公開課
| 魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT訓(xùn)練營 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-11-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、培訓(xùn)授課技巧 （重點(diǎn)）1、自我評(píng)估（工具：講師技能平衡輪）2、一分鐘自我介紹3、非語言影響力的重要性和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（手勢訓(xùn)練）4、讓你授課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)（重點(diǎn)）a、如何開頭b、內(nèi)容如何填充c、如何結(jié)尾.. |
| 采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與采購流程優(yōu)化 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2012-11-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵(lì)模式設(shè)計(jì))及其變革·供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢·供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理·4種組織結(jié)構(gòu)·集中采購和分散采購的優(yōu)點(diǎn)及弊端分.. |
| 倉儲(chǔ)管理與高效物料配送 |
| 開課地點(diǎn)：山東-青島 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2012-11-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 倉儲(chǔ)管理與跨部門協(xié)作 ——如何將傳統(tǒng)倉儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化 一、物料倉儲(chǔ)管理普遍面臨的十大問題 1、 現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求 2、 物料倉儲(chǔ)管理普遍面臨的十大問.. |
| 工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 11月24-25日 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-11-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程背景】14年專業(yè)為制造型企業(yè)實(shí)施5S/6S項(xiàng)目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，積累大量的5S/6S實(shí)戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗(yàn)。工廠現(xiàn)場物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費(fèi)現(xiàn)象及安全隱患隨處可.. |
| 面向政府、集團(tuán)客戶的項(xiàng)目營銷 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、政府、集團(tuán)項(xiàng)目購買分析案例：從食品監(jiān)管看政府管治特征……項(xiàng)目銷售之天龍八步客戶組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)則政府、集團(tuán)客戶的組織結(jié)構(gòu)政府、集團(tuán)組織運(yùn)行的七大潛規(guī)則政府、集團(tuán)組織內(nèi)部的人事矛盾 .. |
| 課程開發(fā)和設(shè)計(jì)的方法與技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4400 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、培訓(xùn)課程概論（第一天上午） 1.現(xiàn)代培訓(xùn)新定義(國標(biāo))2.培訓(xùn)的類別與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.企業(yè)培訓(xùn)與教育的區(qū)別4.成人教育的規(guī)律與特點(diǎn)5.培訓(xùn)師修煉的重點(diǎn)環(huán)節(jié) 6.基于能力的課程體系7.課程在培訓(xùn)中的位置8.檢驗(yàn).. |
| 職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2500 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)背景: 相互尊重，是現(xiàn)代商務(wù)禮儀與形象塑造的精髓所在，您可知道，“相互尊重”的理念、規(guī)則、內(nèi)涵及應(yīng)用該是什么嗎？如若我們的客戶、合作伙伴、上司、員工、同事隨時(shí)隨地真正感受到了被尊重的感覺，那么，&ldqu.. |
| 基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的角色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張 --從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小.. |
| 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：精益生產(chǎn)的介紹·精益的起源·精益思想的哲理 --從客戶的需求來確認(rèn)價(jià)值 --識(shí)別和消除浪費(fèi) --追求盡善盡美·精益生產(chǎn)的特點(diǎn)模擬工廠的運(yùn)行（下列內(nèi)容將在模擬運(yùn).. |
| 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析 ·常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境 ·生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析 --基本計(jì)劃矩陣圖 ·生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析 --動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖）柔性生.. |
| 如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎？四種供應(yīng)鏈類型的比較？什么是前置時(shí)間不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點(diǎn)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)庫存的影響庫存過高的缺點(diǎn)有哪些？.. |
| 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、表達(dá)的學(xué)習(xí)之道·表達(dá)的目的·表達(dá)的原則 --以終為始 --理性回應(yīng) --換位思考（認(rèn)知視窗）·如何學(xué)習(xí)表達(dá) --學(xué)習(xí)理性邏輯，把話講對(duì)； --學(xué)習(xí)感性技巧，.. |
| 薪酬體系設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)管理的層次3.目標(biāo)管理的程度4.目標(biāo)管理的分類二、績效管理1.績效管理的定義2.做好績效管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1)做好績效管理的基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ·任何人打.. |
| 預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3580 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一，現(xiàn)代設(shè)備工程·設(shè)備的能力指數(shù)Cmk的測定與使用·設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升·設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用二，預(yù)防維修體系與維修活動(dòng)·現(xiàn)代設(shè)備.. |
| MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65%的離職員工其實(shí)是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報(bào)不相符，No5：薪資問題，前三項(xiàng).. |
| 采購成本控制、削減與談判技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：討論主題采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講 采購管理的演變與發(fā)展案例 采購成本的構(gòu)成分析供方產(chǎn)品的價(jià)格與成本·供方產(chǎn)品價(jià)格分析 --供方產(chǎn)品價(jià)格常用的定價(jià)方法·供方產(chǎn)品的成本分析： .. |
| 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-無錫 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：深刻認(rèn)識(shí)5S的真正意義與作用·深刻理解細(xì)節(jié)·認(rèn)識(shí)我們的問題·各國（區(qū)域）5S的狀況·5S與現(xiàn)場管理·5S的三大支柱第二部分：5S.. |
| 管理攻心術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3900 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 價(jià)值觀管理 一、什么是價(jià)值觀？ 二、團(tuán)隊(duì)最大的成本是什么？ 三、優(yōu)秀組織如何生生不息？問題1：最優(yōu)秀的組織是什么組織？有哪些共同點(diǎn)？問題2：如何建立價(jià)值觀共識(shí)？什么決定我們的選擇呢？ 四、人腦的刺激與反應(yīng).. |
| 金牌班組長鍛造--提升篇 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱導(dǎo)論：一只獅子帶領(lǐng)綿羊的團(tuán)隊(duì)，可以戰(zhàn)勝一只綿羊帶領(lǐng)獅子的團(tuán)隊(duì)第一部分、金牌班組長的職責(zé)定位引言：在其位，必謀其職1、認(rèn)識(shí)班組、班組長和班組管理2、班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、班組長的現(xiàn)狀大剖晰◆ .. |
| 核心客戶忠誠營銷與俱樂部運(yùn)營掘金客戶信息價(jià)值的精益營銷之道 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開課時(shí)間：2012-11-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、客戶管理——核心客戶管理與營銷發(fā)展? 營銷演進(jìn)與發(fā)展歷程? 理解核心客戶管理階梯? 國內(nèi)外客戶俱樂部啟源與發(fā)展? 客戶中心時(shí)代的“大營銷”趨勢2、目標(biāo)定位&mdas.. |
熱門培訓(xùn)講師
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