北京公開(kāi)課
| 商戰(zhàn)轉(zhuǎn)型：從銷(xiāo)售高手到銷(xiāo)售經(jīng)理2014年1月17日 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2300 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-01-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：新銷(xiāo)售經(jīng)理上任◇銷(xiāo)售經(jīng)理的定義◇銷(xiāo)售經(jīng)理的困惑◇銷(xiāo)售高手與銷(xiāo)售經(jīng)理的區(qū)別◇什么是領(lǐng)導(dǎo)？◇做好三個(gè)轉(zhuǎn)變◇十誡◇銷(xiāo)售經(jīng)理必須做到的六個(gè)方面◇新銷(xiāo)售經(jīng)理上任第二單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)◇什么是銷(xiāo).. |
| 三中全會(huì)背景下的集團(tuán)戰(zhàn)略與管控整合之道及當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與政策解讀 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：17500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-01-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：主題一：當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與我們外交新挑戰(zhàn)兼中美關(guān)系在中國(guó)全面深化改革、國(guó)際格局發(fā)生深刻復(fù)雜變化的背景下，專(zhuān)家圍繞當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與大國(guó)關(guān)系、西方大國(guó)間關(guān)系的調(diào)整、中國(guó)面臨的主要外部挑戰(zhàn)、周邊安全環(huán)境變化與趨勢(shì)以及中國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略策略和外交理念的.. |
| OJT-員工輔導(dǎo)與教練技術(shù)2014年1月11日 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2300 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：認(rèn)識(shí)企業(yè)管理輔導(dǎo)教練◇領(lǐng)導(dǎo)者為什么要學(xué)會(huì)當(dāng)教練◇企業(yè)輔導(dǎo)教練作用與意義◇輔導(dǎo)教練的類(lèi)型方法分類(lèi)第二單元：輔導(dǎo)教練技術(shù)的核心技能◇如何進(jìn)行員工輔導(dǎo)的需求分析◇教練技術(shù)的核心原則◇教練的核心技能.. |
| 上市公司如何危機(jī)公關(guān) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、上市公司危機(jī)概述1、危機(jī)產(chǎn)生的根源 2、公眾了解公司的渠道及途徑 產(chǎn)品活動(dòng)市場(chǎng)媒體 3、上市公司受到各方面的關(guān)注監(jiān)管機(jī)構(gòu)投資機(jī)構(gòu)公眾及股民市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新聞媒體4、媒體輿論的影響不.. |
| 有效的目標(biāo)管控與計(jì)劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-01-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 績(jī)效目標(biāo)管理體系認(rèn)知績(jī)效目標(biāo)的意義績(jī)效目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特性管理者角色定位績(jī)效目標(biāo)管理的概念目標(biāo)績(jī)效管理循環(huán)圈 PDCA第二部分 P（plan目標(biāo)計(jì)劃） 目標(biāo)管理之目標(biāo)設(shè)定分解技巧了解.. |
| 從技術(shù)走向管理之成功管理團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-01-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：?jiǎn)卧唬航巧J(rèn)知 -- 從技術(shù)走向管理【單元目標(biāo)】本課程引導(dǎo)學(xué)員深刻理解作為團(tuán)隊(duì)管理者的角色職責(zé)，應(yīng)該建立的關(guān)鍵管理觀念，應(yīng)該進(jìn)行的關(guān)鍵管理活動(dòng)，應(yīng)該具備的關(guān)鍵管理技能，能夠?qū)⑷藛T管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，打造出卓越的團(tuán).. |
| 客戶(hù)化的積分計(jì)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-01-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、您的問(wèn)題何時(shí)需要構(gòu)建忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃？是否需要引入積分營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃？為什么許多積分計(jì)劃運(yùn)營(yíng)差強(qiáng)人意？如何應(yīng)對(duì)積分成本不斷上升的挑戰(zhàn)？“對(duì)忠誠(chéng)計(jì)劃和積分運(yùn)作建立全新的看法”2、選擇適合的.. |
| 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 客戶(hù)關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理1. 客戶(hù)關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么2. 客戶(hù)關(guān)系管理的含義3. 客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶(hù)信息管理1. 誰(shuí)是我們的&ldqu.. |
| 步步微贏.全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)班—從全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)化移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：29800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一節(jié)：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與前期調(diào)研 一、品牌調(diào)性與活動(dòng)調(diào)性1、品牌故事2、活動(dòng)故事3、品牌9+1執(zhí)行系統(tǒng)二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品分析1、Swot分析2、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)分析3、產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)4、核心產(chǎn)品推廣分析 .. |
