北京公開(kāi)課

頂級(jí)顧問(wèn)式銷售技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:有備而戰(zhàn)鎖定目標(biāo)客戶需求分析決策分析包裝產(chǎn)品第二單元:建立關(guān)系開(kāi)場(chǎng)白贏得客戶的信任V.A.K.第三單元:SPIN技巧(探問(wèn)技巧)背景提問(wèn)(S) 目前情況問(wèn)題提問(wèn)(P).. |
情境領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:確定下屬的準(zhǔn)備狀態(tài)第二單元:分析你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第三單元:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬準(zhǔn)備狀況的匹配第四單元:教練之道:造就精英下屬第五單元:激勵(lì)之道:提升下屬的工作意愿第六單.. |
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹 什么是COSO?COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念內(nèi)部控制的局限性-成本效益原.. |
藥品企業(yè)的危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)策略 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【涉及案例】:7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空難、.. |
從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1. 開(kāi)場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的分組機(jī)制,形成虛擬中試驗(yàn)證團(tuán)隊(duì),各小組選定中試驗(yàn)證演練項(xiàng)目,以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)學(xué)員演練:&mdash.. |
向華為學(xué)習(xí):如何通過(guò)績(jī)效管理激勵(lì)研發(fā)人員 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1. 案例和研發(fā)績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績(jī)效管理和員工激勵(lì),尤其是研發(fā)人員的激勵(lì)為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念:包括績(jī)效、績(jī)效管理、.. |
SAI 質(zhì)量控制環(huán)(QCC)培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、全員改善-- QCC品管圈活動(dòng)的認(rèn)知如何提高員工的品質(zhì)意識(shí)品質(zhì)問(wèn)題解決方法及基本步驟透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)-QCC的目標(biāo)宗旨案例分析與討論二、全面細(xì)節(jié)改善-QCC的非凡能耐團(tuán)隊(duì)向心力-對(duì)員工的改善作用產(chǎn)品創(chuàng)新.. |
商務(wù)談判策略與技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、談判基礎(chǔ)理論案例:分橘子,深入溝通,兩人各有所得……什么是談判談判的基本定義談判的5個(gè)核心要素商務(wù)談判成功的標(biāo)準(zhǔn)談判溝通要領(lǐng)談判的5大誤區(qū)談判溝通的7大要訣二、.. |
道德經(jīng)及壓力管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、人生的壓力、困惑與穿越1、怎樣看待壓力?2、怎樣看待禍福相依?3、怎樣對(duì)待富貴名利?4、怎樣看待幸福?5、怎樣對(duì)待得與失?二、老子的人生三寶1、法寶之一:慈2、法寶之二:儉3、法寶之三:不敢為.. |
大客戶銷售+商務(wù)談判策略 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-15 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、接近與跟蹤目標(biāo)人問(wèn)題:為什么接觸了那么多的客戶,“剩下”的寥寥無(wú)幾?如何才能“抓住”客戶?切入客戶的5個(gè)臺(tái)階突破前臺(tái)障礙找到目標(biāo)人客戶內(nèi)部分工識(shí)別客戶內(nèi)部角色 .. |
咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-09 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì):投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng):——激勵(lì)過(guò)度與激勵(lì)不足——.. |
國(guó)際商務(wù)禮儀訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-04 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、職業(yè)化形象設(shè)計(jì)1. 檢查一下自己的體姿禮儀2. 商務(wù)人員的基本形象3. 服飾禮儀——每天必須的功課4. 儀容儀表的重點(diǎn)5. 商務(wù)人員的著裝規(guī)范6. 著裝的TOP原則7. 職場(chǎng)著裝六.. |
勞動(dòng)合同法、工傷保險(xiǎn)條例、社會(huì)保險(xiǎn)法實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-02 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)糾紛二、了解引發(fā)糾紛的因素;三、《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀四、使用勞務(wù)派遣企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與防范五、《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋三》解析與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防六、.. |
【教你輕松做高管】系列課程之—國(guó)學(xué)智慧與商道 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-02 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:導(dǎo)讀:目前,社會(huì)上興起國(guó)學(xué)熱,而國(guó)學(xué)是一個(gè)很寬泛的命題。一般來(lái)說(shuō),國(guó)學(xué)是指以儒學(xué)為主體的中華傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)。國(guó)學(xué)以學(xué)科分,應(yīng)分為哲學(xué)、史學(xué)、宗教學(xué)、文學(xué)、禮俗學(xué)、考據(jù)學(xué)、倫理學(xué)、版本學(xué)等,其中以儒家哲學(xué)為主流;以思想分,應(yīng)分為先秦諸.. |
國(guó)學(xué)智慧與商道 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-11-02 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:導(dǎo)讀:目前,社會(huì)上興起國(guó)學(xué)熱,而國(guó)學(xué)是一個(gè)很寬泛的命題。一般來(lái)說(shuō),國(guó)學(xué)是指以儒學(xué)為主體的中華傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)。國(guó)學(xué)以學(xué)科分,應(yīng)分為哲學(xué)、史學(xué)、宗教學(xué)、文學(xué)、禮俗學(xué)、考據(jù)學(xué)、倫理學(xué)、版本學(xué)等,其中以儒家哲學(xué)為主流;以思想分,應(yīng)分為先秦諸.. |
流程管理體系建設(shè)與架構(gòu)設(shè)計(jì) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、 認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門(mén)之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強(qiáng)調(diào)部門(mén)垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?跨部門(mén)協(xié)同的理念在組織的管理實(shí)踐中得到體現(xiàn)了嗎?什么樣的流程才是好流程。。。。。。l 什么是流程l 流.. |
集團(tuán)企業(yè)人力資源管控 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:19800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)化人力資源管理的問(wèn)題1、集團(tuán)組織與人力資源管控模式與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié),新的事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以在組織與人力資源上找到支撐,組織與人力資源不能成為戰(zhàn)略的有效載體,集團(tuán)戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)難以落地與執(zhí)行。(戰(zhàn)略執(zhí)行與組織、人力資源支.. |
客戶化的積分計(jì)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、您的問(wèn)題何時(shí)需要構(gòu)建忠誠(chéng)營(yíng)銷計(jì)劃?是否需要引入積分營(yíng)銷計(jì)劃?為什么許多積分計(jì)劃運(yùn)營(yíng)差強(qiáng)人意?如何應(yīng)對(duì)積分成本不斷上升的挑戰(zhàn)?“對(duì)忠誠(chéng)計(jì)劃和積分運(yùn)作建立全新的看法”2、選擇適合的.. |
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-25 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 1、概述 本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值,尤其是對(duì)研發(fā)的重要意義?! ?.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義 1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命,在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用 1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基.. |
營(yíng)銷總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:26800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一模塊 戰(zhàn)略營(yíng)銷創(chuàng)新1、營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行認(rèn)識(shí)營(yíng)銷計(jì)劃企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃制定的內(nèi)容及步驟營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行與管理2、新時(shí)代營(yíng)銷心理學(xué)環(huán)境暗示思維定勢(shì)從眾心理認(rèn)知不協(xié)調(diào)3、整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷的今天與大勢(shì) .. |
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