須要為戰(zhàn)略服務(wù)。即，組織績(jī)效各層次的指標(biāo)和目標(biāo)，.. |
| 中高層管理人員的用人秘笈 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技術(shù)時(shí)間地點(diǎn)：2013年04月12-13日深圳 04月19-20日上海 04月26-27日北京 06月15-16日深圳2013年06月21-22日上海 0.. |
| 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題； 以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？ 短期考核還是長(zhǎng)期考核？ 短期利益還是長(zhǎng)期利益？ 關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？ 績(jī).. |
| 績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題； 以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？ 短期考核還是長(zhǎng)期考核？ 短期利益還是長(zhǎng)期利益？ 關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？ 績(jī).. |
| “卓越流程體系構(gòu)建與優(yōu)化、流程績(jī)效系統(tǒng)導(dǎo)入“實(shí)戰(zhàn)高端班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 流程建模與流程優(yōu)化一、重新認(rèn)識(shí)流程的價(jià)值1、流程－企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程必須橫跨的門(mén)檻2、流程型組織構(gòu)建－從職能驅(qū)動(dòng)走向客戶驅(qū)動(dòng)3、管理者在流程能力提升中的責(zé)任二、企業(yè)可視化的流程架構(gòu)建模1、為什么要進(jìn)行.. |
| 對(duì)話三星高層——全面剖析三星成功的密碼“創(chuàng)新戰(zhàn)略” |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：主講專(zhuān)家： Seho Cheong博士（韓國(guó)）v 三星集團(tuán)高級(jí)董事、副總裁v 韓國(guó)政府研發(fā)中心策略和評(píng)估委員會(huì)核心專(zhuān)家v 韓國(guó)成均館大學(xué)技術(shù)管理系教授1984年進(jìn)入三星，工作28年，主導(dǎo)&參與了三星的歷次重大.. |
| 全面質(zhì)量管理特訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路思考：為什么必須要TQM戰(zhàn)略！1、顧客善變而追求價(jià)值最大化2、動(dòng)蕩不安的全球經(jīng)營(yíng)環(huán)境3、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)4、員工、社會(huì)和相關(guān)方要滿意5、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).. |
| 全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路思考：為什么必須要TQM戰(zhàn)略！1、顧客善變而追求價(jià)值最大化2、動(dòng)蕩不安的全球經(jīng)營(yíng)環(huán)境3、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)4、員工、社會(huì)和相關(guān)方要滿意5、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).. |
| 大客戶銷(xiāo)售的致勝策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-03-31 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：熟識(shí)銷(xiāo)售流程策略1、“收集信息，客戶評(píng)估”2、“策劃拜訪，建立關(guān)系”3、“理清角色，確定目標(biāo)”4、“有效交流，影響標(biāo)準(zhǔn)&rdqu.. |
| 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-03-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部份：輔導(dǎo)角色1、 什么是輔導(dǎo)2、 對(duì)部下培養(yǎng)的認(rèn)知（1）一名線長(zhǎng)要提升為一名班長(zhǎng)的條件是什么？（2）部屬為什么缺乏培養(yǎng)（3）培養(yǎng)和教導(dǎo)下屬的好處3、 輔導(dǎo)過(guò)程中你的角色（1）授之以“魚(yú)&rd.. |
| 城市更新（三舊改造）項(xiàng)目前期運(yùn)作全程攻略培訓(xùn)講座 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-03-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：（一）理論篇 1、全國(guó)城市更新（三舊改造）現(xiàn)狀、誤區(qū)及未來(lái)趨勢(shì)2、城市更新的三大理論體系：法律體系、經(jīng)濟(jì)體系、規(guī)劃體系3、城市更新所涉及的法律法規(guī)體系及解析4、城市更新所帶來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的變化（二）謀劃篇.. |
| 基于IPDT體系的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-03-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：本課程為嚴(yán)光衡老師《基于IPDT體系的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與管理》培訓(xùn)。不少企業(yè)管理者已通過(guò)各種途徑了解到了IPD理念及管理體系知識(shí)，并且在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了推行，但在如何進(jìn)行操作的細(xì)節(jié)上仍存在諸多不清楚的地方，或在具體執(zhí)行的過(guò)程中仍有各種各樣的問(wèn).. |
| TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-03-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：本課程為姜洪峰老師《TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)。質(zhì)量管理的職能是分布在各個(gè)管理階層、各個(gè)職能部門(mén)，因此TQM要求企業(yè)各個(gè)管理階層、各個(gè)職能部門(mén)擔(dān)負(fù)起本階層、本部門(mén)的質(zhì)量管理責(zé)任。 第一模塊 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)&m.. |
| TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-03-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：本課程為袁先登老師《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》。“TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)”將給您滿意的答案，我們的課程將給予學(xué)員更多課堂上學(xué)以致用的的時(shí)間，有效幫助學(xué)員完成從知到行的轉(zhuǎn)變，相信將使您受益匪淺！課程背景：也許像大多數(shù).. |
| 研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-03-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、案例分析二、研發(fā)質(zhì)量管理概述1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個(gè)根基：1)之一：研發(fā)流程與指標(biāo)體系2)之二：研發(fā)質(zhì)量的組織保障3)研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系a 之三：研發(fā)質(zhì)量策劃（質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)）b 之四：研發(fā)質(zhì)量控制（.. |
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