| 勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題處理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、招聘入職與試用期管理策略1.勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點(diǎn)，企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？2.企業(yè)是否需要與法人代表、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總裁、專(zhuān)職股東簽訂勞動(dòng)合.. |
| 流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：Ø 了解組織管理模式的發(fā)展趨勢(shì)——21世紀(jì)：流程型組織Ø 了解組織戰(zhàn)略落地機(jī)制Ø 理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系Ø 區(qū)別職能管理與流程管.. |
| FSC CoC體系理解及實(shí)施 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1650 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、世界森林認(rèn)證體系概覽，國(guó)內(nèi)FSC認(rèn)證現(xiàn)狀；二、FSC的基本概念；三、FSC/COC認(rèn)證的意義；四、產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈?zhǔn)鞘裁?？五、森林管理認(rèn)證體系保證管理的質(zhì)量，產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈認(rèn)證保證了森林原材料的來(lái)源；六、FSC/COC方針.. |
| 客戶(hù)關(guān)系管理師高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一 客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）理念CRM基本理念CRM發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)CRM與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力客戶(hù)向?qū)У钠髽I(yè)文化客戶(hù)資源開(kāi)發(fā)客戶(hù)資產(chǎn)管理客戶(hù)滿意度和客戶(hù)忠誠(chéng)度模塊二 客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）方法一對(duì).. |
| 360°客戶(hù)關(guān)系管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 客戶(hù)關(guān)系管理 原理篇第一單元 什么是客戶(hù)關(guān)系管理1. 客戶(hù)關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么2. 客戶(hù)關(guān)系管理的含義3. 客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容4. 客戶(hù)關(guān)系管理與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系第二單元 了解客戶(hù)是客戶(hù)關(guān)系.. |
| 集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 風(fēng)險(xiǎn)管理首先必須基于管控1) 集團(tuán)企業(yè)發(fā)展面臨較多風(fēng)險(xiǎn)2) 關(guān)于集團(tuán)型公司及其風(fēng)險(xiǎn)3) 集團(tuán)管控體系的建立4) 集團(tuán)管控的運(yùn)作5) 集團(tuán)管控的誤區(qū)6) 集團(tuán)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控7) 如何正確理解全面風(fēng)險(xiǎn)管理體.. |
| 市場(chǎng)戰(zhàn)略和年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4250 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱第一講 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和計(jì)劃的交互第二講 市場(chǎng)戰(zhàn)略的選擇第三講 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的部署第四講 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析第五講 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定與分解第六講 計(jì)劃的執(zhí)行與控制第一講 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和計(jì)劃的交互營(yíng)銷(xiāo)成功的背后 .. |
| 市場(chǎng)戰(zhàn)略和年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱第一講 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和計(jì)劃的交互第二講 市場(chǎng)戰(zhàn)略的選擇第三講 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的部署第四講 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析第五講 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定與分解第六講 計(jì)劃的執(zhí)行與控制第一講 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和計(jì)劃的交互營(yíng)銷(xiāo)成功的背后 營(yíng)銷(xiāo)成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么 營(yíng)銷(xiāo)成功的核心.. |
| 精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、看板管理與拉動(dòng)系統(tǒng)的思想原理² 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架² 看板的淵源與發(fā)展² 推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)解析二、“精益價(jià)值流規(guī)劃”與“看板管理應(yīng)用&rdq.. |
| 薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理操作實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前言：觀念轉(zhuǎn)換----成功的管理者首先應(yīng)該是成功的人事管理者第一講：現(xiàn)代人力資源管理介紹分析：人力資源的資源性與人性貫穿人力資源管理的一條主線：?jiǎn)T工價(jià)值的分析與理解---態(tài)度、意識(shí)、能力 人力資源管理的主要內(nèi)容人力資.. |
| 決戰(zhàn)在基層——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-12-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析第一單元：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成的五要素2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的六重點(diǎn)3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的困擾——品質(zhì)、成本、交期4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的困擾&mdas.. |
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