【培訓(xùn)對象】
CEO、副總、首席運營官、首席技術(shù)官、首席信息官、總工程師等企業(yè)高管；
企業(yè)戰(zhàn)略委員會、戰(zhàn)略執(zhí)行委員會、企管部、人力資源部等管理部門負責(zé)人；
企業(yè)技術(shù)中心、創(chuàng)新研究中心、流程改善中心等部門負責(zé)人；
創(chuàng)新研究專家、學(xué)者等學(xué)術(shù)機構(gòu)成員或個人職業(yè)人士；

【培訓(xùn)收益】
學(xué)習(xí)三星如何準確的把握市場脈動，并制定當(dāng)前和未來的市場、產(chǎn)品與技術(shù)戰(zhàn)略；
學(xué)習(xí)三星如何創(chuàng)造性地使用先進的管理方法和技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品，并快速獲得突破；
學(xué)習(xí)三星如何運用3T技術(shù)去制定經(jīng)營創(chuàng)新戰(zhàn)略、實施創(chuàng)新文化推廣，建設(shè)創(chuàng)新型團隊；
學(xué)習(xí)三星如何通過在管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新方面將創(chuàng)新落地執(zhí)行；
學(xué)習(xí)并思考如何將三星的創(chuàng)新原則、方法和技巧運用到中國本土企業(yè)的創(chuàng)新實踐中等。

 

主講專家： Seho Cheong  博士（韓國）
三星集團高級董事、副總裁
韓國政府研發(fā)中心策略和評估委員會核心專家
韓國成均館大學(xué)技術(shù)管理系教授
1984年進入三星，工作28年，主導(dǎo)&參與了三星的歷次重大變革；并作為核心負責(zé)人，完成了三星創(chuàng)新體系的構(gòu)建和三星智能手機、三星集團KMS等多個重大戰(zhàn)略型項目。2011年底從三星退休，歷任：
三星技術(shù)總辦公室及研究創(chuàng)新團隊 領(lǐng)導(dǎo)
三星戰(zhàn)略決策層成員
三星移動顯示事業(yè)部 常務(wù)高級主管
三星電子機械研究所 副總裁
三星高級理工學(xué)院 副總裁
三星綜合技術(shù)研究院 副院長
三星中央研究所 副所長
三星TRIZ執(zhí)行辦公室 主任（在三星率先提出推行TRIZ）等高管職務(wù)
國際TRIZ三級資格認證

• 中國第一堂真正把“戰(zhàn)略”剖析透徹的課程——戰(zhàn)略之道

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一板塊：要么成為戰(zhàn)略家，要么成為流星何謂戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是選擇的藝術(shù)不是性格決定命運，不是聰明決定成敗，而是選擇決定命運合理的選擇成就了一批優(yōu)秀的領(lǐng)袖和企業(yè)：項羽還是劉邦柳傳志的選擇與困惑 李寧的選擇與困惑從戰(zhàn)略的角度看：老板的五個層次：呂布、袁紹、劉備、曹操、劉秀中國的戰(zhàn)..

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